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電價市場化機制改革 重塑中國新能源未來

作者:中國儲能網新聞中心 來源:嘎電訕胡 發(fā)布時間:2025-02-11 瀏覽:次

中國儲能網訊:2025年2月9日,國家發(fā)展改革委、國家能源局聯合發(fā)布的《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發(fā)展的通知》(發(fā)改價格〔2025〕136號),推動風電、太陽能發(fā)電等新能源上網電量全部進入電力市場,上網電價通過市場交易形成。本次改革的主要內容有三方面:一是推動新能源上網電價全面由市場形成。新能源項目上網電量原則上全部進入電力市場,上網電價通過市場交易形成。二是建立支持新能源可持續(xù)發(fā)展的價格結算機制。新能源參與市場交易后,在結算環(huán)節(jié)建立可持續(xù)發(fā)展價格結算機制,對納入機制的電量,按機制電價結算。三是區(qū)分存量和增量項目分類施策。存量項目的機制電價與現行政策妥善銜接,增量項目的機制電價通過市場化競價方式確定。塵埃落定處,正是繁花似錦時,文件的發(fā)布是中國新能源電價政策的一次重大調整。

塵起:新能源入市的“冰與火之歌”

當全球碳中和浪潮與中國“雙碳”戰(zhàn)略交匯,新能源產業(yè)已從襁褓中的幼苗成長為擎天巨擘。然而,在風電、光伏裝機爆發(fā)、整個行業(yè)熱火朝天的背景下,原有"保量保價"的政府定價模式已難以為繼——電能量價格持續(xù)下行、中長期電價預測失準,新能源投資收益模型瀕臨崩塌。對于投資者而言,一系列的風險和挑戰(zhàn)對于其投資熱情和投資信心的沖擊越來越大:

一是市場化加速導致收益波動。近期以來電能量價格整體下行,疊加現貨市場放開后電價峰谷差拉大,光伏大發(fā)時段甚至出現"負電價",傳統(tǒng)財務測算模型失效,新能源投資決策難度驟升。

二是系統(tǒng)成本分攤壓力加大。新能源波動性帶來的調節(jié)成本逐漸顯性化,進一步降低其發(fā)電收益。

三是綠色價值變現不足,綠證剛需不足,資產定價中新能源環(huán)境溢價未能充分體現。

新能源行業(yè)困于"保電價"與"入市場"的兩難,政策制定者亦在"穩(wěn)定投資"與"深化改革"間尋求平衡。這場"成長的陣痛",實則是中國能源革命必經的淬煉。政策制定者站在十字路口:若一味“保電價”,將延緩電力市場化進程,并可能造成用戶側電價的抬升;若強推全面入市,則可能動搖投資信心,危及能源轉型大局。這一兩難抉擇背后,是中國新能源產業(yè)從“政策驅動”轉向“市場驅動”的陣痛,更是新型電力系統(tǒng)構建的必經考驗。

破局:機制電價的深層邏輯與創(chuàng)新設計

在此背景下,2025年2月9日,國家發(fā)改委、國家能源局《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發(fā)展的通知》(即”136號文“)出臺,掀開了中國新能源行業(yè)發(fā)展的新篇章。這一政策的核心,在于以“機制電價”為紐帶,破解新能源投資與市場化改革的深層矛盾。

政策制定者兼顧"穩(wěn)定預期、不增負擔、加速轉型",開創(chuàng)了全球電力市場改革的"中國方案"。這一制度設計,既非簡單回歸計劃,亦非放任市場裸奔,而是以中國特色制度優(yōu)勢彌合轉型鴻溝。

差價結算:“穩(wěn)定預期”而非“穩(wěn)定高收益”

政策使用了差價合約的機制來銜接原有的保障化收購,用于穩(wěn)定電價的預期。當市場交易價低于機制電價時,電網補足差額;若高于機制電價,則扣除超額收益。值得一提的是,“穩(wěn)定預期”不等于“穩(wěn)定高收益”。區(qū)別于之前的高價保障性收購,機制的本質是提供一個穩(wěn)定預期的工具,讓崩塌的財務模型重新有一個錨點,但考慮到用戶承受能力的約束,價格和電量規(guī)模上均會作限制。

新老劃斷:存量與增量的雙軌制設計

存量項目采用“軟著陸”:電價延續(xù)現行政策,電量規(guī)模銜接消納責任權重,且每年執(zhí)行比例不高于上年。此舉既避免歷史項目收益驟降,又為市場化騰挪空間,以時間換空間,化解歷史包袱。

增量項目推行“硬約束”:電價通過市場化競價形成,但設競價上下限(不高于當地煤電基準價),電量規(guī)模根據消納能力與用戶承受力動態(tài)調整。這種“頂板競爭”機制,既能抑制無序極端價格,又保留市場發(fā)現價格的功能。

權力下放:地方主導的靈活調控

省級政府被賦予關鍵裁量權:可分類組織技術成本差異大的項目競價,設定合理競價上下限,并動態(tài)調整執(zhí)行期限(通常覆蓋項目投資回收期)。這種“全國統(tǒng)一框架+地方彈性施策”的模式,兼顧了區(qū)域差異與執(zhí)行效率??紤]到能源結構和電改進度差異,各地具體的實施方案令人期待。

蝶變:新能源產業(yè)的升維挑戰(zhàn)與新機遇

機制電價的推出,絕非簡單的價格調整,而是重構整個能源生態(tài)的起點。其后續(xù)影響將呈現多維度擴散:

新能源投資邏輯重構,從“資源爭奪”轉變到“能力競爭”

新能源全面入市的挑戰(zhàn)下,競價機制或引發(fā)增量項目“價格戰(zhàn)”,尤其成本控制能力弱的企業(yè)可能被迫退出。同時,2025年6月1日的新老劃斷節(jié)點,或觸發(fā)搶裝潮以規(guī)避更高競爭門檻。但政策實行初期通過設定競價下限、分類組織競價,也為行業(yè)提供了緩沖余地,防止劇烈沖擊。

交易能力成為核心競爭力。機制電價的本質是給了新能源企業(yè)降低beta風險的選項,但仍可以通過市場化獲取alpha收益,簡而言之機制電價平抑的是市場平均價格,個體的價格差異將被保留。多個現貨省份的運行情況表明,市場化的深入推進將極大地拉開不同場站的收益差距。

過去因電價不確定性導致的PPA(長期購電協議)談判僵局將被打破,機制電價為多年期合約定價提供錨定,加速長周期交易落地。多年期購電協議有望以機制電價為基準上下浮動,解決過往"價格拉鋸戰(zhàn)"困局,加速綠電直供鋼鐵、數據中心等高載能行業(yè)。

靈活性資源崛起,儲能、虛擬電廠迎黃金時代

136號文明確“不得強制新能源配儲”,表面上是對儲能的利空,但深層次看,新能源全面入市、現貨價格上下限價差擴大、輔助服務收益多元化,為儲能、虛擬電廠以及抽蓄、火電、可調負荷等靈活性資源創(chuàng)造了更大的盈利空間。

電力市場加速進化:從“電量市場”到“系統(tǒng)市場”

新能源全額入市與機制電價的結合,將推動市場化加速轉變,一方面,價格信號將引導供需重構。中長期電價加速出清,電能量價格或將繼續(xù)下探,倒逼發(fā)電側降本增效,用戶側提升響應能力。另一方面,新能源的全額入市也將促使跨省交易更加活躍、規(guī)則更加完善,新能源在更大范圍內優(yōu)化配置,加速全國統(tǒng)一電力市場的建設。

繁花:機制電價背后的戰(zhàn)略智慧

盡管2024-2025年電價可能將繼續(xù)探底,但市場化出清將加速產能優(yōu)化,具備技術、資金、交易優(yōu)勢的企業(yè)將穿越周期,享受市場化帶來的長期紅利。機制電價彌合了轉型期制度空白,既堅持市場化方向、護航綠色能源發(fā)展,又保持能源成本優(yōu)勢、守住能源安全底線,為2060年碳中和目標夯實了制度基礎,為能源轉型破解不可能三角交出了中國答卷。中國正從"新能源制造大國"向"綠色規(guī)則制定者"升級,電力市場改革將成為"雙碳"外交新籌碼。

站在2025年的節(jié)點回望,機制電價新政或將成為中國能源史上的里程碑事件。它不僅是電價形成機制的技術性突破,更彰顯了“在改革中求穩(wěn)定,在發(fā)展中解難題”的東方智慧。從固定電價到全面入市,中國新能源產業(yè)走過了“政策驅動—補貼退坡—市場覺醒”的螺旋上升之路。機制電價的誕生,既是對過往經驗的總結,更是面向未來的宣言:它不追求絕對的價格穩(wěn)定,而是通過制度創(chuàng)新,讓市場在波動中沉淀理性,讓投資在風險中孕育機遇。

對投資者而言,需摒棄“躺賺補貼”的舊思維,轉向精細化成本管控與技術創(chuàng)新;對政策制定者而言,需持續(xù)完善綠證交易、輔助服務市場等配套機制;對社會公眾而言,則需理解“綠色轉型的成本共擔”——唯有全社會形成共識,方能讓新能源巨輪乘風破浪,駛向零碳未來。

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關鍵字:電力市場

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