中國儲能網訊：在全面市場化交易的大背景下，新能源風光電站項目開發(fā)領域正經歷著深刻變革。對于行業(yè)內人士而言，清晰把握項目開發(fā)中的核心競爭力，是在激烈競爭中脫穎而出的關鍵。結合過往項目經驗與最近所讀文章，筆者認為未來新能源風光電站項目開發(fā)核心競爭力如下：
一、開發(fā)階段：精準選址是基石
（一）區(qū)域選擇
不同地區(qū)的太陽能、風能資源豐富程度差異極大。以我國為例，西部地區(qū)光照充足、風力強勁，像新疆、內蒙古等地擁有廣袤的土地和得天獨厚的自然資源，非常適合大規(guī)模建設風光電站。
而在一些東部沿海地區(qū)，雖然資源條件稍遜，但電力需求旺盛，消納能力強，也具備開發(fā)價值。
所以，在區(qū)域選擇上，開發(fā)者需要綜合考量資源稟賦和市場需求，利用專業(yè)的資源評估軟件和大數據分析，篩選出最具潛力的地區(qū)。
（二）并網節(jié)點選擇
并網節(jié)點的優(yōu)劣直接影響電站的發(fā)電效率和輸電成本。
靠近負荷中心的并網節(jié)點，能夠減少輸電損耗，提高電力輸送的經濟性。
同時，還需要考慮電網的穩(wěn)定性和接納能力，選擇那些電網結構堅實、能夠順利接納新能源電力的并網節(jié)點。
例如，某些地區(qū)電網存在季節(jié)性、時段性的擁堵問題，若選擇此類并網節(jié)點，電站發(fā)電可能面臨限電風險，嚴重影響收益。
二、建設階段：成本控制是關鍵
（一）設備采購成本
光伏板、風力發(fā)電機等設備是風光電站建設的主要成本構成。
通過大規(guī)模集中采購、與優(yōu)質供應商建立長期合作關系等方式，可以有效降低設備采購成本。
同時，要關注設備的性價比，不能一味追求低價而忽視了設備的質量和性能。
比如，高質量的光伏板雖然采購價格較高，但發(fā)電效率更高、使用壽命更長，從長期來看，反而能降低總體成本。
（二）工程建設成本
優(yōu)化工程設計方案，合理規(guī)劃電站布局，能夠減少不必要的工程建設量。
在施工過程中，加強現場管理，提高施工效率，縮短建設周期，也能節(jié)約大量成本。
例如，采用先進的施工技術和工藝，能夠在保證工程質量的前提下，加快施工進度，盡早實現電站并網發(fā)電，提前產生收益。
三、運營階段：電力交易與資產運營是核心
（一）電力交易能力
在市場化交易環(huán)境下，電力價格波動頻繁。
電站運營者需要深入了解電力市場規(guī)則，掌握電價預測方法，通過參與不同類型的電力交易市場，如現貨市場、中長期（綠電）市場等，實現電力的最優(yōu)價格出售。
例如，在電力需求高峰時段，電價往往較高，運營者可以通過合理安排發(fā)電計劃，多發(fā)電多售電，獲取更高收益。
同時，還可以利用儲能等靈活性調節(jié)資源，以及綠證等環(huán)境權益，拓展收益渠道。
（二）資產運營能力
對電站資產進行精細化管理，包括設備維護、性能監(jiān)測、數據分析等方面。
通過實時監(jiān)測設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現并解決潛在問題，能夠延長設備使用壽命，提高發(fā)電效率。
此外，利用大數據分析技術，對電站的歷史發(fā)電數據、氣象數據等進行深入挖掘，優(yōu)化發(fā)電策略，提高出力準確度、減少偏差考核，進而提升資產運營效益。
比如，根據天氣預報提前調整風力發(fā)電機的槳葉角度，以適應不同風速條件，提高發(fā)電效率。
四、其他關鍵能力補充
（一）政策解讀與應對能力
新能源行業(yè)受政策影響顯著。政府出臺的行業(yè)規(guī)劃、能源規(guī)劃、環(huán)保、用地、電力交易等，都會對風光電站項目的開發(fā)和運營產生重大影響。
開發(fā)者需要密切關注政策動態(tài)，準確解讀政策內涵，及時調整項目策略。
例如，在全面市場化交易的情況下，如何通過降低成本、提高發(fā)電效率等方式，保持項目的盈利能力，是開發(fā)者面臨的重要課題。
（二）技術方案的前瞻規(guī)劃能力
隨著科技的不斷進步，新能源技術也在日新月異。高效的太陽能轉化技術、新型風力發(fā)電技術等不斷涌現。
以光伏為例，N型TOPCon組件量產效率突破25.5%，大容量儲能系統(tǒng)成本下降30%，建設規(guī)劃階段的技術方案的前瞻性選擇成為收益率關鍵變量。
通過優(yōu)選N型組件可以提升光伏電站全生命周期的IRR。此外，在某些地區(qū)通過光儲協(xié)同設計，也可以進一步提升電站綜合收益。
（三）人才團隊建設能力
新能源風光電站項目開發(fā)涉及多個領域的專業(yè)知識，包括能源、電力、工程、經濟等。組建一支高素質、多學科的人才團隊，是項目成功的重要保障。
企業(yè)需要注重人才的引進和培養(yǎng)，建立完善的人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。
綜上所述，全面市場化交易后，新能源風光電站項目開發(fā)的核心競爭力涵蓋了開發(fā)、建設、運營等多個階段，以及政策解讀、技術創(chuàng)新、人才團隊建設等多個方面。即，要從電站的全生命周期角度建立新能源電站的綜合競爭優(yōu)勢。
