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業(yè)績承壓,氫能企業(yè)“組團”自救

作者:記者 姚美嬌 楊梓 來源:中國能源報 發(fā)布時間:2025-05-12 瀏覽:次

中國儲能網訊:氫能企業(yè)2024年業(yè)績報告日前相繼出爐,整體表現欠佳,虧損態(tài)勢凸顯。不過,在業(yè)績承壓的背景下,企業(yè)間合作持續(xù)升溫,眾多氫能產業(yè)鏈企業(yè)積極開展“氫氫”聯合行動,充分發(fā)揮各自在技術研發(fā)、資源調配等方面的優(yōu)勢,且合作領域廣泛,從產品創(chuàng)新開發(fā)、基礎設施閉環(huán)建設,到制氫設備規(guī)?;a均有涉及。

有業(yè)內人士分析認為,盡管當前氫能行業(yè)仍深陷普遍虧損的困境,但企業(yè)間通過資源整合與生態(tài)協同,探索優(yōu)勢互補發(fā)展模式,有望突破技術壁壘、降低邊際成本,為推動氫能產業(yè)從示范應用階段邁向規(guī)?;虡I(yè)落地提供有力支撐。

■■深陷虧損“泥潭”

“雙碳”目標驅動下,綠氫作為減少碳排放的重要手段,其發(fā)展備受業(yè)內關注。據中國氫能聯盟預計,到2050年,氫氣需求量將接近6000萬噸,實現二氧化碳減排約7億噸,氫能在我國終端能源體系中占比超過10%,產業(yè)鏈年產值達到12萬億元。

企業(yè)層面,據不完全統(tǒng)計,2024年約10個綠氫項目投產,中國能建、大唐能源等央企陸續(xù)推進項目招標進度。在央企“群雄逐鹿”的同時,氫能領域民企也在積極搶灘市場。天眼查專業(yè)版數據顯示,截至目前我國現存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的氫能相關企業(yè)超3800家。

然而,盡管氫能產業(yè)熱度持續(xù)攀升,但其仍處于起步階段,企業(yè)普遍面臨虧損困境。從2024年財報來看,多家氫企業(yè)績出現不同程度下滑。其中,億華通2024年度實現營業(yè)收入3.67億元,同比下降54.21%,凈利潤虧損4.53億元,同比下滑86.35%;國富氫能2024年實現營業(yè)收入4.59億元,同比下降12.22%,歸屬母公司凈虧損2.10億元,虧損同比擴大186.86%;國鴻氫能2024年總收入約為4.42億元,同比減少約36.85%,凈虧損4.07億元,虧損額擴大0.67%;重塑能源2024年總收入約為6.49億元,同比減少約27.5%,凈虧損7.37億元,虧損額擴大39.25%。

對于業(yè)績不佳的原因,億華通表示,燃料電池行業(yè)尚處于商業(yè)化的初期階段,市場的產銷規(guī)??傮w偏小。在宏觀經濟不確定性增加的背景下,燃料電池汽車產業(yè)鏈上下游普遍呈現資金周轉壓力,影響了產業(yè)鏈訂單項目的推進。

國富氫能則表示,中國氫能行業(yè)仍然處于早期商業(yè)化階段,其特點是基礎設施不斷變化及市場充滿競爭。由于客戶需求不足令售價下降、液氫設備并無錄得收入及缺乏規(guī)模經濟,故本集團2024財年的毛利亦較2023財年有所減少。

■■掀起“強強聯合”熱潮

整體來看,氫能企業(yè)虧損有多重原因。一方面,目前,氫能的生產、儲存、運輸及使用等各個環(huán)節(jié)均存在技術難題,導致成本居高不下;另一方面,加氫站等基礎設施單站建設成本高,若不含土地費用,加氫站建設成本通常為1500萬—2000萬元,但受限于氫燃料電池汽車推廣進度,實際利用率偏低,整體處于“高投入、低產出”狀態(tài)。

面對行業(yè)發(fā)展困境,企業(yè)間的戰(zhàn)略合作成為重要破局方向,行業(yè)內合作氛圍日益濃厚,正掀起“抱團取暖”潮。今年3月7日,美錦能源與國家電投集團氫能科技發(fā)展有限公司簽署戰(zhàn)略合作協議。雙方聚焦綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、多產融合、多能融合的發(fā)展愿景,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞技術協同與產品開發(fā)、終端市場共拓、基礎設施閉環(huán)構建、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面開展全方位合作,共同推進氫能交通項目規(guī)?;涞?,助力氫能行業(yè)高質量發(fā)展;3月5日,明陽氫能與重塑能源簽署戰(zhàn)略合作協議。根據協議,明陽氫能將發(fā)揮制氫裝備的產能優(yōu)勢,結合重塑能源在氫能科技領域的技術優(yōu)勢,加速制氫設備大型化、規(guī)?;a,為工業(yè)企業(yè)能源轉型提供支持。

一位氫能行業(yè)分析人士向《中國能源報》記者指出,氫能企業(yè)“強強聯合”模式正在為行業(yè)發(fā)展注入新動能。通過聯合制定技術標準、強化產業(yè)鏈協作及整合市場資源,將逐步探索出一條可推廣的協同路徑。隨著未來更多企業(yè)加入合作陣營,將進一步助推中國氫能產業(yè)加速邁向規(guī)?;?、商業(yè)化發(fā)展階段。需要注意的是,合作必須建立切實可行的利益共享機制,才能真正發(fā)揮“1+1>2”的效應。

■■拓展多元化融資路徑

近年來,我國促進氫能發(fā)展政策頻出,為行業(yè)發(fā)展指明了方向?!?025年能源工作指導意見》明確提出,要穩(wěn)步發(fā)展可再生能源制氫及可持續(xù)燃料產業(yè),穩(wěn)步推動燃料電池汽車試點應用,有序推進全國氫能信息平臺建設,穩(wěn)妥有序探索開展管道輸氫項目試點應用,推動各地建立完善氫能管理機制。

在政策大力支持與企業(yè)合作探索的背景下,氫能企業(yè)正通過“內外兼修”的戰(zhàn)略調整應對挑戰(zhàn)。

在上述分析人士看來,在盈利壓力的嚴峻考驗下,氫能企業(yè)想要順利度過起步期的艱難階段,需要主動拓展多元化融資路徑,積極對接契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的投資方?!坝绕涫墙柚鷼淠墚a業(yè)基金等專業(yè)投資力量,為企業(yè)發(fā)展注入充足資金。同時,更要精準錨定目標市場與客戶群體,聚焦交通運輸、儲能等細分應用領域,主動與汽車制造、電力能源等下游企業(yè)建立深度合作關系?!?

值得一提的是,拓展海外市場也成為氫能企業(yè)拓展新增長點的重要選擇。國富氫能提到,公司正積極擴展其海外合作及業(yè)務布局,旨在推動通過技術及產品提升以及與其海外合作伙伴全面合作,促進綠氫項目于下一年度在相關地區(qū)實施及應用。

重塑能源也表示,將繼續(xù)在歐洲、中東和東南亞國家等更廣闊的海外市場和地區(qū),加強前端銷售網絡,建立全球品牌知名度,開展市場營銷活動,擴大客戶增長。

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關鍵字:氫能

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