中國儲能網(wǎng)訊：今年，電力政策眼花繚亂。
從新能源入市到分時電價調(diào)整，從虛擬電廠到綠電直連，從現(xiàn)貨交易到輔助服務(wù)規(guī)則，等等。
手足無措，關(guān)鍵是抓重點。
作為市場參與者，無論是分布式光伏，還是工商業(yè)儲能，無論是虛擬電廠，還是綠電直聯(lián)，也無論是上游制造商，還是下游開發(fā)商或投資商，爭奪優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，是當(dāng)前的主要工作。
電力市場化，進入“負(fù)荷為王”時代。
01
虛擬電廠，負(fù)荷是關(guān)鍵載體
虛擬電廠，看似抽象，實則清晰。
根據(jù)國家能源局定義，虛擬電廠是基于電力系統(tǒng)架構(gòu)，運用現(xiàn)代信息通信、系統(tǒng)集成控制等技術(shù)，聚合分布式電源、可調(diào)節(jié)負(fù)荷、儲能等各類分散資源，作為新型經(jīng)營主體協(xié)同參與電力系統(tǒng)優(yōu)化和電力市場交易的電力運行組織模式。
可見，虛擬電廠聚合的分散資源主要是三類：一是分布式電源，主要是工商業(yè)光伏、戶用光伏、分散式風(fēng)電等；二是可調(diào)節(jié)負(fù)荷，主要是工商業(yè)及居民用戶、充電樁、換電站、電動汽車等；三是儲能，主要是工商業(yè)儲能及家庭儲能，既是電源，也是負(fù)荷。
簡單地講，虛擬電廠就是將分布式電源（風(fēng)能、太陽能、水力、生物質(zhì)能、儲能等）與可調(diào)節(jié)負(fù)荷（工商業(yè)用戶、充換電、電動汽車、儲能等）進行鏈接。
不難發(fā)現(xiàn)，在主要分散資源中，工商業(yè)用戶、居民用戶等可調(diào)節(jié)荷，同時還是分布式電源及用戶側(cè)儲能的重要載體，承載了工商業(yè)光伏、工商儲能、充換電站、電動汽車等聚合資源。
毫無疑問，負(fù)荷端才是虛擬電廠的重要載體。
根據(jù)規(guī)劃，到2030年我國虛擬電廠的可調(diào)節(jié)能力達到5000萬千瓦以上，預(yù)計屆時我國最大用電負(fù)荷約20億千瓦，占比約2.5%，也足虛擬電廠可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源的稀缺性。
當(dāng)前，很多虛擬電廠玩家特別強調(diào)數(shù)字化能力，其實這些都只是工具，不管多么花里胡哨，如果沒有足夠的負(fù)荷資源，也是無米之炊。
無論虛擬電廠的玩家是誰，也無論虛擬電廠的盈利模式走向何方，負(fù)荷資源尤其是靈活可調(diào)節(jié)的優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，都是各類虛擬電廠玩家競相爭奪的對象，也是虛擬電廠收益實現(xiàn)的來源。
未來，對于虛擬電廠的參與者或者投資商而言，爭奪優(yōu)質(zhì)負(fù)荷資源，將是首要任務(wù)，這也不難理解售電公司會優(yōu)先向虛擬電廠轉(zhuǎn)型了，畢竟售電公司本身就是用戶側(cè)負(fù)荷資源的重要擁有者。
02
綠電直聯(lián)，負(fù)荷更是稀缺資源
顧名思義，綠電直連就是將風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)發(fā)電等綠電（電源），通過直連線路供給給單一電力用戶（負(fù)荷）。
本質(zhì)上也是電源與負(fù)荷的鏈接，跟虛擬電廠類似，只是虛擬電廠是分散聚和，而綠電直連是直接連接，一個是網(wǎng)狀的，一個是線性的。
如今，光伏、風(fēng)電已經(jīng)產(chǎn)能過剩，并非稀缺資源，綠電直連的關(guān)鍵不在電源端，而是在負(fù)荷端。
綠電直連是通過負(fù)荷端的縱深，來進一步促進新能源消納，進一步促進新能源的滲透率。
同樣，負(fù)荷端才是綠電直連的關(guān)鍵資源。
到2030年，預(yù)計我國新能源裝機將達到30億千瓦，綠電直連占比預(yù)計5%，也就是150GW。
可以預(yù)判，綠電直連的推廣，關(guān)鍵是不斷挖掘更符合條件的負(fù)荷資源，尤其是優(yōu)質(zhì)的負(fù)荷資源。
比如，鋼鐵、有色等高耗能企業(yè)，數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施，綠氫、綠醇等生產(chǎn)企業(yè)，有剛性降碳需求的出口外向型企業(yè)，等等。
03
政策井噴，負(fù)荷為王，搶就是了
今年，從國家能源局到地方發(fā)改委，電力政策頻出，眼花繚亂，市場參與者似乎手足無措。
電力市場化加速，關(guān)鍵是抓重點。
可以清晰發(fā)現(xiàn)，負(fù)荷是當(dāng)前源網(wǎng)荷儲的重要環(huán)節(jié)，也是新型電力系統(tǒng)的樞紐節(jié)點，同時也正在從被管理對象升級為系統(tǒng)調(diào)節(jié)的核心資源，負(fù)荷價值逐漸釋放和體現(xiàn)。
作為市場參與者，無論是分布式光伏，還是工商業(yè)儲能，無論是虛擬電廠，還是綠電直聯(lián)，也無論是上游制造商，還是下游開發(fā)商或投資商，當(dāng)前的主要工作就是爭奪優(yōu)質(zhì)負(fù)荷。
可謂群雄逐鹿。
那么，何為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷？
首先，是區(qū)域角度，經(jīng)濟發(fā)達、用電量較大、未來電力價格或者輔助服務(wù)價格較高的區(qū)域；
其次，是負(fù)荷類型角度，優(yōu)先是用電量較大的產(chǎn)業(yè)、園區(qū)或數(shù)據(jù)中心等；
第三，是具體的負(fù)荷載體，優(yōu)先是用電量大、可調(diào)節(jié)性較強、附加值較高的企業(yè)，尤其是大B或KA類企業(yè)。
過去一段時間，工商業(yè)光伏、戶用光伏、工商業(yè)儲能以及售電公司等，對優(yōu)質(zhì)負(fù)荷已經(jīng)挖掘一輪又一輪，但隨著政策的深化，還會有新的場景、新的負(fù)荷值得挖掘，典型比
如充換電站、電動汽車，不斷滲透分散的負(fù)荷資源，不斷拓展長尾市場。
負(fù)荷資源往往是排他的，稀缺的。
根據(jù)上文分析，到2030年，我國虛擬電廠的可調(diào)節(jié)負(fù)荷預(yù)計超過5000萬千瓦，綠電直連的裝機規(guī)模預(yù)計150GW。
蛋糕就這么大。
對于已經(jīng)擁有大量負(fù)荷資源的市場主體，比如工商業(yè)光伏投資商、戶用光伏投資商、工商業(yè)儲能投資商、充換電站投資商、售電公司等，則擁有先天優(yōu)勢，可以在未來電力市場化過程中掌握更多主動，衍生更多商業(yè)機會。
無論是虛擬電廠，還是綠電直連，這才剛剛起步，對優(yōu)質(zhì)負(fù)荷資源的爭搶，也才剛剛開始。
