中國儲能網(wǎng)訊：隨著電力市場化改革縱深推進，山東2025年分時電價政策（尖峰、高峰、平段、低谷、深谷五段式）完成關(guān)鍵性調(diào)整—冬季儲能“兩充兩放”運行策略正式落地，工商業(yè)儲能的經(jīng)濟性顯著提升。然而，不同購電模式下儲能的收益邏輯和風(fēng)險差異顯著。下面，電工時代從代理購電與零售購電兩種模式切入，分析山東工商業(yè)儲能的可行性。
一、代理購電模式
代理購電模式下，由電網(wǎng)企業(yè)（如國家電網(wǎng)）為暫未直接參與電力市場的工商業(yè)用戶代購電力，屬于過渡性政策安排，電價由電網(wǎng)企業(yè)通過月度集中競價形成，價格相對統(tǒng)一。
電價政策
山東2025年分時電價時段調(diào)整后，冬季（1-2月、12月）新增4小時低谷時段，儲能可實現(xiàn)“兩充兩放”，日均套利次數(shù)翻倍。自2021年來山東政策范圍持續(xù)擴大，工商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“分時電價電量覆蓋率100%”、“用戶戶數(shù)覆蓋率100%”的兩個百分百覆蓋；峰谷時段持續(xù)動態(tài)調(diào)整，工商業(yè)于2023年引入深谷，實現(xiàn)“五段式”電價機制落地；峰谷價差顯著拉大，目前山東工商業(yè)分時電價平均峰谷價比是5.67，是2021年的1.89倍。2024年全年代理購電峰谷價差平均0.9506元/kWh，最大峰谷價差達到0.9710元/kWh。
經(jīng)濟性測算
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲能系統(tǒng)為例，執(zhí)行山東省2025年兩部制工商業(yè)用戶分時電價政策，假設(shè)年運行天數(shù)為330天，整體項目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計算得IRR為32.43%，靜態(tài)回收年限為3.66年，動態(tài)回收期為3.83年，年凈利潤為22.43萬元，財務(wù)凈現(xiàn)值為175.22萬元，財務(wù)分析具有可行性。
適用對象與風(fēng)險
適用對象：用電負(fù)荷穩(wěn)定、峰谷時段可調(diào)的中小型工商業(yè)用戶或未進入市場化交易的用戶。
風(fēng)險：代理購電屬于過渡性政策，是電改過渡期的兜底措施，未來將逐步退出。
二、零售購電模式
零售購電模式下，用戶通過售電公司（市場化主體）購電，售電公司作為中間商與發(fā)電企業(yè)交易后向用戶售電，電價由售電公司與用戶協(xié)商確定，可能提供分時電價、混合價格等靈活方案，價格通常更具競爭力。
電價政策
為規(guī)范山東電網(wǎng)企業(yè)代理購電與電力市場化交易的“雙軌制”運行現(xiàn)狀，進一步拉大峰谷價差，引導(dǎo)用戶錯峰用電，從而提高電力資源的利用效率。山東的工商業(yè)用戶與售電公司簽訂零的售購電合同都是要受到分時約束機制的影響。零售合同與容量補償電價執(zhí)行相同的季節(jié)劃分標(biāo)準(zhǔn)；零售合同中不存在“尖峰”與“深谷”時段，即“尖峰”時段只能設(shè)為“峰”，“深谷”時段只能設(shè)為“谷”；零售合同受峰谷時段約束，除低谷時段電價不高于平時段電價的50%，高峰時段電價不低于平時段電價的150%外，4月、11月低谷時段電價不高于平時段電價的40%，高峰時段電價不低于平時段電價的160%。
經(jīng)濟性測算
情況一：谷時電價為平時電價的50%，高峰時電價為平時電價的150%。
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲能系統(tǒng)為例，執(zhí)行零售購電合同電價政策，以某一公司平時電價0.3738元/kWh為例，假設(shè)年運行天數(shù)為330天，整體項目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計算得IRR為6.46%，靜態(tài)回收年限為7.63年，動態(tài)回收期為8.64年，年凈利潤為4.65萬元，財務(wù)凈現(xiàn)值為21.65萬元，項目不具有可行性。
情況二：谷時電價為平時電價的10%，高峰時電價為平時電價的200%。
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲能系統(tǒng)為例，執(zhí)行零售購電合同電價政策，以某一公司平時電價0.365元/kWh為例，假設(shè)年運行天數(shù)為330天，整體項目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計算得IRR為27.88%，靜態(tài)回收年限為4年，動態(tài)回收期為4.22年，年凈利潤為19.54萬元，財務(wù)凈現(xiàn)值為150.28萬元，項目具有可行性。
適用對象與風(fēng)險
適用對象：適合用電量較大、議價能力強的企業(yè)，或希望通過市場化方式降低成本的用戶。
風(fēng)險：零售合同具有靈活性，電價差主要取決于零售合同種所制定的電價，有的合同電價差適合工商業(yè)儲能，有的電價差并不適合。
三、對比和決策建議
購電模式對比
決策建議
零售購電模式下，若合同價差充足（如峰谷比≥200%），仍具投資可行性，但需警惕售電公司的策略性反制—用戶安裝儲能后用電曲線優(yōu)化，可能導(dǎo)致后續(xù)合同周期售電公司上調(diào)基準(zhǔn)電價或壓縮價差，侵蝕儲能收益；
若零售合同價差不達標(biāo)，則項目經(jīng)濟性承壓。此時用戶可通過：
1.重新協(xié)商購電協(xié)議，要求擴大峰谷價差比例；
2.重構(gòu)廠區(qū)分時用電策略，主動創(chuàng)造套利空間；
實現(xiàn)風(fēng)險對沖與盈利提升
四、專業(yè)支撐
為確保投資決策科學(xué)性，電工時代提供基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)評估服務(wù)：
1.政策與模式診斷： 解析用戶購電模式（代理/零售），評估政策適用性。
2.深度經(jīng)濟性建模：
輸入?yún)?shù)：實際電費單、精細(xì)化負(fù)荷數(shù)據(jù)（15分鐘粒度）、場地電氣條件。
輸出結(jié)果：定制化 IRR、NPV、回收期、度電成本(LCOS) 報告。
3.零售合同優(yōu)化： 分析現(xiàn)有購電協(xié)議，提供 價差結(jié)構(gòu)調(diào)整方案與談判支持。
4.技術(shù)可行性勘察： 評估場地布局、電氣接入條件（主變?nèi)萘俊㈤_關(guān)柜預(yù)留、EMS空間）。
5.全生命周期服務(wù)： 涵蓋融資方案設(shè)計、EPC工程管理、系統(tǒng)集成與智慧運維。
所需基礎(chǔ)資料：
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及用電主體信息
近12個月電費清單（明確購電模式）及 有效購售電合同
歷史負(fù)荷曲線（建議15分鐘間隔，至少1年）
廠區(qū)總平圖、電氣一次系統(tǒng)圖、主要變壓器參數(shù)
配電室/二次設(shè)備室空間及接口信息
立即行動
山東工商業(yè)儲能，“能不能干”？答案無疑是響亮的 “能干，而且現(xiàn)在正是好時機！” 關(guān)鍵在于：看清政策方向（代理購電窗口期），吃透自身條件（用電特性），選對購電模式與策略（做大價差）。
代理購電模式穩(wěn)中求進，坐享高收益；零售購電模式厚積薄發(fā)，精耕出效益。 無論您處于哪個階段，電工時代 愿以專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗，成為您儲能投資路上的可靠伙伴，共同把握山東儲能爆發(fā)的黃金機遇，實現(xiàn)顯著的降本增效與綠色轉(zhuǎn)型！
