中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著電力市場化改革縱深推進(jìn)，山東2025年分時(shí)電價(jià)政策（尖峰、高峰、平段、低谷、深谷五段式）完成關(guān)鍵性調(diào)整—冬季儲(chǔ)能“兩充兩放”運(yùn)行策略正式落地，工商業(yè)儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性顯著提升。然而，不同購電模式下儲(chǔ)能的收益邏輯和風(fēng)險(xiǎn)差異顯著。下面，電工時(shí)代從代理購電與零售購電兩種模式切入，分析山東工商業(yè)儲(chǔ)能的可行性。
一、代理購電模式
代理購電模式下，由電網(wǎng)企業(yè)（如國家電網(wǎng)）為暫未直接參與電力市場的工商業(yè)用戶代購電力，屬于過渡性政策安排，電價(jià)由電網(wǎng)企業(yè)通過月度集中競價(jià)形成，價(jià)格相對(duì)統(tǒng)一。
電價(jià)政策
山東2025年分時(shí)電價(jià)時(shí)段調(diào)整后，冬季（1-2月、12月）新增4小時(shí)低谷時(shí)段，儲(chǔ)能可實(shí)現(xiàn)“兩充兩放”，日均套利次數(shù)翻倍。自2021年來山東政策范圍持續(xù)擴(kuò)大，工商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“分時(shí)電價(jià)電量覆蓋率100%”、“用戶戶數(shù)覆蓋率100%”的兩個(gè)百分百覆蓋；峰谷時(shí)段持續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，工商業(yè)于2023年引入深谷，實(shí)現(xiàn)“五段式”電價(jià)機(jī)制落地；峰谷價(jià)差顯著拉大，目前山東工商業(yè)分時(shí)電價(jià)平均峰谷價(jià)比是5.67，是2021年的1.89倍。2024年全年代理購電峰谷價(jià)差平均0.9506元/kWh，最大峰谷價(jià)差達(dá)到0.9710元/kWh。
經(jīng)濟(jì)性測算
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，執(zhí)行山東省2025年兩部制工商業(yè)用戶分時(shí)電價(jià)政策，假設(shè)年運(yùn)行天數(shù)為330天，整體項(xiàng)目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計(jì)算得IRR為32.43%，靜態(tài)回收年限為3.66年，動(dòng)態(tài)回收期為3.83年，年凈利潤為22.43萬元，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為175.22萬元，財(cái)務(wù)分析具有可行性。
適用對(duì)象與風(fēng)險(xiǎn)
適用對(duì)象：用電負(fù)荷穩(wěn)定、峰谷時(shí)段可調(diào)的中小型工商業(yè)用戶或未進(jìn)入市場化交易的用戶。
風(fēng)險(xiǎn)：代理購電屬于過渡性政策，是電改過渡期的兜底措施，未來將逐步退出。
二、零售購電模式
零售購電模式下，用戶通過售電公司（市場化主體）購電，售電公司作為中間商與發(fā)電企業(yè)交易后向用戶售電，電價(jià)由售電公司與用戶協(xié)商確定，可能提供分時(shí)電價(jià)、混合價(jià)格等靈活方案，價(jià)格通常更具競爭力。
電價(jià)政策
為規(guī)范山東電網(wǎng)企業(yè)代理購電與電力市場化交易的“雙軌制”運(yùn)行現(xiàn)狀，進(jìn)一步拉大峰谷價(jià)差，引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電，從而提高電力資源的利用效率。山東的工商業(yè)用戶與售電公司簽訂零的售購電合同都是要受到分時(shí)約束機(jī)制的影響。零售合同與容量補(bǔ)償電價(jià)執(zhí)行相同的季節(jié)劃分標(biāo)準(zhǔn)；零售合同中不存在“尖峰”與“深谷”時(shí)段，即“尖峰”時(shí)段只能設(shè)為“峰”，“深谷”時(shí)段只能設(shè)為“谷”；零售合同受峰谷時(shí)段約束，除低谷時(shí)段電價(jià)不高于平時(shí)段電價(jià)的50%，高峰時(shí)段電價(jià)不低于平時(shí)段電價(jià)的150%外，4月、11月低谷時(shí)段電價(jià)不高于平時(shí)段電價(jià)的40%，高峰時(shí)段電價(jià)不低于平時(shí)段電價(jià)的160%。
經(jīng)濟(jì)性測算
情況一：谷時(shí)電價(jià)為平時(shí)電價(jià)的50%，高峰時(shí)電價(jià)為平時(shí)電價(jià)的150%。
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，執(zhí)行零售購電合同電價(jià)政策，以某一公司平時(shí)電價(jià)0.3738元/kWh為例，假設(shè)年運(yùn)行天數(shù)為330天，整體項(xiàng)目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計(jì)算得IRR為6.46%，靜態(tài)回收年限為7.63年，動(dòng)態(tài)回收期為8.64年，年凈利潤為4.65萬元，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為21.65萬元，項(xiàng)目不具有可行性。
情況二：谷時(shí)電價(jià)為平時(shí)電價(jià)的10%，高峰時(shí)電價(jià)為平時(shí)電價(jià)的200%。
按建設(shè)容量1MW/2MWh儲(chǔ)能系統(tǒng)為例，執(zhí)行零售購電合同電價(jià)政策，以某一公司平時(shí)電價(jià)0.365元/kWh為例，假設(shè)年運(yùn)行天數(shù)為330天，整體項(xiàng)目工程投資成本為0.8元/Wh，充放電深度為95%，電池充、放電效率均為97.2%，考慮業(yè)主完全自建模式，不考慮資金成本，系統(tǒng)冬季執(zhí)行兩充兩放策略，其他季節(jié)一充一放，計(jì)算得IRR為27.88%，靜態(tài)回收年限為4年，動(dòng)態(tài)回收期為4.22年，年凈利潤為19.54萬元，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為150.28萬元，項(xiàng)目具有可行性。
適用對(duì)象與風(fēng)險(xiǎn)
適用對(duì)象：適合用電量較大、議價(jià)能力強(qiáng)的企業(yè)，或希望通過市場化方式降低成本的用戶。
風(fēng)險(xiǎn)：零售合同具有靈活性，電價(jià)差主要取決于零售合同種所制定的電價(jià)，有的合同電價(jià)差適合工商業(yè)儲(chǔ)能，有的電價(jià)差并不適合。
三、對(duì)比和決策建議
購電模式對(duì)比
決策建議
零售購電模式下，若合同價(jià)差充足（如峰谷比≥200%），仍具投資可行性，但需警惕售電公司的策略性反制—用戶安裝儲(chǔ)能后用電曲線優(yōu)化，可能導(dǎo)致后續(xù)合同周期售電公司上調(diào)基準(zhǔn)電價(jià)或壓縮價(jià)差，侵蝕儲(chǔ)能收益；
若零售合同價(jià)差不達(dá)標(biāo)，則項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性承壓。此時(shí)用戶可通過：
1.重新協(xié)商購電協(xié)議，要求擴(kuò)大峰谷價(jià)差比例；
2.重構(gòu)廠區(qū)分時(shí)用電策略，主動(dòng)創(chuàng)造套利空間；
實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖與盈利提升
四、專業(yè)支撐
為確保投資決策科學(xué)性，電工時(shí)代提供基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)評(píng)估服務(wù)：
1.政策與模式診斷： 解析用戶購電模式（代理/零售），評(píng)估政策適用性。
2.深度經(jīng)濟(jì)性建模：
輸入?yún)?shù)：實(shí)際電費(fèi)單、精細(xì)化負(fù)荷數(shù)據(jù)（15分鐘粒度）、場地電氣條件。
輸出結(jié)果：定制化 IRR、NPV、回收期、度電成本(LCOS) 報(bào)告。
3.零售合同優(yōu)化： 分析現(xiàn)有購電協(xié)議，提供 價(jià)差結(jié)構(gòu)調(diào)整方案與談判支持。
4.技術(shù)可行性勘察： 評(píng)估場地布局、電氣接入條件（主變?nèi)萘?、開關(guān)柜預(yù)留、EMS空間）。
5.全生命周期服務(wù)： 涵蓋融資方案設(shè)計(jì)、EPC工程管理、系統(tǒng)集成與智慧運(yùn)維。
所需基礎(chǔ)資料：
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及用電主體信息
近12個(gè)月電費(fèi)清單（明確購電模式）及 有效購售電合同
歷史負(fù)荷曲線（建議15分鐘間隔，至少1年）
廠區(qū)總平圖、電氣一次系統(tǒng)圖、主要變壓器參數(shù)
配電室/二次設(shè)備室空間及接口信息
立即行動(dòng)
山東工商業(yè)儲(chǔ)能，“能不能干”？答案無疑是響亮的 “能干，而且現(xiàn)在正是好時(shí)機(jī)！” 關(guān)鍵在于：看清政策方向（代理購電窗口期），吃透自身?xiàng)l件（用電特性），選對(duì)購電模式與策略（做大價(jià)差）。
代理購電模式穩(wěn)中求進(jìn)，坐享高收益；零售購電模式厚積薄發(fā)，精耕出效益。 無論您處于哪個(gè)階段，電工時(shí)代 愿以專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，成為您儲(chǔ)能投資路上的可靠伙伴，共同把握山東儲(chǔ)能爆發(fā)的黃金機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)顯著的降本增效與綠色轉(zhuǎn)型！
