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英國新能源并網(wǎng)積壓問題治理及啟示

作者:梁炯豪 吳鴻亮 李菊 來源:中國電力報 發(fā)布時間:2025-07-02 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:近年來,英國電力系統(tǒng)飽受可再生能源并網(wǎng)積壓困擾,高峰時期超過770吉瓦新能源項目等待接網(wǎng),這一數(shù)字遠(yuǎn)超英國目前60吉瓦左右的新能源裝機(jī)容量。最新數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前英國可再生能源項目從提交并網(wǎng)申請到接入電網(wǎng)的平均等待時間超過了6年,其中約有30%的裝機(jī)需等待長達(dá)10年以上才能并網(wǎng)。并網(wǎng)積壓問題導(dǎo)致英國能源轉(zhuǎn)型步伐放緩,過去3年英國可再生能源發(fā)電量年均增幅已降至4.45%,低于中長期清潔能源發(fā)展目標(biāo)(年均增長率20%以上)。為解決這一問題,英國電力監(jiān)管部門天然氣和電力市場管理局(Ofgem)提出電網(wǎng)接入流程改革方案“TMO4+”,旨在加速新能源并網(wǎng)進(jìn)程,該計劃于6月10號正式實(shí)施。

問題核心在于僵化的并網(wǎng)機(jī)制以及電網(wǎng)投資規(guī)劃滯后

英國的發(fā)電項目接入電網(wǎng)由兩大機(jī)構(gòu)協(xié)同負(fù)責(zé),日常的隊列管理與申請審核由國家能源系統(tǒng)運(yùn)營商(NESO)承擔(dān),而監(jiān)管審批規(guī)則方案則由Ofgem主導(dǎo)。英國新能源并網(wǎng)積壓問題的直接原因是接入流程管理粗放,其深層原因則與監(jiān)管機(jī)制導(dǎo)致電網(wǎng)投資不足有關(guān)。

管理模式粗放。英國的電源并網(wǎng)系統(tǒng)長期采用“先到先得”原則,即只要開發(fā)商提出申請,無論項目是否具備土地使用權(quán)、融資承諾或?qū)嶋H施工條件都能進(jìn)入排隊名單。這一機(jī)制導(dǎo)致個別項目開發(fā)商進(jìn)行投機(jī)性、重復(fù)性申報接入,相當(dāng)比例申報項目僅停留在早期規(guī)劃階段,并不具備實(shí)際可行性。同時由于監(jiān)管部門缺乏篩選及淘汰機(jī)制,項目即使多年無實(shí)質(zhì)進(jìn)展也不會被移出隊列,導(dǎo)致大量“僵尸項目”長期占位,阻礙了真正準(zhǔn)備就緒的項目接入。

電網(wǎng)規(guī)劃滯后。電網(wǎng)投資規(guī)劃是影響新能源項目并網(wǎng)速度和容量的關(guān)鍵,過去英國電網(wǎng)主要服務(wù)于少量大型發(fā)電廠,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施難以適應(yīng)分布式、間歇性的新能源大規(guī)模接入。英國輸配電價監(jiān)管框架(RIIO)采取成本支出激勵機(jī)制,鼓勵電網(wǎng)企業(yè)盡量壓減投資規(guī)模,若監(jiān)管不夠到位,一定程度上會導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)為了獲得超額回報而滯后投資,導(dǎo)致“電源等電網(wǎng)”問題更加嚴(yán)重。另外,Ofgem大幅下調(diào)了電網(wǎng)公司的投資計劃(部分投資領(lǐng)域平均下調(diào)16%~24%),英國能源網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(ENA)等機(jī)構(gòu)認(rèn)為其可能會影響電網(wǎng)升級和擴(kuò)建的速度與規(guī)模,進(jìn)而制約新能源大規(guī)模并網(wǎng)。

優(yōu)化接入流程和升級電網(wǎng)應(yīng)對挑戰(zhàn)

國為應(yīng)對可再生能源項目并網(wǎng)嚴(yán)重積壓及規(guī)劃低效問題,推出“TMO4+”系統(tǒng)性改革,核心目的是圍繞精準(zhǔn)需求導(dǎo)向與開發(fā)成熟度驗證重構(gòu)并網(wǎng)流程。

設(shè)立雙門檻準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控?zé)o效項目擠占資源。Ofgem在2025年春季引入“先準(zhǔn)備好先連接”機(jī)制,取代傳統(tǒng)“先到先得”規(guī)則。該機(jī)制對并網(wǎng)申請設(shè)置“可行性(Ready)”與“戰(zhàn)略匹配(Needed)”雙重篩選:項目須證明其開發(fā)可行性,包括獲取土地權(quán)、提交規(guī)劃許可等。同時項目需符合英國2030碳達(dá)峰規(guī)劃中的容量需求與技術(shù)布局。通過雙重審核的項目將于2026年起分批進(jìn)入確定性并網(wǎng)序列(Gate 2),未達(dá)標(biāo)者轉(zhuǎn)入暫存隊列(Gate 1)。此機(jī)制預(yù)計清理約68%的“僵尸項目”,系統(tǒng)性釋放被低效項目擠占的資源。

實(shí)施動態(tài)隊列優(yōu)化,優(yōu)先戰(zhàn)略性項目并填補(bǔ)缺口。對存量項目實(shí)行“進(jìn)程淘汰制”,在獲得規(guī)劃許可、完成投資決策等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置進(jìn)度里程碑,對超期未達(dá)標(biāo)項目啟動強(qiáng)制退出程序,從并網(wǎng)隊列中刪除“僵尸項目”,釋放被無效占用的電網(wǎng)容量。同步引入“彈性替補(bǔ)”規(guī)則,當(dāng)特定技術(shù)(如低碳電源)出現(xiàn)容量缺口時,允許成熟項目快速填補(bǔ),并通過“區(qū)域容量再平衡”對輸電側(cè)過剩的太陽能發(fā)電電量向配電側(cè)調(diào)配,緩解結(jié)構(gòu)性失衡。

簡化并網(wǎng)審批流程。建立“一站式”審批平臺,整合規(guī)劃許可、環(huán)境影響評估等跨部門程序,將傳統(tǒng)分階段審批轉(zhuǎn)為并行處理。開發(fā)商可在線提交材料并實(shí)時跟蹤進(jìn)度,最大化壓縮行政時間成本。同時試點(diǎn)“預(yù)先核準(zhǔn)制”,對符合區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃的可再生能源項目實(shí)行快速審批,以加速項目并網(wǎng)進(jìn)程。

與此同時,為加速實(shí)現(xiàn)2035年清潔電力目標(biāo),英國計劃通過大規(guī)模電網(wǎng)升級構(gòu)建“零碳電力骨干網(wǎng)”。

英國國家電網(wǎng)公司宣布啟動全球最大規(guī)模電網(wǎng)升級計劃,將在2026年至2031年期間向英國輸電系統(tǒng)投資350億英鎊,重點(diǎn)打通可再生能源輸送通道并提升電網(wǎng)靈活性。其中,超過110億英鎊用于現(xiàn)有輸電網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與升級,如更換老化設(shè)備、提升抗災(zāi)能力等,以確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行;約240億英鎊用于推進(jìn)加速戰(zhàn)略輸電投資(ASTI)項目和增加網(wǎng)絡(luò)容量等,以滿足未來電力需求的增長。英國國家電網(wǎng)公司的計劃包括升級約3500千米的架空線路,使電力傳輸能力提高近一倍,并部署電力控制設(shè)備和動態(tài)線路額定值等創(chuàng)新技術(shù),以優(yōu)化現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施。

相關(guān)啟示

我國需吸取英國教訓(xùn),在投資上確?;A(chǔ)設(shè)施適度超前,在管理上優(yōu)化優(yōu)先級機(jī)制和審批效率,同時利用體制優(yōu)勢強(qiáng)化全國協(xié)同,支撐“雙碳”目標(biāo)下的高比例可再生能源接入。

電網(wǎng)先行,加大投資力度。英國的深刻教訓(xùn)揭露了新能源規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)脫節(jié)的核心矛盾。對此,我國可進(jìn)一步強(qiáng)化“電網(wǎng)超前投資”原則,延續(xù)特高壓工程超前規(guī)劃經(jīng)驗,加大對特高壓、智能配電網(wǎng)、柔性輸電技術(shù)的投資,確保電源項目與配套電網(wǎng)、調(diào)節(jié)資源同期投產(chǎn),尤其要提升新能源富集地區(qū)的外送能力。同時,在投資激勵方面,我國還可以在“準(zhǔn)許成本+合理收益”的基礎(chǔ)上,針對跨區(qū)域輸電走廊、智能配網(wǎng)升級等場景設(shè)立專項投資回收通道,精準(zhǔn)激發(fā)電網(wǎng)投資動力。此外,英國因缺乏系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力加劇了并網(wǎng)矛盾,我國需配套建設(shè)儲能及需求側(cè)響應(yīng)體系,為高比例可再生能源消納提供必要支撐。

加強(qiáng)總體統(tǒng)籌規(guī)劃,避免“碎片化”發(fā)展。英國電網(wǎng)“國家輸電+區(qū)域配電”兩級獨(dú)立調(diào)度體系容易導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)沖突和資源配置失衡。相較之下,我國“全國統(tǒng)籌+區(qū)域細(xì)化”模式展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢:由政府指定的調(diào)度通信中心逐級協(xié)同,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理,形成高效的管理體系?!叭珖槐P棋”的特高壓工程和省級消納責(zé)任權(quán)重制度更確保了跨區(qū)域資源調(diào)配能力,實(shí)現(xiàn)新能源從規(guī)劃到并網(wǎng)的全流程可控。我國需繼續(xù)發(fā)揮“集中力量辦大事”優(yōu)勢,統(tǒng)一調(diào)度資源,加強(qiáng)規(guī)劃剛性約束,確保電網(wǎng)建設(shè)與新能源發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)。

優(yōu)化項目接入管理,優(yōu)先支持成熟項目。英國長達(dá)6年的排隊周期警示,單純“先到先得”的并網(wǎng)規(guī)則會導(dǎo)致企業(yè)虛假申報,致使資源錯配。我國可基于現(xiàn)有“應(yīng)并盡并、能并早并”的并網(wǎng)原則,總結(jié)新疆等地區(qū)的新能源動態(tài)清單機(jī)制經(jīng)驗并優(yōu)化推廣,在技術(shù)、資源、負(fù)荷適配度基礎(chǔ)上,增設(shè)環(huán)境合規(guī)性指標(biāo),形成項目優(yōu)先級動態(tài)評分。同時,借鑒英國“Gate 2”確定性并網(wǎng)規(guī)則,對滿足用地手續(xù)、設(shè)備采購合同簽約率較高的項目開放“綠色通道”,鎖定并網(wǎng)容量。另外,應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字化賦能全流程監(jiān)管,構(gòu)建區(qū)域新能源并網(wǎng)數(shù)字孿生平臺,集成項目進(jìn)度跟蹤、電網(wǎng)擴(kuò)容模擬、經(jīng)濟(jì)性預(yù)警等功能。通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)申報材料線上化、標(biāo)準(zhǔn)化,壓縮審批時間。

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