中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在全球能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型與地緣政治危機(jī)交織的背景下，戶(hù)用儲(chǔ)能市場(chǎng)正經(jīng)歷前所未有的變革。
2025年6月26日，成立僅6年的麥田能源正式叩響深交所創(chuàng)業(yè)板大門(mén)，其招股書(shū)揭示的成長(zhǎng)軌跡令業(yè)界矚目。2022至2024年間，企業(yè)營(yíng)收從24.86億元穩(wěn)步增長(zhǎng)至33.92億元（2023年達(dá)29.00億元），三年復(fù)合增長(zhǎng)率16.81%；凈利潤(rùn)在2024年實(shí)現(xiàn)2.67億元，較2023年的1.49億元同比增長(zhǎng)79.18%。在戶(hù)用儲(chǔ)能賽道跑出中國(guó)速度”。
這家以智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)與逆變器為核心的企業(yè)，精準(zhǔn)卡位全球家庭能源轉(zhuǎn)型的黃金窗口期。麥田能源此次擬募資16.6億元，劍指年產(chǎn)百萬(wàn)套儲(chǔ)能產(chǎn)品的智能產(chǎn)業(yè)園、前沿技術(shù)研發(fā)升級(jí)及全球化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局，試圖在千億級(jí)賽道中構(gòu)建從產(chǎn)品創(chuàng)新到渠道滲透的立體壁壘。
這一動(dòng)作不僅標(biāo)志著中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)新銳勢(shì)力正式叩響資本市場(chǎng)大門(mén)，更折射出全球戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)從“可選消費(fèi)”向“剛需資產(chǎn)”演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)邏輯。
區(qū)域分化與新興崛起的全球戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)
全球戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)正迎來(lái)前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)！有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2024年全球戶(hù)儲(chǔ)出貨量已飆升至27.8GWh，同比增長(zhǎng)19%，而這一數(shù)字預(yù)計(jì)將在2030年躍升至196GWh，年復(fù)合增長(zhǎng)率約15%。
圖片來(lái)源：麥田能源官網(wǎng)
然而，在這股增長(zhǎng)浪潮中，市場(chǎng)格局正悄然發(fā)生變化。歐洲市場(chǎng)因電價(jià)回落與補(bǔ)貼退坡增速放緩，而美國(guó)、烏克蘭、日本、澳大利亞及非洲等市場(chǎng)則成為新增長(zhǎng)極。
重因素制約下歐洲戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)2024年承壓
據(jù)歐洲儲(chǔ)能聯(lián)盟（EASE）與LCP Delta聯(lián)合報(bào)告，2024年歐洲戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)受多重因素制約。德國(guó)、意大利終端電價(jià)分別降至0.38歐元/kWh和0.36歐元/kWh，較2023年下降15%-20%，疊加德國(guó)KFW440補(bǔ)貼退坡50%、意大利“超級(jí)bonus”政策終止，導(dǎo)致居民安裝儲(chǔ)能系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性減弱。
但有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2025年隨著庫(kù)存周期見(jiàn)底及歐洲央行降息周期開(kāi)啟，預(yù)計(jì)基準(zhǔn)利率降至2.5%，戶(hù)儲(chǔ)需求將實(shí)現(xiàn)0-10%的溫和復(fù)蘇。
政策、災(zāi)害雙重驅(qū)動(dòng)美國(guó)戶(hù)儲(chǔ)裝機(jī)飆升
據(jù)Wood Mackenzie數(shù)據(jù)，2025年一季度美國(guó)戶(hù)儲(chǔ)新增裝機(jī)達(dá)452MW，同比增長(zhǎng)87%，創(chuàng)單季歷史峰值。加利福尼亞州與波多黎各合計(jì)貢獻(xiàn)335MW，占比74%，其中加州受NEM 3.0政策驅(qū)動(dòng)顯著——該政策將屋頂光伏余電上網(wǎng)補(bǔ)償價(jià)削減75%，促使居民轉(zhuǎn)向“自發(fā)自用+儲(chǔ)能”模式。
波多黎各則因頻繁颶風(fēng)引發(fā)的電網(wǎng)脆弱性，推動(dòng)儲(chǔ)能滲透率突破36%。報(bào)告預(yù)測(cè)，若保持當(dāng)前增速，2029年美國(guó)戶(hù)儲(chǔ)累計(jì)裝機(jī)將達(dá)14.8GW，復(fù)合年增長(zhǎng)率維持31%。除政策驅(qū)動(dòng)外，通脹削減法案（IRA）30%投資稅收抵免延續(xù)、鋰電池成本下降（預(yù)計(jì)2025-2029年系統(tǒng)均價(jià)降幅18%）及虛擬電廠(chǎng)（VPP）聚合收益模式普及，將共同支撐市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張。
戰(zhàn)后重建與能源轉(zhuǎn)型推高烏戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)
2025年烏克蘭戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)在戰(zhàn)后重建與能源轉(zhuǎn)型雙重驅(qū)動(dòng)下加速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì)2024年烏克蘭戶(hù)儲(chǔ)出貨量已達(dá)2.5GWh，月銷(xiāo)量穩(wěn)定在2萬(wàn)至3萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2.5億美元，同比增速超300%。
戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致電力基礎(chǔ)設(shè)施損毀，促使居民采購(gòu)光伏儲(chǔ)能設(shè)備保障用電，政府通過(guò)關(guān)稅豁免、綠色補(bǔ)貼等政策刺激需求。技術(shù)層面，鋰電池與鈉離子電池成本下降推動(dòng)系統(tǒng)普及，但電網(wǎng)接入滯后和國(guó)際廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)加劇構(gòu)成挑戰(zhàn)。
補(bǔ)貼助力日本戶(hù)儲(chǔ)持續(xù)增長(zhǎng)
2025年日本戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)預(yù)計(jì)延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。有數(shù)據(jù)顯示，2024年日本戶(hù)儲(chǔ)出貨量已達(dá)2GWh，同比增長(zhǎng)38%，核心驅(qū)動(dòng)因素包括日本政府提供全球最高補(bǔ)貼（最高37,000日元/kWh，約250美元），覆蓋用戶(hù)30%-50%的安裝成本；2012-2014年簽訂的光伏補(bǔ)貼合同（FIT）于2024年起集中到期，催生超200萬(wàn)戶(hù)家庭儲(chǔ)能配套需求；居民電價(jià)連續(xù)三年上漲（2024年同比+8%），光儲(chǔ)系統(tǒng)回本周期縮短至6-8年，經(jīng)濟(jì)性顯著提升。
澳洲戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)政策驅(qū)動(dòng)裝機(jī)量飆升
澳大利亞戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)正迎來(lái)蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)2025年分布式儲(chǔ)能年銷(xiāo)量將創(chuàng)新高，裝機(jī)容量有望達(dá)到1.1GWh。政府的大力支持是市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，官方計(jì)劃到2030年助力超100萬(wàn)戶(hù)家庭安裝家用電池系統(tǒng)，并提供每戶(hù)最高3000澳元的補(bǔ)貼及低息貸款，顯著降低安裝成本，加速市場(chǎng)滲透。
此外，高電價(jià)與儲(chǔ)能成本下降進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)需求。據(jù)預(yù)測(cè)，2025年澳大利亞儲(chǔ)能新增裝機(jī)將達(dá)6.8GWh，同比激增121%，其中戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)受政策扶持與經(jīng)濟(jì)性提升雙重驅(qū)動(dòng)，前景尤為廣闊。目前，澳大利亞已啟動(dòng)23億澳元的戶(hù)儲(chǔ)補(bǔ)貼計(jì)劃，預(yù)計(jì)未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將至少安裝10萬(wàn)臺(tái)戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)。
電網(wǎng)脆弱性催生非洲替代能源需求
南非2024年因限電超200天，居民儲(chǔ)能需求激增，盡管停電改善，但電價(jià)上漲預(yù)期仍支撐戶(hù)儲(chǔ)裝機(jī)增長(zhǎng)；尼日利亞柴油發(fā)電成本高達(dá)0.35美元/kWh，光儲(chǔ)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性顯著，推動(dòng)市場(chǎng)崛起。此外，埃及、摩洛哥等國(guó)新能源規(guī)劃及補(bǔ)貼政策進(jìn)一步釋放潛力。電網(wǎng)脆弱性、經(jīng)濟(jì)性替代、政策支持及電價(jià)上漲為非洲戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)增長(zhǎng)的四大驅(qū)動(dòng)力。
中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)企業(yè)的全球擴(kuò)張與技術(shù)迭代
中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)企業(yè)在全球市場(chǎng)中展現(xiàn)出強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力，2024年出貨量達(dá)21GWh，占據(jù)全球75%的市場(chǎng)份額。華為、比亞迪、艾羅能源、派能科技及麥田能源等企業(yè)穩(wěn)居全球出貨量前十，凸顯了中國(guó)企業(yè)在全球戶(hù)儲(chǔ)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
麥田能源作為行業(yè)黑馬，正加速資本化進(jìn)程。公司技術(shù)布局聚焦智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)與逆變器領(lǐng)域，覆蓋直流耦合與交流耦合全方案。為進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，麥田能源計(jì)劃通過(guò)16.6億元募資建設(shè)百萬(wàn)套級(jí)智能產(chǎn)業(yè)園。此前，公司已完成超10億元的Pre-IPO輪融資，估值超百億，正加速拓展歐美、南非等海外市場(chǎng)。
作為全球戶(hù)用儲(chǔ)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，派能科技在2022年登頂全球市場(chǎng)，其技術(shù)實(shí)力與市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)前列。2024年該公司當(dāng)年總營(yíng)收為20.05億元人民幣，同比下降39.24%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4110.73萬(wàn)元，同比下降92.03%。年報(bào)指出，營(yíng)收下降主要受全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變導(dǎo)致儲(chǔ)能產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格承壓等因素影響。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，派能科技仍采取了一系列積極應(yīng)對(duì)措施，包括優(yōu)化內(nèi)部成本管控體系以提高管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，利用原材料市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)步回落降低生產(chǎn)成本等。
華為依托數(shù)字化技術(shù)重塑戶(hù)儲(chǔ)解決方案，推出集成光伏、儲(chǔ)能與充電樁的一體化平臺(tái)，并搭載AI能源管理系統(tǒng)優(yōu)化能效。通過(guò)覆蓋170個(gè)國(guó)家的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，華為快速滲透市場(chǎng)。其高壓液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)顯著提升產(chǎn)品能量密度與循環(huán)壽命，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
比亞迪則通過(guò)垂直整合電芯、PCS、BMS等核心產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)，以高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品主攻非洲、東南亞等價(jià)格敏感型市場(chǎng)，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)格局。
從“可選消費(fèi)”到“剛需資產(chǎn)”的戶(hù)儲(chǔ)進(jìn)階
全球戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)正經(jīng)歷多重變革，驅(qū)動(dòng)因素從單一經(jīng)濟(jì)性向政策、剛需多維度演變，鋰電池成本降至100美元/kWh使光儲(chǔ)系統(tǒng)回本周期縮短至6-8年，疊加全球超30國(guó)出臺(tái)30%-50%安裝補(bǔ)貼政策，以及地緣沖突、電網(wǎng)老化與極端氣候催生的“保供”剛需，共同推動(dòng)市場(chǎng)從節(jié)能屬性向能源安全基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型。
圖片來(lái)源：麥田能源官網(wǎng)
技術(shù)層面呈現(xiàn)三大革新方向，大圓柱電芯與固態(tài)電池技術(shù)突破顯著提升儲(chǔ)能系統(tǒng)能量密度及安全性，一體機(jī)產(chǎn)品占比攀升帶動(dòng)安裝成本下降20%-30%，AI能源管理系統(tǒng)則通過(guò)需求響應(yīng)與虛擬電廠(chǎng)接入實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)。
麥田能源的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
作為行業(yè)黑馬，麥田能源在沖刺資本市場(chǎng)過(guò)程中正面臨全球戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)與新興市場(chǎng)爆發(fā)的雙重機(jī)遇，為其提供了廣闊的增量空間，但同時(shí)也需應(yīng)對(duì)歐洲補(bǔ)貼退坡、美國(guó)貿(mào)易壁壘及非洲本土化競(jìng)爭(zhēng)等多重挑戰(zhàn)。
為把握機(jī)遇并突破瓶頸，企業(yè)需構(gòu)建技術(shù)壁壘，通過(guò)加大固態(tài)電池與AI能源管理研發(fā)投入提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)實(shí)施渠道下沉策略，借助OEM/ODM模式深度綁定非洲、東南亞本土安裝商以拓展市場(chǎng)覆蓋。
圖片來(lái)源：麥田能源官網(wǎng)
在歐美市場(chǎng)則應(yīng)聚焦“安全+智能”標(biāo)簽打造差異化品牌認(rèn)知，最終通過(guò)IPO募資加速產(chǎn)能擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)整合，形成技術(shù)、渠道、品牌與資本的協(xié)同效應(yīng)，以應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中的不確定性。
戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)的黃金十年
全球能源革命與地緣危機(jī)共振下，戶(hù)儲(chǔ)市場(chǎng)正從“政策驅(qū)動(dòng)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。中國(guó)企業(yè)在技術(shù)、成本、渠道上的綜合優(yōu)勢(shì)，將助力其在全球市場(chǎng)中持續(xù)擴(kuò)張。
對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，麥田能源的沖刺不僅是企業(yè)個(gè)體的成長(zhǎng)故事，更是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)鏈整體崛起的縮影。未來(lái)十年，戶(hù)儲(chǔ)將從家庭“可選消費(fèi)”升級(jí)為“剛需資產(chǎn)”，而中國(guó)力量或?qū)⒅鲗?dǎo)這一黃金賽道的規(guī)則制定。
