中國儲能網(wǎng)訊：7月30日14時57分，隨著6號機(jī)組調(diào)用啟動，南網(wǎng)儲能公司惠州抽水蓄能電站（以下簡稱“惠蓄電站”）機(jī)組2025年啟動次數(shù)達(dá)到10000次，較去年同期增長39.5%，平均每臺機(jī)組每天啟動超6次。與此同時，機(jī)組年運(yùn)行時長突破2萬小時，較去年同期增長9.97%。這兩項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)均創(chuàng)造電站同期歷史新高，分別較去年提前77天、16天完成。
位于惠州博羅縣的惠蓄電站安裝8臺30萬千瓦大型抽水蓄能機(jī)組，2009年5月首臺機(jī)組投產(chǎn)，2011年5月電站全面投產(chǎn)，裝機(jī)規(guī)模達(dá)到240萬千瓦。電站處于廣東電網(wǎng)東西部潮流、南北潮流的交匯點(diǎn)，周邊直流落點(diǎn)多，風(fēng)電、核電資源充足。隨著近年新能源在電力系統(tǒng)中的滲透率不斷提高，電網(wǎng)對靈活調(diào)節(jié)電源的需求日益迫切，惠蓄電站調(diào)峰調(diào)頻能力、消納新能源能力愈發(fā)凸顯。負(fù)責(zé)電廠機(jī)組運(yùn)行管理的南網(wǎng)儲能運(yùn)行公司（以下簡稱“運(yùn)行公司”）充分發(fā)揮在設(shè)備管理、安全管理、人才培養(yǎng)等方面的專業(yè)優(yōu)勢，為電廠的高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
錨定目標(biāo)：可靠性方案夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)
相對于常規(guī)水電機(jī)組，抽水蓄能機(jī)組生產(chǎn)制造難度更大，中國在該領(lǐng)域起步較晚。2003年，我國選取惠蓄電站等3座電站為機(jī)組設(shè)計制造國產(chǎn)化的首批依托工程，以“引進(jìn)技術(shù)、合作生產(chǎn)”的新形式，推動79項(xiàng)先進(jìn)國際技術(shù)的吸收應(yīng)用，開啟了進(jìn)口大型抽水蓄能機(jī)組國內(nèi)生產(chǎn)制造的先河。
適應(yīng)我國電力系統(tǒng)發(fā)展對抽水蓄能機(jī)組的調(diào)節(jié)需要，運(yùn)行公司按照《全國發(fā)電機(jī)組可靠性對標(biāo)管理辦法》，組織編制《惠蓄電站可靠性標(biāo)桿機(jī)組創(chuàng)建方案》，通過研究歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)和近年缺陷統(tǒng)計情況，明確“三減二增”工作思路：即減少計劃停運(yùn)次數(shù)和小時數(shù)、減少非計劃停運(yùn)次數(shù)和小時數(shù)、減少啟動失敗次數(shù)，同步增加機(jī)組啟動次數(shù)和運(yùn)行小時數(shù)。方案提出確定可靠性對標(biāo)潛力機(jī)組、動態(tài)調(diào)整優(yōu)先權(quán)、優(yōu)化運(yùn)行方式和檢修項(xiàng)目、減少非計劃停運(yùn)小時等措施。同時，建立月度可靠性指標(biāo)追蹤機(jī)制，每月對標(biāo)分析，及時調(diào)整策略，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。2024年，惠蓄電站5號、8 號、2號機(jī)組分別位列“全國進(jìn)口發(fā)電機(jī)組可靠性對標(biāo)標(biāo)桿機(jī)組”的第1名、第2名和第4名。2025年1至7月，電站8臺機(jī)組累計調(diào)節(jié)電量超37億千瓦時，相當(dāng)于293萬戶居民7個月的用電需求。
智慧賦能：AI大模型提升運(yùn)維效率
運(yùn)行公司組織開發(fā)了抽水蓄能ON-CALL智能體，整合運(yùn)維手冊、運(yùn)行規(guī)程、應(yīng)急處置指引、事故分析報告、技改方案、運(yùn)行日志等資料，構(gòu)建運(yùn)維知識庫，實(shí)現(xiàn)故障快速定位、應(yīng)急處置策略制定、備品備件查詢等功能，將故障處置時間縮短40%以上。7月20日，惠蓄電站1號機(jī)組P工況停機(jī)過程中出現(xiàn)異常報警，值班員通過ON-CALL智能體快速調(diào)取歷史同類故障案例和處置經(jīng)驗(yàn)，3分鐘內(nèi)生成故障排查建議和處置方案，有效提升了運(yùn)行人員處理缺陷效率，減少機(jī)組非計劃停運(yùn)時長。
當(dāng)前，運(yùn)行公司正充分利用南方電網(wǎng)大瓦特電力大模型，結(jié)合二次圖紙、監(jiān)控系統(tǒng)程序等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)圖紙識別、程序分析等高級功能，將進(jìn)一步提升復(fù)雜故障處置效率。
固本強(qiáng)基：人才培養(yǎng)與黨建雙融雙促
運(yùn)行公司堅(jiān)持“人才是企業(yè)第一資源，發(fā)展競爭之本”的理念，把提升運(yùn)行人員核心競爭力、發(fā)揮運(yùn)行核心功能放在突出位置，資源持續(xù)向生產(chǎn)一線傾斜。近年先后制定《運(yùn)行公司技能崗位學(xué)習(xí)地圖》《新入職生產(chǎn)一線人員核心能力提升實(shí)施方案》《運(yùn)行公司人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》《運(yùn)行公司“人才+項(xiàng)目”工作實(shí)施方案》等人才建設(shè)方案，初步建立1+N人才培養(yǎng)模式。2024年選聘44名青年工程師、20名星級工程師、11名專業(yè)技術(shù)技能專家，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，運(yùn)行人員技術(shù)技能水平持續(xù)提升。持續(xù)推動黨支部建設(shè)與安全生產(chǎn)“雙融雙促”，將安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)融入黨支部年度工作計劃和黨支部議事清單，有效利用黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、書記項(xiàng)目等載體研究解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)增強(qiáng)員工安全紅線意識、提高消減重大安全風(fēng)險和消除事故隱患能力，加快本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
站在新的起點(diǎn)上，運(yùn)行公司將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)南方電網(wǎng)“現(xiàn)場為王”的要求，抓實(shí)“二十項(xiàng)硬措施”，持續(xù)優(yōu)化可靠性標(biāo)桿機(jī)組創(chuàng)建方案，推動人工智能大模型落地應(yīng)用，強(qiáng)化人才培養(yǎng)和黨建引領(lǐng)，確保機(jī)組始終“開得起、調(diào)得出、停得下”，為南網(wǎng)儲能公司全面建成世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)強(qiáng)大的運(yùn)行力量。
