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海外不成熟市場中的儲能項(xiàng)目融資與建設(shè)方案小結(jié)

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:CLEANdata譯 發(fā)布時(shí)間:2025-09-15 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:在沒有成熟的電力市場(即缺乏峰谷電價(jià)、輔助服務(wù)市場、容量市場等價(jià)格信號和收益機(jī)制)的情況下,開展儲能業(yè)務(wù)面臨的核心挑戰(zhàn)是:如何為儲能服務(wù)定價(jià)并建立可持續(xù)的商業(yè)模式。

“利用財(cái)政收入發(fā)行政府專項(xiàng)債,由開發(fā)銀行來承購”是一個(gè)典型的利用政府信用和政策性金融工具來啟動(dòng)和支撐重大項(xiàng)目的方法。這是一個(gè)可行的解決方案,但需要一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)。

以下是如何系統(tǒng)性地開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的詳細(xì)框架:

一、核心邏輯:為什么需要政府介入?

在沒有電力市場的情況下,儲能的價(jià)值(如削峰填谷、增強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定性、延緩輸配電網(wǎng)投資、促進(jìn)新能源消納)無法通過市場交易自然變現(xiàn)。因此,儲能項(xiàng)目就變成了類似“公共基礎(chǔ)設(shè)施”的項(xiàng)目,其產(chǎn)生的社會效益、安全效益遠(yuǎn)大于其直接經(jīng)濟(jì)效益。

這時(shí),政府作為公共利益的代表,通過財(cái)政和政策性金融手段為其提供支持是合理的。其核心邏輯是:將儲能未來的、分散的、難以貨幣化的公共效益,通過政府信用進(jìn)行“貼現(xiàn)”,轉(zhuǎn)化為當(dāng)前可用的建設(shè)資金。

二、實(shí)施方案: step-by-step

第一步:明確儲能的核心功能與受益主體(為“買單”提供依據(jù))

首先要確定建設(shè)儲能是為了解決什么問題,誰從中受益。這直接關(guān)系到后續(xù)的付費(fèi)機(jī)制設(shè)計(jì)。

1. 電網(wǎng)側(cè)儲能:主要功能是調(diào)峰、調(diào)頻、緩解阻塞、替代或延緩輸變電站投資。受益主體是電網(wǎng)公司(獲得了更靈活、更安全的電網(wǎng))和全體電力用戶(獲得了更穩(wěn)定、可能更廉價(jià)的電力)。

2. 發(fā)電側(cè)配套儲能(如風(fēng)光配儲):主要功能是平滑出力、減少棄風(fēng)棄光、滿足并網(wǎng)要求。受益主體是發(fā)電企業(yè)(能夠更多地上網(wǎng)售電)和電網(wǎng)(接收更友好的電力)。

3. 用戶側(cè)儲能:主要功能是利用峰谷差價(jià)節(jié)約電費(fèi)、作為備用電源。受益主體是用戶自身。這種情況通常不需要政府大規(guī)模介入,除非是重要公共設(shè)施(如醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心)的備用電源。

本方案主要針對具有公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性的電網(wǎng)側(cè)和大型發(fā)電側(cè)配套儲能。

第二步:設(shè)計(jì)商業(yè)模式與收入來源(解決“錢從哪來”)

這是最關(guān)鍵的一環(huán)。專項(xiàng)債本身是借款,必須要有償債來源。不能完全依賴財(cái)政收入,必須設(shè)計(jì)出基于行業(yè)的付費(fèi)機(jī)制。

1. “準(zhǔn)許成本+合理收益”納入輸配電價(jià)(最理想模式)

模式:政府核準(zhǔn)將儲能項(xiàng)目的投資和運(yùn)營成本,像電網(wǎng)的其他資產(chǎn)一樣,計(jì)入電網(wǎng)企業(yè)的輸配電成本,并以此為基礎(chǔ)調(diào)整輸配電價(jià)。

償債來源:最終由全體電力用戶通過繳納的電費(fèi)來分?jǐn)偂_@實(shí)現(xiàn)了“誰受益,誰付費(fèi)”的原則。

要求:需要與國家的各級價(jià)格主管部門密切溝通,達(dá)成共識。這是一種制度性突破。

2. 容量租賃/服務(wù)購買模式

模式:由政府牽頭成立一個(gè)項(xiàng)目公司(SPV)來投資、建設(shè)和運(yùn)營儲能電站。然后,強(qiáng)制或協(xié)議性地將儲能容量租賃給電網(wǎng)公司或發(fā)電企業(yè)。

償債來源:電網(wǎng)公司或發(fā)電企業(yè)支付的租金/服務(wù)費(fèi)。這筆費(fèi)用最終也會通過其成本核算,部分傳導(dǎo)至終端電價(jià)。

3. 財(cái)政補(bǔ)貼+運(yùn)營補(bǔ)貼模式

模式:在項(xiàng)目建成后,政府根據(jù)其調(diào)峰調(diào)頻的實(shí)際效果(如放電量、響應(yīng)速度等)給予運(yùn)營補(bǔ)貼。

償債來源:部分來自財(cái)政收入(因此需要將其列入政府性基金預(yù)算),部分可從可再生能源發(fā)展基金等專項(xiàng)資金中列支。

最佳實(shí)踐通常是上述模式的組合。 例如,大部分債務(wù)通過“納入輸配電價(jià)”來償還,小部分通過運(yùn)營補(bǔ)貼來彌補(bǔ)效率損失或提供激勵(lì)。

第三步:設(shè)計(jì)融資方案(解決“錢怎么來”)

這就是您提到的“政府專項(xiàng)債 + 開發(fā)銀行”模式。

1. 政府專項(xiàng)債(Government Special Bond)

角色:作為項(xiàng)目的 “資本金”或“啟動(dòng)資金” 。以中國現(xiàn)行政策為例,專項(xiàng)債可以作為重大項(xiàng)目的部分資本金(通常占比不超過50%),從而撬動(dòng)更多社會資本或銀行貸款。

發(fā)行:由省級財(cái)政部門代表政府發(fā)行。必須符合國家規(guī)定的專項(xiàng)債發(fā)行條件和程序,項(xiàng)目必須能產(chǎn)生穩(wěn)定的公益性現(xiàn)金流收入(這就是為什么第二步的設(shè)計(jì)至關(guān)重要)。

用途:專項(xiàng)債資金必須??顚S茫瑑H用于本項(xiàng)目。

2. 開發(fā)性金融(Development Bank,如區(qū)域開發(fā)銀行)

角色:提供低息、長期的配套貸款,作為項(xiàng)目的主要債務(wù)資金。

承購(Underwriting):您提到的“承購”更準(zhǔn)確地說是指開發(fā)銀行作為專項(xiàng)債的承銷商之一,協(xié)助政府完成債券的發(fā)行。更重要的是,開發(fā)銀行會在此基礎(chǔ)上提供配套融資(Syndicated Loan)。

優(yōu)勢:開發(fā)銀行的資金成本低、期限長(可達(dá)20-30年),非常匹配儲能基礎(chǔ)設(shè)施投資回報(bào)周期長的特點(diǎn)。

典型的資金結(jié)構(gòu)可能是:

項(xiàng)目資本金(20%-30%):其中一半來自政府專項(xiàng)債資金作為政府出資,另一半可引入一家電網(wǎng)企業(yè)或能源國企作為戰(zhàn)略投資者出資。

項(xiàng)目債務(wù)(70%-80%):由區(qū)域開發(fā)銀行牽頭銀團(tuán)提供長期貸款。

第四步:組織實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 成立項(xiàng)目實(shí)體(SPV):建立一個(gè)獨(dú)立核算的項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)。

2. 嚴(yán)格的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)論證:在選擇技術(shù)路線(鋰電、液流等)、規(guī)模、站址時(shí),必須進(jìn)行詳細(xì)的模擬測算,確保其能有效解決預(yù)設(shè)的電網(wǎng)問題,并估算出未來的運(yùn)營收入和成本。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):通過選擇成熟技術(shù)、要求供應(yīng)商提供長期質(zhì)保來規(guī)避。

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn):委托給專業(yè)的第三方能源管理公司進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)。

現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn):通過政府背書的付費(fèi)機(jī)制(如納入電價(jià))來最大程度地降低。

4. 退出機(jī)制:設(shè)計(jì)未來電力市場成熟后,該項(xiàng)目如何從政府主導(dǎo)的保底商業(yè)模式平穩(wěn)過渡到參與市場競爭的模式。

總結(jié)與展望

方案是一個(gè)在現(xiàn)行體制下非常務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的思路。它本質(zhì)上是:

以政府的信用和組織能力為基礎(chǔ),以政策性金融為杠桿,將儲能作為公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行超前投資,并通過行業(yè)性收費(fèi)機(jī)制(如輸配電價(jià)或其他財(cái)政收入)創(chuàng)造現(xiàn)金流,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可持續(xù)和公共效益的最大化。

展望: 這種模式不僅可以解決當(dāng)下的儲能建設(shè)難題,更能為未來電力市場的建立打下堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ)并積累寶貴的運(yùn)營數(shù)據(jù)。當(dāng)市場規(guī)則建立起來后,這些已經(jīng)建成的儲能設(shè)施可以立即“解鎖”,進(jìn)入市場參與交易,獲得更多元化的收益,屆時(shí)政府的資金就可以安全退出。

這種方法要求政府與能源主管部門、電網(wǎng)公司、開發(fā)銀行等多方高度協(xié)同,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但無疑是推動(dòng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的一條重要路徑。

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