中國儲能網訊：10月11日，在2025 SNEC產業(yè)大會上，遠景高級副總裁、遠景儲能總裁田慶軍發(fā)表了對源網荷儲協(xié)同發(fā)展的深刻見解，并首度系統(tǒng)闡述了AI儲能的核心價值，為行業(yè)轉型升級指明了方向。
"源網荷儲是能源轉型的未來。"田慶軍強調。9月24日，國家主席習近平在聯(lián)合國氣候變化峰會發(fā)表視頻致辭，宣布中國新一輪國家自主貢獻：到2035年，風電和太陽能發(fā)電總裝機容量達到2020年的6倍以上、力爭達到36億千瓦。截至8月底風光累計裝機為17億千瓦，距離這一目標還有19億千瓦的增長空間。
電力系統(tǒng)演進的雙重路徑：離網示范與市場化突破
田慶軍指出，電力系統(tǒng)的演進將沿著兩個關鍵路徑并行推進："一方面，我們將見證大量源網荷儲項目的落地，其中部分項目將采用離網運行模式，形成相對獨立的能源系統(tǒng)；另一方面，電力市場化改革將深入推進，但這意味著打破以往'計劃電'的確定性——相當于砸破了'鐵飯碗'，所有新能源資產的收益都將面臨市場波動帶來的不確定性挑戰(zhàn)。"
新規(guī)之下，傳統(tǒng)儲能存在局限，"偽構網"難擔重任。在分析當前技術瓶頸時，田慶軍直指要害："傳統(tǒng)儲能并非真正的'電網友好型構網'，其實是'偽構網'。核心問題在于缺乏明確規(guī)劃，無法適配電力系統(tǒng)演進的需求。"這一判斷揭示了當前儲能產業(yè)在技術路線上的深層困境。
AI儲能定義未來：交易員與調度員的雙重角色
面對行業(yè)痛點，田慶軍提出了AI儲能的解決方案，并將其核心價值歸納為兩大關鍵模塊，即“交易智能體”和"構網智能體“。
"交易智能體相當于'電力交易員'，具備全鏈路能力——從電力預測、交易控制，到實時感知市場動態(tài)，再到自主學習優(yōu)化策略，能實現'自動駕駛式交易'，是未來電力交易的核心支撐。"田慶軍強調，這一創(chuàng)新實現了從軟件算法到硬件（如電芯）的全鏈條覆蓋，徹底打破了以往"重軟輕硬"或"重硬輕軟"的局限。
"構網智能體則相當于'電力調度員'，是物理層面的智能體，能實現'主動生成式構網'，未來將成為電力系統(tǒng)調度的關鍵角色，保障電網穩(wěn)定運行與源網荷儲協(xié)同。"
源網荷儲協(xié)同：從"各自為戰(zhàn)"到價值共享
田慶軍指出，傳統(tǒng)電力的"源隨荷動"必須向"源荷互動"發(fā)展，智能互動協(xié)同優(yōu)化將成為關鍵。將電源、電網、負荷和儲能四個環(huán)節(jié)從彼此孤立變?yōu)橐粋€智能互動、協(xié)同優(yōu)化的有機整體，具有三大戰(zhàn)略意義：保障能源安全、推動雙碳目標達成、培育新的經濟增長點同時降低用能成本。
政策熱、市場冷，落地執(zhí)行仍是關鍵。盡管國家政策為源網荷儲發(fā)展提供強導向——自2015年電改9號文以來，今年國家又相繼發(fā)布650、910、1192號文，為零碳園區(qū)、綠電直連等應用發(fā)展提供了明確信號，但田慶軍指出："技術標準不統(tǒng)一、接入電網困難、市場機制不健全等問題，依然是項目落地的主要障礙。"
他具體分析了市場存在的四大問題：余電倒送導致項目被迫高比例棄電或超額配置儲能；市場化機制滯后，制約項目靈活性；電費構成缺乏透明標準，收益風險大；企業(yè)的技術與管理難度大，影響運行效率。
破局之道：全鏈條系統(tǒng)集成能力
"解決源網荷儲核心痛點的關鍵，在于需要具備'全鏈條系統(tǒng)集成能力'的企業(yè)：不僅了解源網荷儲，還需要懂智能、懂制造。"田慶軍以遠景在赤峰建成的全球首個氫氨零碳產業(yè)園為例，說明如何通過端到端的一體化技術，耦合可再生能源發(fā)電、多形態(tài)儲能、物聯(lián)網及數字化等系統(tǒng)性技術，形成完整的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)。
展望未來，田慶軍強調："在電力市場化改革和離網模式并行發(fā)展的背景下，AI儲能將成為破解源網荷儲協(xié)同難題的關鍵技術路徑。只有通過交易智能體和構網智能體的深度融合，建立可持續(xù)的盈利模式，各方才會真正關注系統(tǒng)價值。遠景愿與行業(yè)伙伴一道，推動源網荷儲協(xié)同從政策示范走向商業(yè)普及，為構建新型電力系統(tǒng)、實現能源轉型貢獻力量。"
