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算力難變現(xiàn) 美國AI陷入困境

作者:陳經(jīng) 來源:環(huán)球時報 發(fā)布時間:2025-10-20 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:日前,美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),雖然2025年上半年美國GDP增長1.6%,但幾乎完全由數(shù)據(jù)中心和信息處理技術(shù)推動,其他領(lǐng)域增長率僅0.1%。2025年全年美國人工智能(AI)數(shù)據(jù)中心支出規(guī)模預(yù)計達5200億美元,人工智能領(lǐng)域拉動GDP增長的方式主要靠投資,而非相關(guān)消費。

今年以來,作為主要的數(shù)據(jù)中心投資者,微軟、谷歌、亞馬遜、Meta這4家企業(yè)圍繞AI算力瘋狂競爭,“砸”下640億至1000億美元不等的巨額現(xiàn)金,卻缺少可觀回報,其性質(zhì)近乎“燒錢”。近期OpenAI也在自身資金有限的情況下,“畫餅”將進行5年萬億美元級別的投資,引發(fā)了市場對于美國AI科技產(chǎn)業(yè)會不會是泡沫甚至是龐氏騙局的巨大疑慮。

從AI發(fā)展情況來看,好消息是個人與企業(yè)使用大模型已相當(dāng)常見,10月初ChatGPT周活數(shù)據(jù)已達8億,消費者AI采用速度超出預(yù)期。但一個不好的跡象是,如此規(guī)模的用戶數(shù)據(jù),卻仍未產(chǎn)生足夠規(guī)模的收入,甚至不能覆蓋運營成本。一般而言,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在用戶數(shù)達到一定規(guī)模后,營收前景就會比較清晰,投資機構(gòu)也會積極提供擴張資金、搶占市場份額,進入皆大歡喜的收獲期。但如今,美國各類消費大模型看起來像是個無底洞。

生成式AI的營收困境,與其自身技術(shù)原理有關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大多具有很明顯的規(guī)模效應(yīng),基礎(chǔ)設(shè)施足夠后的邊際成本基本為零,支持幾千萬客戶的成本與幾億客戶差不多,利潤率極高。而大模型的每一次回應(yīng)與推理,都要進行巨量重復(fù)運算,用戶越多、需要的數(shù)據(jù)中心與算力就越多,不僅享受不到規(guī)模效應(yīng),反而對基建和融資的需求越來越高。因此美國AI投資規(guī)模擴大不僅不是好現(xiàn)象,反而反映出投資效率可能存在的問題。

另一個不利于生成式AI商業(yè)變現(xiàn)的因素,是較難通過廣告變現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)廣告展示成本不高,利潤卻極為豐厚,但大模型應(yīng)用一次只能展現(xiàn)一條回答,難以自然地插入多個廣告位,這也是“訂閱”為何會成為大模型的主要營收手段。但相比一年千億美元的投資規(guī)模,ChatGPT年化“僅”百億美元規(guī)模的訂閱收入顯得杯水車薪。

企業(yè)云服務(wù)是數(shù)據(jù)中心另一個被寄予厚望的方向。相比主要起數(shù)據(jù)存儲作用的常見企業(yè)“上云”操作,美國企業(yè)希望AI數(shù)據(jù)中心更加智能,能幫助企業(yè)提高運營效率、縮減成本、增加營收。然而,麻省理工學(xué)院8月的一份報告顯示,將AI引入業(yè)務(wù)的企業(yè)中95%并沒有賺到錢。甲骨文的GPU云租賃業(yè)務(wù)毛利率僅14%,遠低于公司整體業(yè)務(wù)70%的水平,在考慮折舊后凈毛利率更跌至7%。

企業(yè)“AI引智”進展不力、“幻覺”問題根深蒂固、算力成本居高不下,當(dāng)人們對AI的期待超出玩具、進入實戰(zhàn)階段,就暴露了目前生成式AI的缺陷。這種缺陷導(dǎo)致了AI技術(shù)的商業(yè)化進程明顯滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與金融化進程,給未來營收帶來了巨大的不確定性。對此,美國業(yè)界和資本形成了“工業(yè)泡沫論”和“金融泡沫論”兩派,前者認為數(shù)據(jù)中心建設(shè)是實體投資,將最終突破規(guī)?;拈撝担蔀殡娏σ粯拥幕A(chǔ)能源設(shè)施;后者則警告當(dāng)前投資規(guī)模已超出理性范疇,過度樂觀的預(yù)期可能重演當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

無論是著眼長遠的基建布局,還是科技巨頭間的資本游戲,美國AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的不均衡問題是毋庸置疑的。AI推動經(jīng)濟發(fā)展絕不能只靠數(shù)據(jù)中心、算力設(shè)施建設(shè)的狂飆突進,而需要完成從“硬數(shù)據(jù)”到“軟價值”的轉(zhuǎn)變,在廣泛商業(yè)場景中證明其經(jīng)濟價值。只有當(dāng)AI真正滲透到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),提升全要素生產(chǎn)率,才能帶動各行各業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)資本狂歡落幕,真正帶來繁榮的從來不是單一技術(shù)的突破,而是技術(shù)與社會需求的深度融合和價值創(chuàng)造。

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