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峰谷價(jià)差收窄,工商業(yè)儲(chǔ)能如何實(shí)現(xiàn)“適應(yīng)性重生”?

作者:劉亞珍 來源:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2025-10-29 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:在全球能源轉(zhuǎn)型的大潮中,儲(chǔ)能技術(shù)正日益成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的核心支柱。特別是在工商業(yè)領(lǐng)域,儲(chǔ)能系統(tǒng)憑借優(yōu)化企業(yè)用能結(jié)構(gòu)、顯著降低運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略價(jià)值,吸引了大量資本的涌入,迅速成為產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)CESA儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計(jì),2025年1-9月,國(guó)內(nèi)新增投建工商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目已超過700個(gè),投資金額高達(dá)270多億元,行業(yè)規(guī)模與裝機(jī)量實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速增長(zhǎng),呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

然而,在這場(chǎng)規(guī)模與速度的狂歡背后,一場(chǎng)盈利模式危機(jī)卻悄然降臨。曾讓無數(shù)項(xiàng)目躺賺的峰谷套利邏輯,正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。河北、浙江等省份近期相繼出臺(tái)的分時(shí)電價(jià)政策調(diào)整,如同鋒利的“手術(shù)刀”,精準(zhǔn)地割向工商業(yè)儲(chǔ)能賴以生存的“命門”。

從“差價(jià)搬運(yùn)”到“價(jià)值創(chuàng)造”,工商業(yè)儲(chǔ)能角色重塑

在過去的幾年中,工商業(yè)儲(chǔ)能之所以能夠“一騎絕塵”的甩開戶用儲(chǔ)能和大儲(chǔ)迅速崛起,并收獲資本青睞成為“躺賺”賽道王者,絕對(duì)離不開它天時(shí)地利人和齊備的高效盈利模式——峰谷套利。

在獨(dú)屬于工商業(yè)儲(chǔ)能的“經(jīng)濟(jì)上行期”,全國(guó)多個(gè)省市地區(qū)的電力部門均設(shè)置了較大的峰谷電價(jià)差,鼓勵(lì)電力用戶移峰填谷。與此同時(shí),技術(shù)端的創(chuàng)新突破也反哺到了工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域,系統(tǒng)成本的不斷下降,使得初始投資成本逐年降低,進(jìn)一步提升了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。再疊加上地方政府對(duì)新能源和儲(chǔ)能的補(bǔ)貼政策。工商業(yè)儲(chǔ)能可是經(jīng)歷了一段人見人愛的行業(yè)高光時(shí)刻。

然而,隨著電力市場(chǎng)改革的逐步推進(jìn)這種看似輕松穩(wěn)健的盈利模式也逐漸顯現(xiàn)弊端。某電站技術(shù)人員分享:“當(dāng)所有儲(chǔ)能系統(tǒng)都在谷段充電、峰段放電時(shí),谷段的用電需求增加,峰段的用電需求減少,這自然會(huì)導(dǎo)致峰谷價(jià)差的縮小。這種‘自我消解’的效應(yīng),使得單純依賴價(jià)差套利的模式難以持續(xù),其盈利空間會(huì)隨著市場(chǎng)滲透率的提高而逐漸被稀釋?!?/span>

于此同時(shí),中央至地方又相繼發(fā)文明確儲(chǔ)能作為新型電力系統(tǒng)核心環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略地位,這也引發(fā)了電力系統(tǒng)管理者和儲(chǔ)能從業(yè)者們的共同思考,儲(chǔ)能的價(jià)值不應(yīng)僅僅停留在簡(jiǎn)單的套利,而應(yīng)發(fā)揮其在電網(wǎng)穩(wěn)定、新能源消納、輔助服務(wù)等方面的系統(tǒng)性作用。這種行業(yè)共識(shí)的調(diào)整也預(yù)示了對(duì)儲(chǔ)能盈利模式的重新定義和引導(dǎo),要求儲(chǔ)能項(xiàng)目從“電費(fèi)差價(jià)的搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半娋W(wǎng)價(jià)值的創(chuàng)造者”,承擔(dān)起更多的系統(tǒng)責(zé)任。


在這樣的背景下,曾經(jīng)屬于工商業(yè)儲(chǔ)能依托“低儲(chǔ)高發(fā)”即可穩(wěn)賺躺平的黃金時(shí)代,開始加速褪色。正如某工商業(yè)儲(chǔ)能從業(yè)者坦言:“那些早先進(jìn)場(chǎng)、吃到了價(jià)格差紅利的項(xiàng)目可能還能撐一撐,但對(duì)剛?cè)雸?chǎng)的新手和以后要做的項(xiàng)目來說,以前那種‘閉著眼就能賺錢’的老套路已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了?!?/span>

分時(shí)電價(jià)動(dòng)態(tài)調(diào)整,精準(zhǔn)切割峰谷套利空間



而河北、浙江兩省近期發(fā)布的分時(shí)電價(jià)機(jī)制優(yōu)化征求意見稿,無疑是這場(chǎng)變革中最具代表性的“澆頭冷水”。

浙江

浙江省2025年的分時(shí)電價(jià)調(diào)整,其精細(xì)化程度和浮動(dòng)比例的拉大,對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能的影響尤為深遠(yuǎn)。首先是時(shí)段重構(gòu):上午7:00-11:00這一傳統(tǒng)上的高峰/尖峰時(shí)段,被調(diào)整為平段,這意味著儲(chǔ)能系統(tǒng)在上午通過放電獲取高收益的機(jī)會(huì)大幅減少。而下午16:00-23:00則被整合為高峰(尖峰)時(shí)段,雖然看似提供了集中的高價(jià)放電窗口,但同時(shí)也意味著所有儲(chǔ)能項(xiàng)目將在此期間集中競(jìng)爭(zhēng),可能導(dǎo)致實(shí)際收益不如預(yù)期。 


午間低谷被延長(zhǎng)至3小時(shí)(原2小時(shí)),這為光伏發(fā)電的消納提供了更多空間,但對(duì)于儲(chǔ)能而言,長(zhǎng)時(shí)間的低谷也可能意味著更低的充電電價(jià),以及更長(zhǎng)的充電時(shí)間,增加了運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性。

更值得關(guān)注的是,春節(jié)、五一、國(guó)慶假期前三天增設(shè)了深谷時(shí)段(0:00-9:00低谷,9:00-15:00深谷),這在特定時(shí)期提供了極低的充電成本,但也要求儲(chǔ)能系統(tǒng)具備靈活的假期運(yùn)營(yíng)策略。

河北

河北省的分時(shí)電價(jià)調(diào)整將原全年12個(gè)月設(shè)置的早高峰時(shí)段壓縮至6個(gè)月(如6-8月僅保留10:00-12:00、16:00-18:00等有限高峰時(shí)段,其余時(shí)段轉(zhuǎn)為平段),直接削弱儲(chǔ)能傳統(tǒng)“早間放電高收益”的套利空間。 


下午16:00-23:00整合為高峰/尖峰時(shí)段雖提供集中放電窗口,但多項(xiàng)目集中競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致實(shí)際收益不及預(yù)期;午間低谷延長(zhǎng)至3小時(shí)并增設(shè)深谷時(shí)段(如11-1月及2月12:00-15:00深谷),既為光伏大發(fā)時(shí)段消納創(chuàng)造條件,也要求儲(chǔ)能適應(yīng)更長(zhǎng)充電周期與更低充電電價(jià)。

電力市場(chǎng)化深化,儲(chǔ)能盈利模式多元化演進(jìn)

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,從政策風(fēng)向中可以明確感受到對(duì)于工商業(yè)儲(chǔ)能的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)。從前只求“裝得多”,現(xiàn)在更重“用得好”。因此如何才能讓儲(chǔ)能從“設(shè)備”變成“資產(chǎn)”,為客戶省下電費(fèi)的同時(shí)拓寬收益才是所有儲(chǔ)能企業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)折性大考。

EMS便是值得劃線的重點(diǎn)。在新的電價(jià)機(jī)制下,儲(chǔ)能項(xiàng)目的盈利能力將高度依賴于EMS的智能化水平。而傳統(tǒng)的基于固定規(guī)則的EMS已難以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和動(dòng)態(tài)變化的電力市場(chǎng)環(huán)境。而針對(duì)如何優(yōu)化充放電策略這一技術(shù)難題業(yè)內(nèi)已經(jīng)選擇在AI算法上“押寶”。

而在10月19日舉行的遠(yuǎn)景閉門科技會(huì)上,遠(yuǎn)景科技集團(tuán)張雷所分享的“AI不是‘工具’而是‘主體’,未來能源系統(tǒng)絕非設(shè)備的簡(jiǎn)單堆疊,而將進(jìn)化成‘智能體’生態(tài)系統(tǒng)?!钡男袠I(yè)觀點(diǎn)恰恰契合了多家EMS企業(yè)的布局路徑。

海博思創(chuàng)基于自主研發(fā)的海博云大數(shù)據(jù)平臺(tái),打造了一套“人工智能+儲(chǔ)能”的全鏈路技術(shù)體系。該體系通過融合電芯、3S等多維度異構(gòu)數(shù)據(jù),運(yùn)用深度學(xué)習(xí)等AI算法,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能電站從實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到智能決策的全流程優(yōu)化,顯著提升了儲(chǔ)能系統(tǒng)的運(yùn)行效率與安全系數(shù)。


深圳??松履茉赐瞥龅男袠I(yè)首個(gè)AI原生架構(gòu)深度集成的EMS系統(tǒng)——“森覓智儲(chǔ)”(Exencell AI-EMS),以全棧自研儲(chǔ)能硬件為基座,搭載DeepSeek行業(yè)大模型作為決策引擎,首次實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能系統(tǒng)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)進(jìn)化”的革命性跨越。為工業(yè)、電網(wǎng)、商業(yè)場(chǎng)景提供了“安全-能效-收益”三位一體的零碳轉(zhuǎn)型方案。 


南京中匯電氣作為電力領(lǐng)域的深耕者,其自主研發(fā)的儲(chǔ)能EMS系統(tǒng)深度融合AI技術(shù),構(gòu)建了“預(yù)測(cè)-控制-學(xué)習(xí)”的智能閉環(huán)。系統(tǒng)搭載深度學(xué)習(xí)算法實(shí)現(xiàn)電價(jià)與負(fù)荷的分鐘級(jí)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),結(jié)合強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)優(yōu)化儲(chǔ)能充放電策略,在電網(wǎng)波動(dòng)、負(fù)荷突變等復(fù)雜場(chǎng)景下,可自主協(xié)調(diào)安全、能效、成本等多目標(biāo)決策。


此外,長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)的突破也為工商業(yè)儲(chǔ)能的發(fā)展開拓了更加廣闊的想象空間。傳統(tǒng)的鋰離子電池儲(chǔ)能主要適用于日內(nèi)峰谷套利,其經(jīng)濟(jì)放電時(shí)長(zhǎng)通常在2-4小時(shí)。而長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的應(yīng)用將解鎖儲(chǔ)能參與更廣闊輔助服務(wù)市場(chǎng)的潛力,為電網(wǎng)提供更深層次的靈活性和韌性,也為工商業(yè)用戶提供更全面的能源保障,從而開辟全新的商業(yè)模式和應(yīng)用場(chǎng)景。

隨著電力市場(chǎng)化改革的深入,虛擬電廠同樣將成為工商業(yè)儲(chǔ)能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的重要平臺(tái)。通過虛擬電廠平臺(tái),工商業(yè)儲(chǔ)能、分布式光伏、電動(dòng)汽車充電樁、可控負(fù)荷等分散資源可以作為一個(gè)整體參與電力市場(chǎng)交易,提供調(diào)峰、調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)。


在更遠(yuǎn)景的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)中碳交易和綠證交易也被業(yè)內(nèi)寄予厚望。企業(yè)可以通過節(jié)能減排來減少自身的碳排放,如果排放量低于配額,可以將剩余配額出售給排放量超標(biāo)的企業(yè),從而獲得收益。工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)在與可再生能源發(fā)電設(shè)施結(jié)合時(shí),能夠確保所發(fā)綠色電力得到有效利用,又可以幫助用戶滿足綠色電力消費(fèi)需求。

寫在結(jié)尾

當(dāng)“躺賺”神話褪色,當(dāng)政策強(qiáng)約束與資本熱望形成對(duì)沖,工商業(yè)儲(chǔ)能行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)脫胎換骨的淬煉。工商業(yè)儲(chǔ)能能否在這一輪洗牌中完成價(jià)值重生?答案是肯定的,但前提是行業(yè)參與者必須積極擁抱變化,深入研究新政策,并迅速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

畢竟這場(chǎng)變革主要淘汰的就是那些墨守成規(guī)、技術(shù)落后、運(yùn)營(yíng)粗放的玩家,而那些勇于創(chuàng)新、善于應(yīng)變的先行者,將迎來更加廣闊的未來。正如達(dá)爾文所言:“最終生存下來的,不是最強(qiáng)壯的物種,也不是最聰明的物種,而是最能適應(yīng)變化的物種?!惫ど虡I(yè)儲(chǔ)能的價(jià)值重生,正是在這場(chǎng)淬煉中,尋找適應(yīng)、進(jìn)化與超越的答案。

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