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新能源重卡補能路線之爭 快充與換電誰主沉浮

作者:李亞楠 來源:中國汽車報 發(fā)布時間:2025-10-31 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:一場圍繞新能源重卡補能效率的競賽正悄然上演。

近年來,我國新能源重卡市場迎來爆發(fā)式增長。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,今年1~9月,我國新能源重卡累計銷量突破13.78萬輛,同比大增183%;其中,9月更是以2.4萬輛的銷售成績刷新歷史紀錄,市場滲透率逼近30%。在這場綠色轉(zhuǎn)型浪潮中,補能效率與經(jīng)濟性已成為決定市場競爭勝負的關(guān)鍵。目前,快充與換電兩大技術(shù)路線正展開激烈角逐,前者以“5分鐘補能”的兆瓦級超充技術(shù)重塑行業(yè)效率標桿,后者以“車電分離”模式破解購置成本難題。

那么,在這場關(guān)乎行業(yè)未來的技術(shù)博弈中,究竟哪條路線能最終勝出,成為市場主流選擇?

01

快充陣營 技術(shù)升級帶來新機遇

隨著技術(shù)不斷進步,快充技術(shù)在新能源重卡領(lǐng)域取得顯著突破,主流充電功率已從150kW~350kW向兆瓦級躍升。其中,華為推出的兆瓦級超充技術(shù)最大功率達1.44MW,15分鐘內(nèi)可為300kWh電池包充電至90%,30分鐘就能完成500kWh電池補能,整體效率較傳統(tǒng)充電方案提升近4倍;中科智充研發(fā)的800kW液冷超充設(shè)備,可將充電時間縮短至半小時以內(nèi),效率提升50%。

從市場應用來看,快充技術(shù)的快速發(fā)展,正為新能源重卡場景化應用拓寬邊界。在礦山、港口等封閉場景中,雖然車輛運行路線相對固定,但作業(yè)強度大、補能效率要求高,兆瓦級快充技術(shù)能在短時間內(nèi)為新能源重卡補充足夠電量,既滿足高強度作業(yè)需求,也大幅提升整體作業(yè)效率。與此同時,隨著快充網(wǎng)絡(luò)在公路物流干線快速布局,新能源重卡開始向中長距離運輸場景延伸。在新疆、云南、湖南等物流干線市場中,具備高效補能優(yōu)勢的電動重卡,已逐漸成為物流企業(yè)降低運營成本、增強市場競爭力的新選擇。

除了高效補能帶來的應用拓展,快充技術(shù)還具備顯著的成本優(yōu)勢。單座兆瓦超充站雖建設(shè)成本高達500萬元,但從長期運營角度來看,能幫助企業(yè)降低約50%的運輸成本。以臨沂至青島線路為例,使用兆瓦超充站后,新能源重卡每公里運營成本從2.8元降至1.5元,成本優(yōu)化效果直觀可見。此外,快充技術(shù)具有良好的兼容性,可適配當前已投入運行的不同充電倍率車輛,且設(shè)備質(zhì)量的提升減少了傳統(tǒng)運維頻率;同時,單一充電車位的高效周轉(zhuǎn),不僅節(jié)省場站占地空間,還降低電力容量需求與市電利用成本,進一步推動場站整體周轉(zhuǎn)效率大幅提升。

不過,盡管超快充技術(shù)應用前景廣闊,并有望帶動重卡電動化滲透率快速增長,但要實現(xiàn)大范圍普及仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面,兆瓦超充對電網(wǎng)沖擊顯著,需配套儲能系統(tǒng)來緩解電網(wǎng)壓力,否則可能會影響電網(wǎng)穩(wěn)定運行;另一方面,電池材料如磷酸鐵鋰在4C充電倍率下循環(huán)壽命縮減,這無疑增加用戶更換電池的成本。而且,目前專用大功率充電樁占比僅17%,布局不均導致充電等待時間長,日均運營效率降低30%,制約快充技術(shù)進一步普及。

正如華為董事、華為數(shù)字能源總裁侯金龍所言,要實現(xiàn)對大容量電池的快速補能,兆瓦級超快充技術(shù)與廣泛覆蓋的兆瓦超充網(wǎng)絡(luò)二者缺一不可。事實上,超快充技術(shù)的推廣并非單一技術(shù)問題,而是一項需要多方協(xié)同的系統(tǒng)工程,離不開動力電池企業(yè)、充電運營商、電網(wǎng)企業(yè)等主體的緊密合作與共同發(fā)力。只有當技術(shù)突破、政策支持與商業(yè)創(chuàng)新形成合力,新能源重卡才能真正突破現(xiàn)有補能困境,進一步挖掘更多場景的應用潛力,推動重卡電動化產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段。

02

換電陣營 高效補能有力競爭者

換電模式作為優(yōu)化用戶體驗的技術(shù)解決方案,近年來在新能源重卡領(lǐng)域展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,成為重卡電動化破局的重要路徑。換電技術(shù)的核心優(yōu)勢在于補能效率高,用戶無需長時間等待充電,僅需幾分鐘即可完成電池更換,真正實現(xiàn)“滿電出發(fā)”。這一特性能顯著提升運輸周轉(zhuǎn)率,因此在區(qū)域物流、港口、礦區(qū)等對運營效率要求極高的場景中,展現(xiàn)出極強的適配性。

換電技術(shù)的另一大核心價值在于“車電分離”模式。在此模式下,電池資產(chǎn)由專業(yè)平臺集中管理,用戶購車時僅需支付車輛費用,無需承擔高昂的電池成本,大幅降低初始購車門檻。與此同時,專業(yè)平臺通過統(tǒng)一維護與智能監(jiān)測,既能有效延長電池生命周期,又能保障車輛持續(xù)可靠運行,進一步提升換電模式的綜合性價比。

此外,換電重卡還具備出色的場景適配能力。它兼容多車型、多電池規(guī)格的特性,搭配廣泛布局的充換電干線網(wǎng)絡(luò),可充分滿足不同用戶、不同場景的補能需求,從根本上打消用戶的里程焦慮。無論是穿越戈壁的長途運輸干線,還是環(huán)省貫通的綠色物流通道,換電重卡都能依托高效補能網(wǎng)絡(luò),保持穩(wěn)定的運營活力。

但值得注意的是,換電模式在推廣過程中仍面臨諸多阻礙。天津大學教授姚春德認為,這些痛點主要體現(xiàn)在3個方面:首先,換電站建設(shè)成本高昂,除場地租賃、設(shè)備購置與安裝費用外,還需儲備大量電池,整體投資規(guī)模巨大;其次,行業(yè)缺乏統(tǒng)一標準,不同企業(yè)的電池規(guī)格、接口設(shè)計、換電設(shè)備互不兼容,既限制換電站的通用性與規(guī)?;l(fā)展,也增加用戶跨區(qū)域運營的難度;再者,換電運營企業(yè)的盈利模式尚不成熟,電池折舊、日常維護及運營管理成本居高不下,而換電服務收費標準尚未統(tǒng)一,導致部分企業(yè)面臨盈利困境。

03

融合發(fā)展或是最優(yōu)解

采訪中,業(yè)內(nèi)專家普遍認為,快充與換電路線各具技術(shù)特性與應用優(yōu)勢,在當前及未來市場中均具備獨立生存與發(fā)展的空間,而二者的深度融合,或?qū)⒊蔀橥苿有履茉粗乜óa(chǎn)業(yè)邁向新高度的最優(yōu)解。

從政策支撐維度來看,我國在新能源汽車產(chǎn)業(yè)推進過程中,對充電、換電兩大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予同等力度的扶持。國務院明確提出,到2035年要實現(xiàn)公共領(lǐng)域用車全面電動化的目標,北京、深圳等先行城市計劃2025年建成超千座超充站,并通過路權(quán)優(yōu)先、購置補貼等政策工具激活市場需求;與此同時,換電模式的技術(shù)創(chuàng)新與場景應用也被納入鼓勵范疇,為兩條補能路線并行發(fā)展筑牢政策基礎(chǔ)。

從市場需求角度分析,不同運營場景對補能方式的核心訴求差異顯著,直接決定兩條路線的應用邊界。在城市配送、短途倒運等場景中,車輛行駛路線固定、運營強度較低,充電重卡可利用夜間電價低谷時段完成補能,既能滿足次日全天運營需求,又能有效控制成本。并且,隨著超快充技術(shù)持續(xù)突破與充電網(wǎng)絡(luò)逐步完善,充電重卡的適用場景還將進一步拓展;在干線物流、港口、礦區(qū)等對運營效率要求較高的場景中,換電重卡“即換即走”的優(yōu)勢則更為突出,可最大程度減少車輛停運時間。由此可見,依據(jù)場景特性匹配補能方式,能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

在技術(shù)協(xié)同層面,快充與換電并非完全相互獨立。例如,換電站可配套部署快充設(shè)備,在滿足換電需求的同時提供充電服務,大幅提升站點設(shè)備利用率;同時,快充技術(shù)的進步也能為換電站的電池充電提供支持,縮短電池補電周期,提高電池周轉(zhuǎn)效率。此外,隨著智能電網(wǎng)、儲能技術(shù)的成熟,將充電、換電設(shè)施與電網(wǎng)系統(tǒng)深度融合,構(gòu)建“光儲充換”一體化模式,還能進一步提升能源利用效率,降低全鏈路運營成本。

“無論是快充還是換電,當前技術(shù)與運營模式仍有較大優(yōu)化空間?!敝衅麄髅娇偩庉嫛⒅衅ㄜ囆值芫銟凡縿?chuàng)始人楊金國表示,快充路線需重點突破充電速度提升與設(shè)備成本下降兩大核心問題;換電路線則需聚焦電池標準化統(tǒng)一與運營效率升級,通過技術(shù)迭代持續(xù)降低換電成本,最終讓兩種補能方式更好地適配新能源重卡市場的多元化需求。

“新能源重卡的未來發(fā)展,絕非單一技術(shù)路線的‘獨角戲’,而是多元路線攜手共進、協(xié)同發(fā)展。”姚春德強調(diào),快充與換電本質(zhì)上只是補能方式的差異,核心是效率與成本的平衡,二者并無絕對的優(yōu)劣之分。衡量其價值的關(guān)鍵,在于能否精準契合特定場景需求,為用戶創(chuàng)造實實在在的收益。而這場補能路線的探索,不存在“非此即彼”的贏家,只有通過技術(shù)迭代、標準統(tǒng)一與生態(tài)協(xié)同構(gòu)建的共贏格局。未來的競爭焦點也將從“路線之爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)之爭”,誰能更高效地實現(xiàn)車、樁、網(wǎng)的深度連接,誰就能在零碳運輸新時代占據(jù)主導地位。

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