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如何通過“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同降低整體用能成本?

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:源網(wǎng)荷儲實驗室 發(fā)布時間:2025-11-11 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:2024年,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)年用電量已占全國總用電量的30%以上(約2.5萬億千瓦時),但高耗能園區(qū)(如化工、鋼鐵、電子制造)普遍面臨“電費占成本30%-50%”“峰谷差價吞噬利潤”“新能源消納難”等痛點。一邊是政策強制要求“2025年前重點園區(qū)完成綜合能源改造”(國家發(fā)改委《關于推進園區(qū)綜合能源高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》),另一邊是企業(yè)主困惑:“‘源-網(wǎng)-荷-儲’協(xié)同到底怎么落地?真能幫我省錢嗎?” 本文結(jié)合最新政策與典型案例,拆解園區(qū)綜合能源“一盤棋”的底層邏輯——通過“電源(源)、電網(wǎng)(網(wǎng))、負荷(荷)、儲能(儲)”的系統(tǒng)性優(yōu)化,實現(xiàn)用能成本的實質(zhì)性下降。

一、政策驅(qū)動:園區(qū)為何必須走“綜合能源一盤棋”?

1. “雙碳”目標倒逼:園區(qū)是減排“主戰(zhàn)場”

國家“雙碳”目標中,工業(yè)園區(qū)貢獻了全國31%的碳排放(2024年數(shù)據(jù)),其中電力間接排放占比超60%。國家發(fā)改委最新文件明確要求,2025年前重點園區(qū)需實現(xiàn)“可再生能源消納比例≥30%”“綜合能效提升15%以上”,并鼓勵通過“源-網(wǎng)-荷-儲”一體化降低碳排放強度。

2. 經(jīng)濟性壓力:電費“吃掉”利潤,企業(yè)亟需降本工具

調(diào)研顯示,高耗能園區(qū)(如電解鋁、數(shù)據(jù)中心)電費占運營成本的40%-50%,且隨著2024年全國工商業(yè)電價平均上漲3%-8%(尖峰時段電價突破1.8元/千瓦時),傳統(tǒng)“單一購電”模式已難以承受。綜合能源通過“本地新能源+儲能調(diào)節(jié)+負荷優(yōu)化”,可將綜合用電成本降低10%-20%(如江蘇某化工園區(qū)年省電費超1500萬元)。

3. 政策“組合拳”支持:從補貼到并網(wǎng)“一路綠燈”

財政補貼:中央預算內(nèi)資金對園區(qū)綜合能源項目按投資額的10%-15%補助(地方疊加后最高可達20%),如廣東對“光伏+儲能+智能微網(wǎng)”項目額外補貼0.15元/千瓦時;

并網(wǎng)優(yōu)先:配套新能源項目(如屋頂光伏、分散式風電)可享受“優(yōu)先核準、優(yōu)先接入電網(wǎng)”綠色通道,電網(wǎng)企業(yè)需在6個月內(nèi)完成并網(wǎng)調(diào)試;

稅收優(yōu)惠:園區(qū)綜合能源服務收入可享受增值稅即征即退(100%),部分省份減免企業(yè)所得稅“三免三減半”。

政策原文摘錄:“鼓勵園區(qū)通過‘源-網(wǎng)-荷-儲’協(xié)同,構(gòu)建‘冷-熱-電-氣’多能互補體系,對符合條件的項目優(yōu)先納入國家綠色低碳發(fā)展專項資金支持。”

二、“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同:園區(qū)降本的“四步解題法”

第一步:“源”——本地新能源“自發(fā)自用”,降低外購電比例

核心動作:在園區(qū)屋頂、空地、停車場等空間部署分布式光伏(年等效利用小時數(shù)1000-1200小時),或利用周邊閑散土地建設分散式風電(年利用小時數(shù)2000-2500小時),實現(xiàn)“電從園區(qū)來”。

政策適配:國家要求2025年園區(qū)分布式光伏覆蓋率≥50%(新建園區(qū)需100%預留安裝條件),且配套新能源項目優(yōu)先消納(優(yōu)先滿足園區(qū)內(nèi)負荷)。

案例:浙江某電子制造園區(qū)在廠房屋頂鋪設20MW光伏(年發(fā)電2400萬千瓦時),占園區(qū)總用電量的35%,年減少外購電費超1200萬元。

第二步:“網(wǎng)”——智能電網(wǎng)“靈活調(diào)配”,減少傳輸損耗

核心動作:升級園區(qū)內(nèi)部配電網(wǎng)(如加裝智能開關、光纖通信),通過數(shù)字化平臺(如能源管理系統(tǒng)EMS)實時監(jiān)測各企業(yè)用電需求,動態(tài)調(diào)整電力分配(如將A企業(yè)的富余電力調(diào)配給B企業(yè))。

政策適配:國家鼓勵園區(qū)建設“源-網(wǎng)-荷-儲”一體化微電網(wǎng)(可獨立運行或并網(wǎng)),并給予“智能電網(wǎng)改造補貼”(最高不超過總投資額的20%)。

案例:蘇州工業(yè)園通過智能微電網(wǎng)將分布式光伏、儲能與10家重點企業(yè)的用電負荷互聯(lián),電網(wǎng)損耗率從5%降至2%,年節(jié)省輸電成本超800萬元。

第三步:“荷”——負荷“柔性調(diào)節(jié)”,避開高價電時段

核心動作:引導園區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計劃(如將高耗能工序從峰時段[10:00-15:00]轉(zhuǎn)移至谷時段[23:00-7:00]),或通過智能設備(如可中斷負荷、變頻空調(diào))自動響應電價信號(如峰時減產(chǎn)、谷時增產(chǎn))。

政策適配:國家推行“分時電價+尖峰電價”機制(峰谷價差擴大至0.8-1.2元/千瓦時),并對參與負荷調(diào)節(jié)的企業(yè)給予補貼(如廣東對錯峰生產(chǎn)的企業(yè)按實際減用電量補貼0.1元/千瓦時)。

案例:廣東某家電園區(qū)通過EMS系統(tǒng)控制30條生產(chǎn)線,在晚高峰時段自動降低30%產(chǎn)能(轉(zhuǎn)移至凌晨生產(chǎn)),年減少高峰電費支出超2000萬元。

第四步:“儲”——儲能“削峰填谷”,平抑電價波動

核心動作:配置電化學儲能(如鋰電池,成本約1.2元/Wh)或抽水蓄能(適合地形條件的園區(qū)),在低谷時段(0:00-6:00)儲電(電價0.3-0.4元/千瓦時),高峰時段(10:00-15:00)放電(電價1.2-1.8元/千瓦時),直接賺取峰谷差價。

政策適配:國家對園區(qū)配套儲能按投資額的10%-15%補助(單項目最高500萬元),并允許儲能參與電力輔助服務市場(如調(diào)峰服務每千瓦年收益約300元)。

案例:江蘇某化工園區(qū)投資3000萬元建設20MWh儲能系統(tǒng)(峰谷套利+輔助服務),年收益超600萬元,投資回收期僅5年。

三、協(xié)同效應:為什么“單點改造”不如“一盤棋”?

誤區(qū)1:“只裝光伏,不用儲能”——棄光浪費+收益打折

若園區(qū)僅安裝光伏而不配套儲能,白天發(fā)的電可能因企業(yè)負荷不足而“浪費”(棄光率可達15%-20%),且無法在夜間/陰天保障供電?!肮夥?儲能”協(xié)同后,光伏發(fā)電優(yōu)先自用+余電存儲,綜合利用率從70%提升至90%以上。

誤區(qū)2:“只降電費,不管碳排放”——ESG合規(guī)風險

單純通過購買綠電(如直連風電)雖能降低電費,但若園區(qū)內(nèi)仍有大量燃煤鍋爐或高碳工藝,整體碳排放仍不達標。“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同(新能源+能效提升)可同步實現(xiàn)“降本+減碳”(如某園區(qū)通過光伏+余熱回收,年減碳量超5萬噸)。

誤區(qū)3:“各自為政,缺乏統(tǒng)籌”——重復投資+效率低下

若園區(qū)內(nèi)企業(yè)各自安裝光伏、儲能(如A企業(yè)裝光伏,B企業(yè)裝儲能),會導致設備利用率低(光伏白天發(fā)電但B企業(yè)夜間用電)、調(diào)度困難(無法全局優(yōu)化)。園區(qū)級“一盤棋”統(tǒng)籌(統(tǒng)一規(guī)劃+共享資源)可使投資成本降低20%-30%(如共享儲能服務10家企業(yè),單家企業(yè)年均成本減少15萬元)。

四、實操指南:園區(qū)如何落地“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同?

步驟1:診斷現(xiàn)狀——算清“能源賬”

委托專業(yè)機構(gòu)(如綜合能源服務商)開展“能源審計”,明確園區(qū)當前的:

用能結(jié)構(gòu)(新能源占比、化石能源依賴度);

負荷曲線(各企業(yè)用電高峰/低谷時段);

成本痛點(電費占比、峰谷差價損失)。

步驟2:制定方案——選對“協(xié)同模式”

根據(jù)園區(qū)類型(制造型/科技型/物流型)選擇重點方向:

制造園區(qū):優(yōu)先“光伏+儲能+負荷調(diào)節(jié)”(解決高耗能設備用電);

科技園區(qū)(數(shù)據(jù)中心):側(cè)重“風光儲+余熱回收+智能微網(wǎng)”(保障高可靠供電);

物流園區(qū):聚焦“光伏車棚+儲能充電+冷熱聯(lián)供”(降低運輸與倉儲能耗)。

步驟3:落地實施——爭取“政策包”

申報國家級/省級綜合能源試點(如“園區(qū)級源網(wǎng)荷儲一體化示范”),獲取補貼與并網(wǎng)優(yōu)先權;

與電網(wǎng)企業(yè)、新能源開發(fā)商合作(如國網(wǎng)綜能、華能、遠景),降低技術門檻;

引入EMC(合同能源管理)模式(服務商投資,企業(yè)按節(jié)省電費比例分成),減少前期投入壓力。

結(jié)語:園區(qū)綜合能源“一盤棋”,是降本更是未來競爭力

在“雙碳”與“經(jīng)濟性”雙重壓力下,園區(qū)綜合能源已從“可選升級”變?yōu)椤氨剡x項”。通過“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)同,企業(yè)不僅能降低10%-20%的用能成本,還能提升碳排放管理水平(滿足ESG要求)、增強供電可靠性(避免限電停產(chǎn)),最終在市場競爭中占據(jù)“綠色低碳”的差異化優(yōu)勢。正如一位園區(qū)管理者所言:“未來的園區(qū)競爭,不僅是產(chǎn)業(yè)的競爭,更是‘能源效率’的競爭——而‘一盤棋’的綜合能源方案,就是贏得未來的關鍵鑰匙?!?現(xiàn)在,是時候拿起這張“降本增效”的王牌了!

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關鍵字:源網(wǎng)荷儲

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