中國儲能網(wǎng)訊：在能源轉(zhuǎn)型的大浪潮下儲能已成為行業(yè)競逐的焦點，然而高昂的初期投入和不確定收益，依然讓不少選手望而卻步。當(dāng)技術(shù)與資本的鴻溝難以逾越時，金融創(chuàng)新便成為了破局關(guān)鍵。最近，殼牌與Sunotec的合作通過定制化金融產(chǎn)品將價格波動風(fēng)險轉(zhuǎn)化為可預(yù)測的穩(wěn)定收益，就為大家解鎖了金融+儲能的多重想象空間。
對此，有業(yè)內(nèi)人士表示該模式的意義遠(yuǎn)不止于單個項目的風(fēng)險管控，而是打通了金融機構(gòu)與儲能產(chǎn)業(yè)的協(xié)同通道，通過金融工具的精準(zhǔn)對沖，儲能項目得以突破“靠天吃飯”的局限，形成“穩(wěn)定生金”的可持續(xù)收益模型。更為重要的是為金融機構(gòu)參與儲能投資打開了思路，構(gòu)建了更多的未來可能。
多國探索儲能融資新路徑
其實在全球范圍內(nèi)關(guān)于儲能金融領(lǐng)域的探索早已經(jīng)多點開花。英國的儲能項目普遍受益于容量市場和輔助服務(wù)市場機制，為儲能提供了穩(wěn)定的收入來源，吸引了大量機構(gòu)投資者。歐洲開發(fā)銀行（EBRD）等國際金融機構(gòu)也積極參與到中東歐地區(qū)的儲能項目融資中，通過提供優(yōu)惠貸款、股權(quán)投資等方式，支持當(dāng)?shù)貎δ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
德國作為可再生能源發(fā)展的先行者，其儲能市場也相對成熟，除了傳統(tǒng)的銀行貸款和股權(quán)融資，還出現(xiàn)了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的綠色債券、眾籌等新型融資方式，拓寬了儲能項目的融資渠道。
在北美市場，美國聯(lián)邦能源管理委員會（FERC）2222號令的實施，為儲能參與批發(fā)電力市場掃清了障礙，極大地提升了儲能項目的經(jīng)濟性。在這樣的背景下，美國儲能項目融資模式更加靈活多樣，包括稅收抵免、項目融資、資產(chǎn)證券化等，一些大型儲能開發(fā)商也可通過發(fā)行綠色債券或與私募股權(quán)基金合作，募集大量資金用于項目建設(shè)。
虛擬電廠模式的興起同樣為分布式儲能項目提供了新的金融機遇，通過聚合分散的儲能資源參與電力市場交易實現(xiàn)規(guī)?；找?，成功吸引了更多中小投資者。根據(jù)美國能源信息署（EIA）的數(shù)據(jù)，2023年美國新增電池儲能容量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的14.7吉瓦，這背后離不開金融市場的強力支撐。
國內(nèi)儲能金融需求井噴式增長
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2025年前三季度，國內(nèi)新型儲能新增裝機總規(guī)模為31.77GW/85.11GWh，同比增長19.3%（功率）/28.41%（容量）。面對如此龐大的市場規(guī)模，對金融支持的需求也日益迫切。具體到融資情況來看，2025年1至10月儲能領(lǐng)域一級市場發(fā)生融投資事件283起，其中未披露具體融資金額的176起。在已披露金額的107起融投資事件中，百萬級融資5起，占比4.67%；千萬級融資67起，占比62.61%；1-5億元級融資28起，占比26.16%；5-10億元級融資4起，占比3.73%；10億元以上融資3起，占比2.8%。
目前，國內(nèi)儲能項目融資主要以銀行貸款、股權(quán)融資、產(chǎn)業(yè)基金等傳統(tǒng)方式為主。國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行等政策性銀行在支持儲能重大項目建設(shè)中均發(fā)揮了重要作用。中國人民銀行日前發(fā)布的2025年三季度金融機構(gòu)貸款投向統(tǒng)計報告就顯示，今年以來，我國綠色貸款快速增長，截至三季度末，本外幣綠色貸款余額43.51萬億元，比年初增長17.5%，前三季度增加6.47萬億元。
同時，一些商業(yè)銀行也積極探索綠色信貸、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新產(chǎn)品，為儲能產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)。此前郵儲銀行吐魯番市分行就成功為某“光伏+風(fēng)電+CCUS+壓縮空氣儲能”一體化項目投放固定資產(chǎn)貸款1057.71萬元。
對比海外多元活泛的小體量玩法，國內(nèi)儲能金融的發(fā)展還需夯實底層基座，畢竟面對85.11GWh的龐大市場，靠譜的規(guī)則范式才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
首先就是明確儲能項目的收益模式和盈利穩(wěn)定性。雖然峰谷價差套利是當(dāng)前儲能項目的主要收益來源，但各地電價政策差異較大，且政策調(diào)整的趨勢已然顯現(xiàn)。所以在輔助服務(wù)市場和容量市場機制中儲能參與的深度和廣度都需要進(jìn)一步提升。
其次是金融機構(gòu)對儲能項目的風(fēng)險識別和定價能力的專業(yè)化升級?，F(xiàn)階段由于缺乏統(tǒng)一的儲能項目評估標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)共享平臺，導(dǎo)致金融機構(gòu)的盡職調(diào)查成本居高不下。
解決這一難題需要從兩方面入手，一方面是加速電力市場改革，讓儲能項目能明確參與交易的規(guī)則和價格，例如建立靈活調(diào)整的容量市場和輔助服務(wù)市場，通過調(diào)峰、調(diào)頻、備用等服務(wù)獲得合理補償，穩(wěn)定收益預(yù)期；另一方面創(chuàng)新金融服務(wù)在除了常規(guī)貸款和股權(quán)投資的基礎(chǔ)上，設(shè)置綠色債券、資產(chǎn)證券化、融資租賃等新型產(chǎn)品，降低投資門檻。
此外，政府層面也可通過設(shè)立儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金發(fā)揮引導(dǎo)作用，吸引社會資本參與。例如，可以設(shè)立國家級或地方級的儲能專項基金，通過股權(quán)投資、擔(dān)保等方式，支持儲能技術(shù)研發(fā)和項目示范。同時，加強儲能項目風(fēng)險管理體系建設(shè)，建立健全儲能項目評估標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和安全管理體系，為金融機構(gòu)提供可靠的風(fēng)險評估依據(jù)。
寫在結(jié)尾
儲能金融創(chuàng)新的破局之路正在全球范圍內(nèi)加速鋪開。從殼牌與Sunotec的定制化金融方案，到英國容量市場的穩(wěn)定收益機制，再到虛擬電廠的規(guī)?；鹑趯嵺`，金融工具正成為撬動儲能產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵杠桿。
國內(nèi)儲能市場雖已迎來31.77GW/85.11GWh的裝機爆發(fā)，但金融支持仍需突破傳統(tǒng)框架，在通過電力市場改革明確儲能收益規(guī)則，讓收益模式可預(yù)測的同時也要創(chuàng)新綠色債券、資產(chǎn)證券化等金融產(chǎn)品，降低投資門檻，吸引更多社會資本入場。
當(dāng)金融創(chuàng)新與儲能技術(shù)深度融合，一場綠色經(jīng)濟革命的序幕正被悄然拉開。金融活水精準(zhǔn)滴灌儲能技術(shù)研發(fā)，從區(qū)塊鏈賦能的能源交易平臺到碳足跡追蹤的綠色債券，資本與技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新正重構(gòu)能源價值鏈。儲能技術(shù)突破時空限制，將間歇性可再生能源轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可調(diào)的電力資產(chǎn)，而金融創(chuàng)新則通過市場化機制加速其規(guī)?；瘧?yīng)用。二者共振，不僅催生萬億級儲能市場，更推動全球能源結(jié)構(gòu)向低碳化、智能化轉(zhuǎn)型，為人類應(yīng)對氣候危機提供堅實支撐，書寫出“科技賦能金融、金融反哺科技”的可持續(xù)發(fā)展新范式，開啟綠色未來的無限可能。
