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云南省能源投資集團(tuán)首個百萬千瓦級“風(fēng)光儲一體化”基地全面建成

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:云南省能源投資集團(tuán) 發(fā)布時間:2025-11-16 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:11月14日,隨著能投集團(tuán)所屬綠能集團(tuán)楚雄永仁班別、雞田村、潘古里3個光伏項目共14萬千瓦陸續(xù)并網(wǎng)投產(chǎn),能投集團(tuán)在楚雄州累計投產(chǎn)新能源裝機(jī)容量突破第一個“百萬”大關(guān),成功建成集團(tuán)首個百萬千瓦級“風(fēng)光儲一體化”集群新能源基地。這是目前全省在建最大的“風(fēng)光儲一體化”項目,創(chuàng)新探索高原新能源資源集中連片、規(guī)?;_發(fā)模式,為高海拔山地多能互補(bǔ)領(lǐng)域的發(fā)展樹立了新標(biāo)桿,為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、實現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲一體化”提供了重要支撐。

多能協(xié)同,打造清潔能源開發(fā)新范式

能投集團(tuán)搶抓新能源發(fā)展機(jī)遇,主動謀劃,創(chuàng)新探索楚雄“風(fēng)光儲一體化”新能源基地開發(fā)模式,將區(qū)域資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展優(yōu)勢,規(guī)?;б骘@著?;啬壳翱傃b機(jī)規(guī)模109萬千瓦,在大姚、永仁等地建成投產(chǎn)光伏項目101萬千瓦,建設(shè)風(fēng)電項目8萬千瓦,配套建成南山壩300MW/600MWh獨立共享儲能項目。每年可輸送清潔電力超12億千瓦時,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤56萬噸以上,減少二氧化碳排放超120萬噸。牟定、武定、祿豐等片區(qū)在建新能源項目陸續(xù)投產(chǎn)后,集團(tuán)在楚雄州的新能源裝機(jī)規(guī)模將突破200萬千瓦,為區(qū)域能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)提供重要支撐。

在基地項目建設(shè)過程中,創(chuàng)新采取“接入優(yōu)先、邊建邊投、分批并網(wǎng)”的開發(fā)模式,成熟一批開工一批,建設(shè)一批投產(chǎn)一批。通過風(fēng)電、光伏發(fā)電、儲能多能協(xié)同,充分發(fā)揮儲能調(diào)節(jié)作用,有效促進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電消納,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

效率優(yōu)先,創(chuàng)下項目建設(shè)新速度

積極構(gòu)建新能源規(guī)?;_發(fā)建設(shè)的管理體系,按照項目全容量并網(wǎng)目標(biāo),制定三級施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,建立日匯報和周調(diào)度機(jī)制,優(yōu)化施工組織,目標(biāo)節(jié)點及時糾偏和動態(tài)調(diào)整,統(tǒng)籌要素保障,集中力量攻堅,實現(xiàn)項目建設(shè)全面提速、按期投產(chǎn)。

項目建設(shè)團(tuán)隊克服了高原山地坡陡、交通不便等困難,創(chuàng)新采用無人機(jī)、雙軌軌道車等智能化裝備運送光伏組件,使用微型灌注樁、預(yù)制艙等先進(jìn)工法,實現(xiàn)了“零破壞”“模塊化”的綠色施工目標(biāo)。

大姚52.3萬千瓦光伏基地創(chuàng)新采用“打捆”方式,同步開展6個項目批量選址踏勘、招標(biāo)和建設(shè),僅用8個月就建成2座220kV升壓站、279公里輸電線路,鋪設(shè)110萬塊光伏板組成的193個光伏陣列,創(chuàng)下同等規(guī)模建設(shè)速度全省最快紀(jì)錄。

大姚南山壩300MW/600MWh獨立共享儲能項目采用磷酸鐵鋰電池技術(shù)路線,建設(shè)60個容量為5兆瓦/10兆瓦時的儲能單元,配套新建220千伏升壓站及送出線路,創(chuàng)造“63天全容量并網(wǎng)”的省內(nèi)紀(jì)錄,投產(chǎn)當(dāng)月即完成容量市場交易,讓“新能源+儲能”模式從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

精益求精,樹立能源行業(yè)新標(biāo)桿

以“三精管理”驅(qū)動降本創(chuàng)效,已形成50余個典型案例,申報3項國家專利,管理創(chuàng)效超8000萬元。創(chuàng)新制定《陸地光伏工程設(shè)計導(dǎo)則》《陸地風(fēng)電工程設(shè)計導(dǎo)則》,建立項目投資開發(fā)從設(shè)計源頭到全生命周期的成本管控體系。優(yōu)化EPC招標(biāo)引入競爭,通過設(shè)備集采、資金統(tǒng)籌等措施實現(xiàn)降本增效,綜合融資成本同比下降40BP。推進(jìn)運維轉(zhuǎn)型,度電成本降低1分錢,運用AI、無人機(jī)巡檢等智能化工具優(yōu)化電站管理,持續(xù)提升自主核心運維能力,讓每一度電都創(chuàng)造更大價值。

綠能集團(tuán)不斷總結(jié)提煉大基地項目“投融建管營”全過程經(jīng)驗,主動對標(biāo)央企,多項核心指標(biāo)實現(xiàn)領(lǐng)先,全力打造項目標(biāo)桿,實現(xiàn)“建成一個項目、總結(jié)一套經(jīng)驗、培養(yǎng)一批人才”的良性循環(huán),努力向“探索變示范”“先試變先行”目標(biāo)邁進(jìn)。

黨建引領(lǐng),凝聚項目建設(shè)新合力

綠能集團(tuán)精準(zhǔn)實施“黨建引領(lǐng)+新能源建設(shè)”系列行動,將推進(jìn)項目建設(shè)納入“雙融雙創(chuàng)”清單,以“書記領(lǐng)辦項目”“黨員突擊隊”等載體讓黨旗在項目一線飄揚,建立領(lǐng)導(dǎo)分片掛包機(jī)制,成立項目投運攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集中專業(yè)技術(shù)力量逐一攻破難題,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

打造“清廉光伏?陽光工程”監(jiān)督品牌,構(gòu)建“4+2”聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運行。從選樹“綠能之星”激發(fā)奮斗熱情,到“1+N”結(jié)對幫扶提升基層黨組織活力,黨建創(chuàng)新凝聚起上下同心、攻堅克難的強(qiáng)大合力。

同時,通過深化聯(lián)建聯(lián)創(chuàng),與地方政府、參建方開展“項目+屬地機(jī)關(guān)”“項目+施工”等多維聯(lián)建共建。因地制宜開啟“產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村振興”實踐,實現(xiàn)“農(nóng)光互補(bǔ)”,提供就業(yè)崗位近300個,促進(jìn)農(nóng)民增收,對帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。    

楚雄百萬千瓦級“風(fēng)光儲一體化”基地的建成,不僅是能投集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要里程碑,更是國家“雙碳”戰(zhàn)略在西南地區(qū)的生動實踐。未來,能投集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮在全省能源戰(zhàn)略中的引領(lǐng)作用,因地制宜發(fā)展高原特色清潔能源產(chǎn)業(yè),有力有序有效推進(jìn)重大項目建設(shè),推動“風(fēng)光水火儲”一體化發(fā)展,服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng),為保障國家能源安全、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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