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工商業(yè)儲能變天!

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:零點能源智庫 發(fā)布時間:2025-12-16 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:

一、工商業(yè)儲能變天

近日,一則陜西交易中心發(fā)布的公告在儲能圈爆炸!這篇名為《2026年陜西電力市場交易相關(guān)重要事項的提示》的公告提出:2026 年市場化用戶(批發(fā)用戶、零售用戶)分時價格不再執(zhí)行峰谷浮動政策,售電公司代理用戶電價將主要由市場內(nèi)全部售電公司與電廠間的批發(fā)均價傳導(dǎo)形成。

公告雖短,但預(yù)示著“2026年陜西電力市場模式將發(fā)生較大變化”,核心就在于市場化用戶側(cè)分時峰谷電價不再按照行政規(guī)定的比例,售電公司代理用戶電價由市場交易形成的均價進行傳導(dǎo)。無獨有偶,遼寧省此前發(fā)布的電力市場運營規(guī)則,在現(xiàn)貨結(jié)算模式下,售電公司代理的零售用戶市場化電量的交易電價不執(zhí)行峰谷時段劃分及浮動比例。

此前,陜西省執(zhí)行的峰谷浮動政策為高峰時段上浮70%,低谷時段下浮70%,尖峰時段上浮90%,峰谷價差可達到0.6元/kWh,按峰谷時段工商業(yè)儲能(2-3小時系統(tǒng))日內(nèi)可實現(xiàn)兩充兩放,但后續(xù)只能接受售電公司的批發(fā)均價,投資收益瞬間崩塌。

一葉落而知秋至,用戶側(cè)峰谷浮動政策迎來落幕,工商業(yè)儲能即將變天!

二、用戶側(cè)電價溫床被砸爛

峰谷浮動政策取消,對工商業(yè)儲能雖是噩夢,卻有利于批發(fā)側(cè)市場化交易電價向用戶側(cè)傳導(dǎo),是電力市場改革的重要進步。但并不意味著用戶側(cè)沒有峰谷價差了,只是讓形成機制更加合理。

在發(fā)電側(cè)沒有形成合理的價格發(fā)現(xiàn)機制時,通過分時電價的峰谷浮動機制,一定程度能有效引導(dǎo)用戶側(cè)進行負荷調(diào)節(jié)。但采取固定值(較長周期才調(diào)整)的方式存在局限性,不能實時、有效反映真實供需變化。近年來峰谷電價浮動比例呈現(xiàn)不斷增長的趨勢,疊加輸配電價參與浮動,可能放大了實際的峰谷價差。

大部分省份分時電價峰谷浮動率在±50%——±70%之間,各省均值為±60%左右。僅考慮上網(wǎng)電價浮動,峰谷價差均值約0.44元/kWh,如果輸配電價參與浮動,該值在0.6元/kWh左右。而很多省份峰谷價差動輒達到0.7-0.9元/kWh,大幅高于發(fā)電側(cè)現(xiàn)貨市場形成的平均峰谷價差。同時,分時電價政策下,相對固定的峰谷時段影響也非常大,難以靈活反映供需隨時間的變化。

但該機制下,用戶側(cè)分時電價形成的階梯曲線,為工商業(yè)儲能合理安排充放電策略(比如“兩充兩放”)提供了巨大的便利性,規(guī)避了運行風(fēng)險,極大增強了項目收益。部分省份工商業(yè)儲能2-3年即可回收成本,帶來工商業(yè)儲能的發(fā)展熱潮。而對于能提供同等發(fā)用電平衡的源網(wǎng)側(cè)獨立儲能,只能靠現(xiàn)貨市場和中長期價差獲得收益,現(xiàn)貨市場下電價隨時間波動,其價差大小和運行時段都具有較大風(fēng)險,正如集中式光伏和分布式光伏,在同一個電力系統(tǒng)下形成了較大的不公平。

由于現(xiàn)貨市場更能有效發(fā)現(xiàn)實時電價,國家能源主管部門要求市場化用戶按照現(xiàn)貨市場價格結(jié)算,形成合理的順價機制。隨著各省現(xiàn)貨市場的完善,用戶側(cè)峰谷浮動機制將逐步過渡到市場化機制。

2025年,國家發(fā)改委、能源局印發(fā)的《電力現(xiàn)貨連續(xù)運行地區(qū)市場建設(shè)指引》中:推動發(fā)用兩側(cè)共同參與現(xiàn)貨市場,鼓勵虛擬電廠、智能微電網(wǎng)、新型儲能等新型經(jīng)營主體和用電側(cè)主體“報量報價”參與現(xiàn)貨市場競爭。鼓勵售電公司和零售用戶靈活配置零售套餐、簽訂分時合約,促進批零價格傳導(dǎo)、挖掘用戶側(cè)調(diào)節(jié)潛力??梢姡⒉皇遣辉试S工商業(yè)電價浮動,而是要參照批發(fā)市場交易價格形成浮動。

在此背景下,首先是大部分省份取消了跟電力供需無關(guān)的輸配電價進入峰谷電價浮動;其次遼寧、陜西取消峰谷浮動電價政策,成為批零價格傳導(dǎo)的序幕。由于零售側(cè)的零散性,用戶側(cè)峰谷價差仍會參照批發(fā)側(cè)某時段(如某月)內(nèi)的平均價格曲線來合理確定。由于平均值效應(yīng),用戶側(cè)峰谷價差時段相較現(xiàn)貨市場更有規(guī)律,但波動性將更小,“兩充兩放”可能性也難以實現(xiàn),工商業(yè)用戶儲能相對獨立儲能不再具有收益優(yōu)勢,這才是真實市場邏輯的開始。

用戶側(cè)分時電價政策持續(xù)調(diào)整,使其不再成為某些新型主體的發(fā)展溫床!工商業(yè)儲能和分布式光伏面臨著類似的問題:對分布式光伏來說,分時電價調(diào)整帶來光伏大發(fā)時段電價驟降,而完善新能源發(fā)電就近消納的相關(guān)電價政策,可能逐步削減分布式光伏免繳輸配電價的紅利;而對于工商業(yè)儲能,政策性的較高的峰谷浮動比例,以及相對固定的峰谷時段是其發(fā)展的動因,而新的政策和市場環(huán)境下單靠峰谷價差難以為繼。

三、如何破解工商業(yè)儲能發(fā)展難題

工商業(yè)儲能真的會如很多人預(yù)判的那樣就此“涼涼”嗎?這樣說未免武斷,但它必須經(jīng)歷一場商業(yè)模式的變革。筆者認為單純靠賺價差(本質(zhì)是參與電力系統(tǒng)發(fā)用電平衡調(diào)節(jié)),工商業(yè)儲能無法跟規(guī)?;l(fā)展的獨立儲能相比,只有立足于用戶,比拼對用戶痛點和精細化運營的深刻理解,在此基礎(chǔ)上走向多元價值,工商業(yè)儲能才有繼續(xù)發(fā)展的空間。

1.多方式參與電力市場交易。聚合成虛擬電廠或作為售電公司調(diào)節(jié)工具等方式直接參與現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)等交易市場;在需求響應(yīng)市場開放地區(qū),參與需求響應(yīng)市場競價。

2.用戶最大需量管理。對工商業(yè)用戶開展最大用電需量管理,削減尖峰用電需要,直接降低每月固定電費支出,需量節(jié)約收益達到360元/kW以上。

3.保障供電可靠性。作為短期可靠性保障電源,對不間斷電源(UPS)進行替代,對柴油發(fā)電機進行部分替代。特別對于申報綠電直連的用戶,儲能是最為核心的保障性、調(diào)節(jié)性電源,將會形成較大的潛力市場。

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