中國儲能網(wǎng)訊：此前并不為太多人所知的李河君，力壓馬云、王健林，榮登胡潤首富榜中國榜首之后，一時間諸多質(zhì)疑的目光隨之而來。他從哪里來，將往何處去？搜狐財經(jīng)在2月4日專訪了李河君，試圖揭開這位首富的神秘面紗。12年前，遙遠大西南的金沙江，李河君做了一次人生“豪賭”，那次“賭局”，李河君壓下了上百億的“賭注”，在國家發(fā)改委的阻攔、央企“瓜分”、資金壓力等重重困難下，李河君居然神奇的贏了。
發(fā)源于唐古拉山脈的通天河，進入橫斷山區(qū)后稱為金沙江，金沙江在橫斷山區(qū)的高山深谷蜿蜒流淌，向東南奔騰直下，流經(jīng)麗江石鼓鎮(zhèn)附近突然來了個180度的大拐彎折向東北，切開玉龍、哈巴兩座大雪山，撞出了個虎跳峽，至無量河口，再來180度的大拐彎,繞著玉龍雪山轉(zhuǎn)了近一圈，從北向南直沖而下。
蜿蜒數(shù)百里江水，海拔高差近3000米，水流湍急，勢不可擋，是條難以馴服的大江，也正因為洶涌的江水，一旦截流發(fā)電，就能“大浪淘金”。
2015年2月4日，當(dāng)漢能控股集團有限公司（原華睿集團）董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君向搜狐財經(jīng)講起那段往事時，已經(jīng)是一副輕松的表情：“我是個甩手掌柜，我的管理是特別相信別人，讓別人做。大家知道金安橋水電站我投了200多億，花了八年時間，我總共去了六趟，還有兩趟是陪領(lǐng)導(dǎo)去的?！?
在2月3日胡潤研究院發(fā)布的《2015星河灣胡潤全球富豪榜》中，李河君以1600億元的身價成為中國首富。面對很多人對李河君身價的質(zhì)疑，胡潤表示，李河君在香港的上市公司漢能薄膜發(fā)電持股市值800億，另外還有非上市部分水電、太陽能及其他產(chǎn)業(yè)，“確實非?？捎^?！?
漢能薄膜發(fā)電的股票讓李河君一躍成首富，而他之所以敢巨額投資薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，底氣就源于那座金沙江上的金安橋水電站。他說：“水電站就是印鈔機，年年有幾十億現(xiàn)金流。”
“虎口奪子，先斬后奏”
但在當(dāng)年，金沙江流給李河君的并不是鈔票，而是桀驁不馴的江水。
“由于金沙江水流湍急，幾個20噸的石頭綁在一起，往水里一扔，就飄走了?！敝v起2005年12月的大江截流時，李河君仍心有余悸。
2002年，當(dāng)李河君赴云南考察時，他或許想不到其后9年，他的身家前途都賭在了這條江水上。李河君做起水電生意純屬偶然。1994年，在中關(guān)村倒賣電子產(chǎn)品、做礦產(chǎn)賺了七八千萬元資產(chǎn)后，在一個高中同學(xué)的建議下，李河君收購了四川樂山的一家上市公司，花了6000、7000萬，收購?fù)炅耍羌疑鲜泄局皇且粋€殼，除了有一點現(xiàn)金，什么都沒有，所以需要題材炒作，就得買資產(chǎn)。
“我們說買什么？不知道為什么說買個水電站吧?！庇谑?，通過收購廣東東江一座裝機容量為1500千瓦的小水電站，李河君正式進入了水電行業(yè)。
那幾年，正是中國民間資本投資小水電最熱的時期，大江南北各個河流上小水電站如雨后春筍一般冒出來。李河君發(fā)現(xiàn)了這個行業(yè)大有前途后，開始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到2002年時，李河君已經(jīng)擁有裝機容量30000千瓦的木京水電站、1500千瓦的河源東江小水電站等中小電站。
堅信電力大有前途的李河君，又野心勃勃地將目光放在了大西南。那里有中國最優(yōu)質(zhì)的水電資源。
2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)開展“光彩事業(yè)”，組織民營企業(yè)家赴云南投資考察。在金沙江考察時，李河君了解到云南有一億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)。當(dāng)時云南省政府迫切希望引入民間資本開發(fā)當(dāng)?shù)刎S富的水利資源。雙方一拍即合，李河君當(dāng)即決定開展金沙江水電項目可行性調(diào)研。隨后，在金沙江中游規(guī)劃出了8座百萬級千瓦的水電站，總裝機容量超過2000萬千瓦，相當(dāng)于1.1個三峽水電站。
當(dāng)年4月，國家發(fā)展計劃委員會組織審查同意金沙江中游進行開發(fā)，并同意金安橋等幾個水電站為開發(fā)項目。7月，李河君與云南省發(fā)展和改革委員會簽署了《云南省金沙江中游河段水電項目開發(fā)前期工作意向書》，一口氣簽下了其中的6座，規(guī)劃總裝機容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。彼時，李河君的華睿集團才成立剛剛11年，不但華睿，當(dāng)時沒有任何一家民營企業(yè)做過百萬千瓦級的水電站。
協(xié)議一出，“所有人都不會相信這是真的。我跟別人講，別人說你吹牛，民營企業(yè)干水電站怎么可能做到這么大。我們上初中、高中的時候教科書寫著，全中國蓋個葛洲壩。我們的項目比葛洲壩還大。誰會相信民營企業(yè)能干這個事？所有人都以為這是個笑話?！?
葛洲壩從1971年5月開工興建，1988年12月全部竣工，前后動用5.5萬軍人，歷時17年，總投資48.48 億元人民幣，這是上世紀(jì)80年代的幣值。
如此龐大的工程必須得到各部委的批準(zhǔn)。各部委陸續(xù)開綠燈時，唯有國家發(fā)改委不同意。情急之下，李河君把國家發(fā)改委給告了。
“坦率的講，漢能那時候告政府是不得已而為之，我們當(dāng)時拿了六個電站，國家發(fā)改委準(zhǔn)備把電站都拿給國有企業(yè)，一個不留給我們，做的很絕，把我逼急了。當(dāng)時張國寶主任就是不信（我們的項目能做成），說你怎么可能干得了，肯定里面有什么貓膩。他不信你，所以就要全部拿走。我們辛苦那么多年，全都給拿走，一個不給我們，我們也急了?！?
張國寶時任國家發(fā)展和改革委員會副主任，他歷來被視為穩(wěn)健的官員。從發(fā)改委和張國寶的角度來說，不同意有足夠的理由——特大型水電站所耗費、統(tǒng)籌的資源，僅庫區(qū)移民一項，金安橋水電站就涉及永勝縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村委會17個村組。這對一家民營企業(yè)來說是不可想象的。
令局面更復(fù)雜的是，華能、華電、大唐等國有電力企業(yè)也看上了金沙江豐富的水電資源，欲圖在瓜分這些金沙江中游河段水電項目。2005年，國家發(fā)改委下了一個紅頭文件，指示要將中游8個電站的前邊4級由云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司來全部開發(fā)。而華睿集團稱已經(jīng)做了一部分前期工作了，提出3億元的補償要求，否則不肯移交。耗費了差不多一年的時間，最后國家發(fā)改委出面協(xié)調(diào)，補償了一定金額，才將問題化解。
眼看著滿盤皆輸，李河君的策略是邊告邊動手。2003年2月20日，金安橋水電站通過了預(yù)可研報告。當(dāng)年8月8日，金安橋水電站進場籌建。2003年12月，中國農(nóng)業(yè)銀行批準(zhǔn)100億元授信額度支持集團投資金安橋水電站項目建設(shè)，這是國有銀行對民營企業(yè)最大的單個項目授信額度。
那一年也是中國“電荒”的元年。隨著中國經(jīng)濟的高速增長，能源需求陡增，2003年全國出現(xiàn)大面積“電荒”，有19個省市先后采取了拉閘限電措施?！半娀摹背蔀椤?003中國十大電力年度新聞”?？吹缴虣C的李河君在忙著籌備金安橋電站時候，又斥資12億元收購了位于黃河上游的青海尼那水電站。
“搶灘金安橋”，李河君與央企的博弈還在繼續(xù)。事件的轉(zhuǎn)折點在國務(wù)院的常務(wù)會議上。會議上決定，私營、民營企業(yè)也可進入鐵路、公路、水利、水電等國家的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
結(jié)果是，“最后就給我們干了一個金安橋”。2005年12月1日，漢能集團與中國華能集團、中國華電集團、中國大唐集團、云南省投資開發(fā)公司在人民大會堂簽署協(xié)議，共同組建金沙江中游水電項目開發(fā)公司，漢能集團占11%的股權(quán)。金沙江中游的梯級電站中，一至四級由這個合資公司開發(fā)，五至八級由華電、華能、大唐、漢能控股四家公司各建一個電站。漢能控股集團控股開發(fā)金安橋水電站。
6個項目中，央企們拿走了其他5個，但留給李河君的金安橋是6大水電站中資源較好的一個，是規(guī)劃中的“一庫八級”的第五級，屬于國家特大型水電站。作為對李河君前期投資的補償，李河君可以部分參股其他電站。
事實上，有評論就認為，央企介入金沙江中游水電開發(fā)，只給漢能一座金安橋，反而是幫助了漢能，因為金沙江水電開發(fā)涉及地質(zhì)、環(huán)保、移民、生態(tài)等諸多問題，央企的進入很多大程度吸引了輿論的主意，輿論的關(guān)注點都會在央企身上，給漢能留下了足夠的空間。更為重要的是——以當(dāng)時漢能的實力，根本沒法吃下6座梯級電站。
后來的歷史也證明了這個評論很有預(yù)見性。央企開發(fā)的向家壩、溪洛渡、魯?shù)乩?、龍開口先后被叫停，而漢能差點無力完成金安橋電站。
但這些都是后話了。當(dāng)時的李河君在與時間飛速賽跑。2005年上半年，金安橋水電站完成了環(huán)保、水土、勞動安全、土地征用、移民安置、地質(zhì)災(zāi)害評估、銀行貸款承諾、可行性研究報告等一系列文件報批。
雖然直到2006年1月大江截流，還未獲國家發(fā)改委核準(zhǔn)，亦被要求“在未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)以及未按規(guī)定經(jīng)核準(zhǔn)之前，不得開工建設(shè)”。但浩大的工程已經(jīng)沒法停止下來了。
李河君有自己的解釋：“建國以來，所有大型水電站，沒有一個不是未批先建的?！?
最后的10%
工程的難度遠超過李河君的想象。
金安橋地處云貴高原橫斷山脈，距麗江市52公里，處于麗江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，壩址左右兩岸分屬云南省麗江市古城區(qū)和永勝縣，是干熱河谷地貌，地質(zhì)情況復(fù)雜。金安橋水電站就建在金沙江的谷底，風(fēng)吹不到谷底，終年氣候炎熱，植被茂密，濕度很大，谷底氣溫可以達到近40度，又熱又悶。通往電站工地的道路兩邊是橫斷山，風(fēng)化石結(jié)構(gòu)，風(fēng)大些或者下雨非常容易發(fā)生山體滑坡和坍塌。
“中國水電”成為工程施工主力，其中，水電四局有限公司承擔(dān)了電站導(dǎo)流洞、大壩土建和金屬制安工程，主要工程量為730萬立方米土石方的開挖和440萬立方米混凝土的澆筑，水電八局有限公司承擔(dān)該電站1180萬噸人工砂石料加工系統(tǒng)建設(shè)。先期開鑿的兩個隧道型導(dǎo)流洞導(dǎo)流滔滔江水。大型施工車輛不斷進出施工工地。
工程難題可以由專業(yè)隊伍解決，最大的挑戰(zhàn)來自于巨額資金的壓力。李河君不需要到現(xiàn)場監(jiān)工，他最大的任務(wù)就是——籌錢。
李河君在《中國領(lǐng)先一把—第三次工業(yè)革命在中國》一書中寫到：“為了應(yīng)對高峰時每天1000萬元的投入，漢能把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個一個地出售，這些項目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購，當(dāng)時已并網(wǎng)發(fā)電。在最困難的時候，漢能將多年積攢下來的風(fēng)險準(zhǔn)備金全部投了進去，金安橋水電站項目卻像無底洞一樣總也填不滿，最后我們甚至從漢能高管個人和家里借錢投資金安橋。”
盡管有中國農(nóng)業(yè)銀行批準(zhǔn)的100億元授信，但漢能還同期進行著江蘇如東風(fēng)電場等項目，資金壓力相當(dāng)巨大。這段灰暗的時光給李河君留下了相當(dāng)?shù)挠∠?，以至于在后來有“不欠銀行本金和利息”的司訓(xùn)。
金安橋項目漫長的10年建設(shè)期，在當(dāng)時似乎完全看不到盡頭，無數(shù)資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內(nèi)部也有不同意見，甚至“當(dāng)時有一個分管金安橋項目的副總裁就中途跑了，他覺得跟著我干沒前途。”李河君回憶說。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現(xiàn)場高管管理。
就在金安橋項目即將被核準(zhǔn)的最后階段，也是李河君最困難的階段，彼時，三峽水電工程開發(fā)總公司詢問李河君是否愿意將項目出售?！八麄儺?dāng)時看我比較困難，說愿意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以凈掙300億?！?
這個誘惑無疑相當(dāng)巨大。漢能公司內(nèi)部董事會再次出現(xiàn)不同意見?！爱?dāng)時只有我和公司執(zhí)行總裁王勇不愿意賣，其它人全部都支持賣，”李河君說，不過最終他還是說服了大家，“金安橋不能賣，這不是掙錢的事。一旦做成，我們不會缺錢，但如果賣掉，我們政治上沒法交待。”
所謂“政治上沒法交待”，是金安橋水電站已經(jīng)成為民營企業(yè)進入水電這個國家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)志，一旦漢能退出，很可能將引發(fā)輿論關(guān)注。2007年，一位部級官員對李河君說：“如果漢能把金安橋這個項目的難關(guān)挺過去了，未來沒有什么事情會過不去?！?
除了工程難度、資金壓力、政治交待，籠罩在金沙江水電開發(fā)頭上的還有破壞生態(tài)的陰影。金沙江等河流是許多洄游魚類的產(chǎn)卵地，梯級水壩建成后，流域的生境類型將發(fā)生根本性改變，疊加效應(yīng)將遠大于單一電站的影響，將嚴(yán)重影響長江流域各種魚類的生存。為此，環(huán)保部門極為關(guān)切。
更嚴(yán)峻的是，金沙江地處青藏高原與云貴高原的過渡地帶，流域內(nèi)新構(gòu)造活動強烈，山體巖體破碎，滑坡、崩塌、泥石流等災(zāi)害頻繁發(fā)生，金沙江的地質(zhì)條件遠比三峽惡劣。2008年5月12日的四川汶川大地震，更是將特大型水庫可能誘發(fā)地震的問題推向臺前。輿論風(fēng)暴迫使國家重新審視長江中上游的水電開發(fā)。
國家對水電開發(fā)的態(tài)度，也如金沙江一樣，來了180度大轉(zhuǎn)彎。從2007年至2009年，國家?guī)缀跬Ｖ沽舜笮退婍椖康膶徟?。?shù)據(jù)顯示：國家審批的水電裝機由2006年的1951萬千瓦，驟降到2008年的267萬千瓦、2009年的737萬千瓦。
與環(huán)保問題同樣令人揪心的是，金沙江流域的各縣都是國家級貧困縣，水電開發(fā)的巨額投資被視為地方發(fā)展的最大機遇。環(huán)保與民生的兩難，讓金沙江的水電開發(fā)時刻陷入搖擺之中。
漢能一邊在加速金安橋的工程進度，另一方面也在努力消除環(huán)保部門的憂慮。除了啟動金沙江保護魚類的放流活動，修建永久魚類增殖放流保育站，還啟動誘發(fā)地震危險性評價，修建了金安橋水電站庫區(qū)地震監(jiān)測臺網(wǎng)。
回首那段日子，李河君說：“堅持是一個企業(yè)家非常重要的品質(zhì)。如果企業(yè)家堅持不了，肯定做不成；能堅持不一定做得成，不能堅持肯定做不成。我最近的觀點是‘19法則’。一件事情，你堅持90%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅持得住，就只有10%的收獲甚至更低?！?
很多人就死在堅持了90%的黎明前最黑暗的時分。但李河君最終堅持到最后的10%。
2010年7月終于獲得核準(zhǔn)金安橋電站，那時，它已開建7年。金安橋掃清了身份上的最后障礙。獲得核準(zhǔn)后，施工隊伍喊出了“積極動員起來，大干150天，確保12月25日首臺機組發(fā)電”的口號。工人們兩班倒24小時不停工地進行施工，150天之后，電站全部建設(shè)完工。
獲準(zhǔn)的8個月后，金安橋水電站開始蓄水發(fā)電。
“天塌下來當(dāng)棉被蓋”
2011年3月27，金安橋水電站一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電。
為此，李河君召開一次慶典。已從國家發(fā)改委副主任轉(zhuǎn)任全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任的張國寶也出席了并網(wǎng)發(fā)電儀式。
張國寶曾經(jīng)“不相信”的項目，居然成功了。張國寶對李河君的態(tài)度也拐了一個大彎：“現(xiàn)在國寶主任對我們很支持，覺得真是干起來了?！?
李河君深諳中國的政商原則。他懂得，政界最需要的是政績，而金安橋無疑是極佳的政績。唯有實實在在的成績，才能讓政府積極配合。金沙江梯級電站的工程，數(shù)百億的投資已經(jīng)帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟，建成后不但滿足麗江用電需求，還將輸送到東部地區(qū)，每年產(chǎn)生的增值稅和企業(yè)利潤稅幾乎與麗江市2007年地方財政收入持平。
這是個民企歷史上史無前例的工程：大壩碾壓混凝土的最高月強度達14.1萬立方米，常態(tài)混凝土最高月強度達6.9萬立方米，混凝土工程疊加月強度高達18.8萬立方米。2008年5月底壩體達到1352高程，電站大壩壩頂最大寬26m，壩底最大寬度144.8m，共分21個壩段。壩體混凝土包括常態(tài)混凝土和碾壓混凝土，壩體碾壓混凝土約240萬立方米，壩體常態(tài)混凝土120萬立方米。右岸溢洪道壩后消力區(qū)長度約為400m，沖沙底孔壩段下游泄槽長度約為336m，該區(qū)域常態(tài)混凝土工程量約80萬立方米。
一次性補償自行安置個體工商戶161戶956人，一次性補償自行安置行政企事業(yè)單位13個45人，共搬遷安置農(nóng)村移民431戶2151人，生產(chǎn)安置農(nóng)村移民736戶2942人。工程靜態(tài)總投資125.01億元，動態(tài)投資146.79億元。
建成后的金安橋水電站最大壩高160米，壩頂長64米，設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇，設(shè)計地震烈度為9度。
9年的努力，李河君用一場慶典為它劃上句號。當(dāng)天的晚會上，朱軍、朱迅主持。譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏、李勝素、于魁智等登臺演出。
李河君賭贏了一場大“賭局”，以至于外界有流傳他經(jīng)常澳門。
他對搜狐財經(jīng)表示：“前一段時間網(wǎng)上說我是賭徒。笑話，本人從來沒去過澳門。企業(yè)家要有賭性，這是沒錯的，或者不叫賭性，而是冒險精神，如果一個人連冒險精神都沒有，就不是企業(yè)家?！?
李河君自詡是個充滿冒險精神的人。他說，這是遺傳的。出身于廣東河源的李河君是客家人，從小深受其父親影響，他自述其父是中國最早的個體戶。1972年，當(dāng)李河君才六歲時，其父就開始“做生意”，那時候還叫“投機倒把”，是要被批斗的。當(dāng)時上面的領(lǐng)導(dǎo)不讓他干，他父親就說我掙了錢跟你三七分。他說：“我媽媽跟我爸吵架的時候，我媽媽總說一句話，天塌下來當(dāng)棉被蓋。我當(dāng)時不理解這句話。我爸爸非常樂觀，他樂觀的精神和抗壓的遺傳給了我”
“那么難的金安橋都干過來了，所有人都相信，這個人干其他事估計問題不大”。隨后，李河君轉(zhuǎn)身投入了薄膜光伏產(chǎn)業(yè)。
