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解讀持續(xù)發(fā)酵的蘋果造車事件

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國汽車報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2015-03-06 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:有人說,傳聞傳著、傳著就成真事了。這還真不是信口開河,在蘋果造車這件事上似乎應(yīng)驗(yàn)了。日前,美國《華爾街日報(bào)》對蘋果“泰坦(Titan)”項(xiàng)目的報(bào)道,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外對該公司造車的各種猜想和評述。這家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司真的會像新聞中所說的那樣,已匯聚成百上千的人才,秘密研發(fā)汽車?

恐怕現(xiàn)階段,我們很難從蘋果公司正面獲得證實(shí),但種種線索似乎都在印證這個(gè)傳聞。更耐人尋味的是蘋果CEO 蒂姆·庫克最近在投資會議上的一席話:“我們已將iOS拓展至汽車、家居和健康管理。所有這些都是普通人生活的關(guān)鍵組成部分。大家不愿看到每個(gè)部分應(yīng)用不同的平臺,而是希望享受某種無縫鏈接的生活。我認(rèn)為,這就是蘋果公司巨大的發(fā)展前景?!蹦阆嘈盘O果擁有造車項(xiàng)目嗎?總之,我信了。

問題1 蘋果要造什么車?

比谷歌更好的無人駕駛汽車、比特斯拉更好的電動(dòng)汽車?

綜合各類媒體報(bào)道的描述,蘋果“泰坦”項(xiàng)目的首個(gè)目標(biāo)是一款小型廂式車(minivan)。它可能是電動(dòng)汽車、可能是無人駕駛汽車、當(dāng)然更可能是兩者的結(jié)合體——電動(dòng)智能汽車。

當(dāng)然,每一種推測都有其根據(jù)?!半妱?dòng)汽車”說的支持源自蘋果公司對相關(guān)人才的爭奪。近日,電動(dòng)汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)商美國A123系統(tǒng)公司提出訴訟,狀告蘋果從2014年6月開始挖走其工程師,組建自己的大型電池業(yè)務(wù)部門。A123方面堅(jiān)信,蘋果還試圖從LG化工、三星SDI、松下、東芝和江森自控“搶奪”電池工程師。與此同時(shí),蘋果也在網(wǎng)羅眾多擁有資深行業(yè)背景和汽車專業(yè)知識的工程師,其中就包括數(shù)十名來自電動(dòng)汽車制造商特斯拉的員工?!盁o人駕駛汽車”說則來自一位匿名消息靈通人士對路透社的爆料。據(jù)其透露,蘋果研發(fā)的是無人駕駛汽車,軟件將扮演極其重要的角色。該人言之鑿鑿:“對于蘋果而言,研發(fā)無人駕駛汽車將形成多種商業(yè)模式,比如從操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件中獲得收入,此外還有相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),比如高清數(shù)字地圖、導(dǎo)航、車輛分享等?!倍半妱?dòng)智能汽車”說就是植根在這兩種傳聞之上,自然而然形成的另外一種推測。

現(xiàn)在,我們肯定其中一種、否定另外一種的做法太武斷,但蘋果如果要造車,肯定會選互聯(lián)汽車將是一個(gè)不爭的事實(shí)。從自身發(fā)展條件上看,蘋果已與多家汽車制造商合作,推出了手機(jī)映射功能的CarPlay車載系統(tǒng)。不過,其在實(shí)際應(yīng)用中的推進(jìn)十分緩慢。此外,CarPlay目前只是“寄生”在汽車已有的框架內(nèi),蘋果在其應(yīng)用平臺和用戶體驗(yàn)上尚不具備太大話語權(quán)。如果該公司有機(jī)會推出自己的汽車,一定將如庫克所言,充分實(shí)現(xiàn)iOS 在車內(nèi)空間與外部世界的無縫鏈接。

事實(shí)上,在市場分析人士眼中,互聯(lián)也是比電動(dòng)汽車更有前景的市場。喬納森·馬里奧在《商業(yè)內(nèi)幕》網(wǎng)站上撰文指出,2014年電動(dòng)汽車占美國輕型車總銷量的比例不足5%,而根據(jù)高盛集團(tuán)的最新研究報(bào)告,2020年前,互聯(lián)汽車占全球新車總銷量的比例將從目前的不足10%猛增至80%。他稱,蘋果不會與特斯拉爭奪那可憐兮兮的電動(dòng)汽車市場份額,而將把取代福特、通用和奔馳等互聯(lián)汽車領(lǐng)軍企業(yè)作為目標(biāo)。

問題2 蘋果具備造車條件嗎?

資金、人才、品牌、成功先例、全球視野……還少什么?

一家互聯(lián)網(wǎng)公司推一款手機(jī)恐怕不會引發(fā)太大轟動(dòng),但說到要造汽車免不了要引發(fā)爭議,其原因主要在于后者的“門檻”要高很多,比如汽車產(chǎn)品升級換代周期長、對品質(zhì)和安全的要求高、行業(yè)監(jiān)管也更加嚴(yán)格,所需研發(fā)投入非常大等。而如果要造車的還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的標(biāo)志性企業(yè)蘋果,這事就更“大”了。人們不禁要問:蘋果憑什么造車?

首先,資金不是問題,蘋果有錢就有“任性”的資本。資料顯示,蘋果是世界上最富有的公司,現(xiàn)金流達(dá)到1780億美元,是大眾集團(tuán)的6倍、通用汽車的7倍,市值也達(dá)到豐田的3倍。

其次,人才也應(yīng)該不是問題。上文提到蘋果目前正在極力吸納汽車行業(yè)人才,其中知名度最高的便是奔馳北美研發(fā)中心總裁兼CEO約翰·榮維爾特。當(dāng)然,最值得一提的還是傳說中的“泰坦”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、iPod和i-Phone原型機(jī)設(shè)計(jì)者、蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)副總裁史蒂夫·扎德斯基。他不僅在美國加州伯克利大學(xué)獲得機(jī)械工程學(xué)學(xué)士學(xué)位,而且是斯坦福大學(xué)的碩士畢業(yè)生。此外,扎德斯基還曾在1996~1999年擔(dān)任福特汽車公司工程師。據(jù)稱,他手下參與造車項(xiàng)目的專業(yè)人才已達(dá)千人。

當(dāng)然,蘋果還有其他優(yōu)勢,比如強(qiáng)大的品牌力。原菲斯克公司董事長亨利克·菲斯克稱,蘋果很可能比任何一個(gè)汽車品牌更能俘獲年輕人。再比如,高人一等的整合能力?;ヂ?lián)汽車服務(wù)公司Inrix董事會成員、雪佛蘭沃藍(lán)達(dá)原生產(chǎn)線總監(jiān)托尼·波薩瓦茲表示,蘋果是整合硬件、軟件和用戶界面的“大師”,能夠通過改善目前大多數(shù)“蹩腳”的車載系統(tǒng)獲得成功。

即便擁有這些令人艷羨的先天優(yōu)勢,蘋果造車仍非一片坦途。在菲斯克看來,其中的一項(xiàng)挑戰(zhàn)將是設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品,使其在擁有蘋果審美的同時(shí),也適合在現(xiàn)實(shí)世界中使用。與iPod 不同,汽車無論靜態(tài)還是在行駛中都要有吸引力,經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪及各種嚴(yán)酷條件的考驗(yàn)。他稱:“如果你能讓那些對汽車不感興趣的人都目不轉(zhuǎn)睛,就獲得了真正的成功。”

然而,更多人并不相信蘋果現(xiàn)階段有意獨(dú)立造汽車。通用汽車前產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人鮑勃·魯茲在接受美國《汽車新聞》采訪時(shí)就表示:“蘋果可能以多種方式涉足汽車業(yè)務(wù)。但要問他們會生產(chǎn)整車嗎?我的回答是不?!?

問題3 蘋果為啥要造車?

喬布斯遺愿?股東壓力?還是……

蘋果是否計(jì)劃依靠自己的力量打造一款整車的問題,其實(shí)牽扯另外一個(gè)話題:蘋果為啥要造車?有報(bào)道稱,去年,蘋果董事會成員米基·德雷克斯勒曾表示,如果喬布斯仍在世,他可能會開發(fā)一款車——iCar。喬布斯生前也曾坦言:“蘋果有平臺去設(shè)計(jì)好一輛車。”但我們都清楚,把蘋果造車說成是喬布斯遺愿明顯有更強(qiáng)的宣傳造勢味道。

坊間還有一種說法,庫克是迫于股東壓力,才祭出打造汽車的雄偉計(jì)劃。他一直受到華爾街質(zhì)疑——現(xiàn)在的蘋果仍然吃著喬布斯時(shí)代的老本iPhone和iPad,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力。而進(jìn)入正處在變革期的汽車領(lǐng)域,無疑將可能為該公司帶來更大的發(fā)展空間。這個(gè)舉動(dòng),有可能引領(lǐng)蘋果股價(jià)迎來新一輪上揚(yáng)。

這種說法具有可信度。事實(shí)上,造車無非是蘋果發(fā)展的需要。無論自發(fā)還是被動(dòng),創(chuàng)新都是蘋果的立業(yè)之基,失去了創(chuàng)新能力,蘋果的大旗也就倒了。怎么延續(xù)這種創(chuàng)新性?庫克想出的方法或許就是用iOS實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)生活的無縫鏈接。

星座調(diào)研公司創(chuàng)始人兼首席分析師王雷(音譯)接受CNBC采訪時(shí)表示:“汽車是蘋果打造數(shù)字化生活宏偉計(jì)劃的下一個(gè)階段。蘋果的聚焦之一是用戶體驗(yàn)的連續(xù)性和一致性。進(jìn)入汽車行業(yè)將為蘋果iOS找到新的舞臺,過去該公司已經(jīng)把它延伸到音樂、手機(jī)、家居、健康管理等領(lǐng)域,未來可能是汽車。”

想想也是,同為互聯(lián)網(wǎng)公司的谷歌早在2000年就高調(diào)宣布了研發(fā)無人駕駛汽車的計(jì)劃,而在這個(gè)領(lǐng)域的知名公司微軟、IBM、黑莓QNX、諾基亞……紛紛義無反顧地投入互聯(lián)汽車的“洪流”中。說起來,蘋果都算動(dòng)手晚的了。

GVA調(diào)研公司負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·加里蒂表示,iPhone的熱銷顯示了蘋果在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和與消費(fèi)者互動(dòng)上的成功,這對于汽車行業(yè)來說是一筆寶貴財(cái)富。他稱:“從電子配置和界面角度看,汽車是終極的移動(dòng)設(shè)備。蘋果擁有為這個(gè)行業(yè)發(fā)掘更大價(jià)值的潛力?!边@與IDC金融視野公司總經(jīng)理賽瑞斯·德魯瓦拉的觀點(diǎn)一致。他表示:“通過探索汽車領(lǐng)域,蘋果將展示它能夠進(jìn)入工業(yè)市場,將價(jià)值鏈從消費(fèi)者轉(zhuǎn)移至大企業(yè)?!?

然而,有時(shí)候夢想離現(xiàn)實(shí)就算僅有一步之遙,也可能意味著“十萬八千里”的距離。蘋果真的能獨(dú)自造出一款可量產(chǎn)的互聯(lián)汽車嗎?我們拭目以待。

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