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顛覆創(chuàng)新:中國(guó)新能源汽車(chē)能不能長(zhǎng)出“蘋(píng)果”?

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:科技日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2015-03-11 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:“這個(gè)時(shí)代很容易產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新?!毙聳|方董事長(zhǎng)俞敏洪委員接受采訪(fǎng)時(shí)如此斷言。

3月2日,在由科技日?qǐng)?bào)社主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)這樣描述顛覆性創(chuàng)新造就的“未來(lái)汽車(chē)”:“自己會(huì)開(kāi),需要時(shí)出現(xiàn),下車(chē)就不見(jiàn),隨時(shí)充電、高效利用,能源和擁堵問(wèn)題就不存在了?!?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“大佬”們的想法與武漢理工大學(xué)教授胡樹(shù)華委員的提案不謀而合——“抓住新一代轎車(chē)機(jī)遇實(shí)施國(guó)家汽車(chē)創(chuàng)新工程”?!熬拖裉O(píng)果公司重塑手機(jī)行業(yè)一樣,智能手機(jī)革舊立新,擠沒(méi)了諾基亞,拖垮了摩托羅拉?!焙鷺?shù)華委員表示,新能源、新網(wǎng)絡(luò)、高智能帶來(lái)的契機(jī),會(huì)顛覆汽車(chē)行業(yè)。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)積累“快過(guò)你想象”

實(shí)際上,已經(jīng)有人在試吃“第一只螃蟹”。有媒體報(bào)道,蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官庫(kù)克一直在審視汽車(chē)領(lǐng)域,尋找“將軟件和服務(wù)搬到汽車(chē)上”的路徑,并開(kāi)始招募人手,尋找電池和機(jī)器人方面的技術(shù)專(zhuān)家。谷歌在1月也表示,將在五年內(nèi)推出自動(dòng)駕駛汽車(chē)。

“我在車(chē)?yán)锝与娫?huà),可以把他虛擬到我的副駕駛上,近距離交流。”胡樹(shù)華認(rèn)為,未來(lái)的汽車(chē)將50%是交通功能,30%為了工作,20%提供生活?yuàn)蕵?lè)。“這些技術(shù)都成熟了,而且快過(guò)你的想象。春晚上李宇春的節(jié)目就用了這個(gè)技術(shù)?!?

新能源汽車(chē)帶來(lái)的變化遠(yuǎn)超能源消耗方式的變化,胡樹(shù)華解釋?zhuān)爸挥须姍C(jī)、電池、電控3大部分的新能源汽車(chē)是沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)的,也沒(méi)有儀表盤(pán)”。

結(jié)構(gòu)的完全不同給了汽車(chē)成為網(wǎng)絡(luò)終端的可能,胡樹(shù)華說(shuō),“把智能技術(shù)嫁接進(jìn)去,汽車(chē)會(huì)擁有自己的系統(tǒng),進(jìn)行判斷、分析。再把一個(gè)智能汽車(chē)接入到網(wǎng)絡(luò)里,讓它能夠定位、互相連通,就能做到車(chē)聯(lián)網(wǎng),成為自己會(huì)開(kāi)的車(chē)”。

李開(kāi)復(fù)對(duì)融合了新能源、新網(wǎng)絡(luò)、高智能的新一代汽車(chē)有更清晰的描述,“汽車(chē)完美共享,我們只需要2.5%的車(chē),效率更高,而哪怕只減少80%,用20%,擁堵能源問(wèn)題都可以解決”。

我國(guó)新能源汽車(chē)的技術(shù)瓶頸在慢慢被破解,東風(fēng)汽車(chē)公司高級(jí)工程師馬力委員說(shuō),他看到過(guò)行駛四年、150萬(wàn)公里的大客車(chē)電池衰減只有10%,“無(wú)線(xiàn)充電也在城市公交的終點(diǎn)站上試點(diǎn),車(chē)位下面就可以實(shí)現(xiàn)大功率充電”。他預(yù)測(cè),十年后,有了漸趨成熟的基礎(chǔ)技術(shù),“汽車(chē)可能不再是機(jī)電產(chǎn)品,而是電子產(chǎn)品”。

“改良”創(chuàng)新遭遇惰性 傳統(tǒng)行業(yè)外強(qiáng)內(nèi)荏

“上了車(chē)”的產(chǎn)業(yè)往往存在對(duì)新事物的抵觸。胡樹(shù)華分析,“新能源車(chē)為什么多年發(fā)展不快呢?老牌汽車(chē)工業(yè)企業(yè),如果把新能源車(chē)搞上來(lái),原來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)勢(shì)必面臨淘汰,損失較大。所以越是大企業(yè)越有創(chuàng)新惰性”。

馬力也認(rèn)為,“受迎合市場(chǎng)、維持經(jīng)營(yíng)收益的牽絆,企業(yè)承擔(dān)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的基礎(chǔ)性研發(fā)負(fù)擔(dān)重”。

在我國(guó),大型汽車(chē)國(guó)有企業(yè)存在另一種惰性。中國(guó)工程院院士干勇委員認(rèn)為,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)不想投錢(qián)創(chuàng)新冒險(xiǎn)。盡管?chē)?guó)家實(shí)施了稅收加計(jì)扣除政策,對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響并不大。他建議通過(guò)改變?cè)黾右话咽值目己酥笜?biāo)推動(dòng)創(chuàng)新,“不能光考核企業(yè)利潤(rùn),還應(yīng)該考核任內(nèi)有哪些成果被扶植轉(zhuǎn)化”。

“這也是我國(guó)汽車(chē)電池技術(shù)在比亞迪等民營(yíng)公司發(fā)展和轉(zhuǎn)化迅速的原因?!焙鷺?shù)華說(shuō)。

成本高也會(huì)對(duì)普及率產(chǎn)生影響。馬力認(rèn)為,“多套系統(tǒng)的嵌入勢(shì)必拔高汽車(chē)價(jià)格,推廣初期市場(chǎng)接受程度會(huì)低,企業(yè)獨(dú)力難支”。

在胡樹(shù)華看來(lái),引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,在一定歷史階段發(fā)揮作用,但將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)拱手相讓?zhuān)皞鹘y(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不是國(guó)人的產(chǎn)業(yè)”。

“合資的汽車(chē)企業(yè),如果遇到國(guó)際危機(jī),會(huì)不會(huì)被撤資?”馬力很擔(dān)憂(yōu)。

“自主品牌弱勢(shì),自主技術(shù)少,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)掌握在外資手里。”胡樹(shù)華說(shuō)得嚴(yán)厲,“整個(gè)汽車(chē)工業(yè)基本全軍覆沒(méi),成為別國(guó)的‘殖民’產(chǎn)業(yè)?!?

“基本是這樣,”馬力表示贊同,“國(guó)家層面的研究機(jī)構(gòu),目前多以管理和服務(wù)為主,很少?gòu)氖录夹g(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究。”

在馬力的印象里,外國(guó)技術(shù)的輸入蠶食了我國(guó)的技術(shù)力量,技術(shù)梯隊(duì)有所退化。“如中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心,現(xiàn)在的主要職責(zé)是認(rèn)證、檢驗(yàn)和提供技術(shù)情報(bào)咨詢(xún)等;我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)主管原來(lái)是汽車(chē)局,現(xiàn)在也沒(méi)有了?!?

搶抓機(jī)遇組織聯(lián)合 “新汽車(chē)”勢(shì)在必行

事實(shí)上,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭已有所察覺(jué),2014年,百度啟動(dòng)無(wú)人駕駛汽車(chē)研發(fā)計(jì)劃,成為國(guó)內(nèi)率先宣布謀劃新一代汽車(chē)的民營(yíng)企業(yè)。

然而,和谷歌、蘋(píng)果的體量相比,百度并不具備優(yōu)勢(shì),百度公司董事長(zhǎng)李彥宏委員今年提交提案呼吁搭建“中國(guó)大腦”,為人工智能技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新提高基礎(chǔ)設(shè)施,希望得到國(guó)家層面支持。

“機(jī)會(huì)稍縱即逝,晚一步就可以錯(cuò)失機(jī)會(huì)。”胡樹(shù)華說(shuō),“在技術(shù)發(fā)展水平指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的時(shí)代,國(guó)家必須搶抓機(jī)遇,否則可能再次落于人后,受人鉗制。”

彎道超車(chē)是個(gè)趨勢(shì),在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,國(guó)家層面必須發(fā)力,馬力建議,新產(chǎn)業(yè)萌發(fā)初期,應(yīng)該在國(guó)家層面研制技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),“再賣(mài)給國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以”。

“應(yīng)該在中央層面成立領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)動(dòng)實(shí)施國(guó)家汽車(chē)創(chuàng)新工程?!焙鷺?shù)華認(rèn)為,在領(lǐng)導(dǎo)小組下搭建制定實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的管理平臺(tái)和聯(lián)動(dòng)攻關(guān)的技術(shù)平臺(tái),突出新一輪汽車(chē)發(fā)展的新能源、新材料、新網(wǎng)絡(luò)三大領(lǐng)域重點(diǎn)攻關(guān),同時(shí),給予產(chǎn)業(yè)資金支撐、市場(chǎng)支撐、人才支撐和基地支撐。

“只有組織官產(chǎn)學(xué)研大聯(lián)合,動(dòng)員全國(guó)的科技力量和有效資源,才能把各方資源嫁接到一起,搶占新一代汽車(chē)技術(shù)的制高點(diǎn),汽車(chē)行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新才有可能出現(xiàn)?!焙鷺?shù)華說(shuō)。

原標(biāo)題:改良”創(chuàng)新遭遇惰性,“老汽車(chē)”外強(qiáng)內(nèi)荏,在新技術(shù)浪潮推動(dòng)下——中國(guó)汽車(chē)能不能長(zhǎng)出“蘋(píng)果”?

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關(guān)鍵字:新能源汽車(chē)

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