中國儲能網(wǎng)訊：公用事業(yè)公司越發(fā)對商業(yè)環(huán)境的變化感到不適，無論采取“固定電價”，還是“凈計量”余電回售的模式，都已不能阻止光伏+儲能用戶對它們的削弱。
且不說光伏+儲能用戶脫離電網(wǎng)的威脅，公用事業(yè)公司不喜歡聯(lián)網(wǎng)用戶安裝便宜的光伏+儲能設備，其中真正的原因在于“負荷脫網(wǎng)”——而這在未來卻是一種必然。無論公用事業(yè)和監(jiān)管者采用“凈計量”模式推動用戶電網(wǎng)集成，還是設置“固定電價”乃至其他障礙試圖阻止這一趨勢，它都終將到來。
落基山研究所（RMI）的CohnReznick與HOMER Energy于周二發(fā)布了題為《負荷脫網(wǎng)的經濟性分析》的報告，其中有一些顯著的觀點。報告測算了到2050年，美國5個地區(qū)市場，處于中位數(shù)的商業(yè)和居民用戶的用電經濟性分析。數(shù)據(jù)表明，在電價較高的夏威夷地區(qū)，光伏+儲能+電網(wǎng)的模式已經比單純依靠電網(wǎng)更為經濟，在未來10-15年里，包括加州、紐約州和得克薩斯在內的另外3個地區(qū)也將達到這一水平。
這種情況下，會有越來越多的消費者放棄傳統(tǒng)的公用事業(yè)供電，而轉向自發(fā)電的存儲能源——這，就是所謂的“負荷脫網(wǎng)”。
周二的報告是去年《用戶脫網(wǎng)的經濟性分析》的后續(xù)追蹤，同樣選擇之前的5個城市：夏威夷，檀香山；加州，洛杉磯；肯塔基州，路易斯維爾；得克薩斯州，圣安東尼奧；紐約州，韋斯切斯特。
運用HOMER Energy的建模軟件以及美國能源信息署的數(shù)據(jù)，新報告對單純依靠電網(wǎng)、電網(wǎng)+光伏、電網(wǎng)+光伏+儲能3種模式進行了模擬，根據(jù)系統(tǒng)的均化發(fā)電成本，確定一定時期內成本最低的技術選擇。
早先“用戶脫網(wǎng)”的報告預測，光伏+儲能系統(tǒng)的成本將足夠低，使大多數(shù)消費者選擇自發(fā)電，從而斷開與傳統(tǒng)電網(wǎng)的聯(lián)系。而新報告進一步分析了相關技術的發(fā)展速度，其經濟上的吸引力將與日俱增，最終大規(guī)模侵蝕公用事業(yè)類公司壟斷售電的利潤。
新報告還發(fā)現(xiàn)，由于光伏+儲能+電網(wǎng)的用戶降低了對傳統(tǒng)電網(wǎng)供電的需求，“負荷脫網(wǎng)”的情形將比“用戶脫網(wǎng)”更早到來。這些用戶依然會購買公用事業(yè)供電，但隨著時間推移，他們買的越來越少。
報告稱，對于火電廠以及輸配電網(wǎng)基礎設施來說，這相當于“在主要資產的經濟壽命內、成本回收期中，遭遇公用事業(yè)負荷的大規(guī)模下降”。預計到2030年，美國東北地區(qū)，面向居民用戶的傳統(tǒng)能源銷售將減少一半；面向商業(yè)用戶的將減少60%，屆時公用事業(yè)收入合計將縮水348億美元。
這是美國公用事業(yè)領域的一個問題。從2010到2030年間電網(wǎng)有2萬億美元的投資需求，也就是每年1000億，而這部分資金多數(shù)由能源銷售收入來負擔。為了彌補這一潛在缺口，公用事業(yè)公司如今面臨兩種不同的選擇，報告稱，它們或者與監(jiān)管者以及消費者合作，共同推進分布式能源，共擔成本，共享收益；或者動用立法和監(jiān)管方面的影響力阻止這一進程，限制消費者轉向分布式能源。
為什么取消“凈計量”，采取“固定電價”并不能阻止“負荷脫網(wǎng)”？
RMI的分析顯示，公用事業(yè)公司并不能阻止“脫網(wǎng)”的趨勢。特別是，該分析不但采取了保守估計，而且還未考慮一些“售電補貼”的經濟效益。采用“凈計量”模式的43個州，允許小型戶用光伏系統(tǒng)通過余電回售的方式從電網(wǎng)獲得收益；還有補貼電價，省油補貼，等一些鼓勵用戶“自發(fā)自用余電回售”的模式。
這意味著“取消凈計量模式也不能阻止電網(wǎng)負荷的降低，”RMI電力和工業(yè)部門經理，新報告的聯(lián)合作者Leia Guccione在一次采訪中表示：“面向電網(wǎng)的購電會下降，盡管這一情形可能推遲，但終將發(fā)生。取消凈計量模式最多只是緩兵之計?！?
“同樣的，公共事業(yè)公司如果對全國范圍內的光伏用戶收取固定電價，只會在短期內阻止用戶為光伏系統(tǒng)配備儲能電池?！彼f，“然而大摩等金融分析機構認為，長期來看，這么做早晚會使人們脫離電網(wǎng)——這也不是什么好策略?！?
如今，光伏+儲能系統(tǒng)運行的經濟性，仍然要依賴聯(lián)邦和州政府的鼓勵措施，GMT研究所曾預測，到2018年，美國儲能市場規(guī)模將達到10億美元。從長期來看，光伏系統(tǒng)與鋰電池成本的持續(xù)下降，其潛在效應遠大于早期的刺激和補貼政策。
同時，光伏發(fā)電與儲能電池兩個領域，經過業(yè)內廠商、民用和商用開發(fā)商的實踐，也日益結成關系緊密的聯(lián)合。如SunPower、SolarCity、NRG、Kyocera和Sharp等。脫網(wǎng)儲能電池的集成安裝商如Stem、GreenCharge網(wǎng)絡、Coda能源以及特斯拉等，近來也在加強屋頂光伏方面的業(yè)務聯(lián)系。
尋找雙贏解決方案 避免用戶脫離電網(wǎng)
在“脫網(wǎng)”真正到來前，公用事業(yè)和監(jiān)管者會尋求協(xié)調其經濟上的壟斷優(yōu)勢。RMI報告指出，它們面臨的是“隱喻性的岔路”，一方面可能分布式戶用能源與集中式電網(wǎng)供電和諧共生，另一方面也可能公用事業(yè)公司和用戶在相互阻撓和對抗中，將大把的投資浪費在無用的系統(tǒng)上。
無論是脫離電網(wǎng)還是負荷下降，對公用事業(yè)公司來說都是很糟糕的，“兩份報告的共同之處在于，它們都強調公用事業(yè)領域商業(yè)模式轉型的緊迫性，”Guccione說：“我們需要新的公用事業(yè)商業(yè)模式，不能像從前那樣在收益端過于依賴資本投資。在未來的商業(yè)模式中，公用事業(yè)更多地扮演能源集成與協(xié)調的角色，而不僅僅是持有資產，坐收現(xiàn)金。”
周二的報告列出了多種支持新模式的理由：“投資光伏+儲能系統(tǒng)除了單純的經濟好處之外，還包括降低碳濃度，提升環(huán)境彈性，減緩和避免氣候變暖的潛在影響，以及定制化的能源服務（例如特定的頻率和電壓），延緩配電系統(tǒng)的升級改造，降低用電高峰，以及電力質量管理等?！?
“紐約能源改革愿景（REV）進程”是深入到監(jiān)管層面的改革，是有望完成這種轉變的典型?！盙uccione說。當然，“我們都知道監(jiān)管改革和電價調整不會馬上到來，新的公用事業(yè)商業(yè)模式也不會一夜之間成熟。”
盡管如此，公用事業(yè)和監(jiān)管者能夠從這些分析中獲得一條關鍵信息，那就是，“如果現(xiàn)在無動于衷，未來將付出實實在在的代價，”她說：“剝奪消費者的選擇將使他們下決心不再受制于人。而這將使事情向著糟糕的博弈結果演進——也就是“用戶脫網(wǎng)”。這意味著投入過度，而資本利用率卻極為低下。”這是消費者與公用事業(yè)雙輸?shù)木置妗?nbsp;
