融合能源互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)為一體，主要從事能源交易的平臺——綠能寶，已于近日獲得了巨人集團、恒大地產(chǎn)等財團的資本支持，成功收購了國內(nèi)多個太陽能發(fā)電站，并戰(zhàn)略投資了美國知名儲能科技公司ZBB，并且選擇了著名鋼琴家朗朗作為品牌代言人。
種種跡象表明，綠能寶光伏一體化進程在不斷加速。
“讓每一位投資人都能成為太陽能發(fā)電的獲利者，讓每一個人都有機會成為太陽能發(fā)電站的投資者“ 綠能寶董事長彭曉峰表示，綠能寶是”互聯(lián)網(wǎng)+“經(jīng)濟形態(tài)下，在太陽能發(fā)電項目和普通投資者之間，架起了一座堅固的，相互信任與依托的橋梁。
綠能寶打造最強大的伙伴團
綠能寶背后的同盟軍伙伴隊伍堪稱壯觀，不僅有巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、聯(lián)合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅、城市地產(chǎn)王張興等各領(lǐng)域商界領(lǐng)袖加持，還聯(lián)合了新興集團、中國節(jié)能環(huán)保集團等央企。彭曉峰表示：“綠能寶背后的股東陣容，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里可謂是空前的”。
2014年產(chǎn)業(yè)資本紛紛進軍太陽能行業(yè)，頗為業(yè)內(nèi)側(cè)目，前有資本大鱷鄭建明，后有聲勢惹人的中民投。綠能寶是橫跨太陽能發(fā)電和金融理財兩大領(lǐng)域的全新品牌，具有突出的環(huán)保性和穩(wěn)定性，這與巨人、科瑞基金等財團對于合作伙伴的選擇標準不謀而合。
除了注重環(huán)保性外，綠能寶還有一個最大的特點，就是其搭建的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺不單可以改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑫r還能夠為投資者帶回很高的收益，為老百姓提供有保障的創(chuàng)業(yè)機會。一般銀行的理財產(chǎn)品收益都在2%，或者3%，最高的也不會超過5%，但通過與綠能寶的合作，所有投資者都可以獲得8%——10%的穩(wěn)定收益，這要比其他投資方式所獲得的收益高出很多，自然受到投資者和資本市場的追捧。
個人情懷再次激發(fā)創(chuàng)業(yè)夢想
十年前，彭曉峰就暗自下定決心，讓太陽能成為自己這一輩子的事業(yè)。所以在過去十年中，彭曉峰基本上是把精力放在怎樣降低太陽能制造成本，并親身參與到太陽能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)與推廣。
近年來，城市霧霾天氣越來越嚴重，越來越厲害，由大城市逐步向中小城市發(fā)展，甚至蔓延到部分農(nóng)村。近段時間以來，不但北京、上海這樣的大城市霧霾天氣嚴重，發(fā)出了橙色預(yù)警，給人們的生活出行帶來了影響。談及此處，彭曉峰不免憂心忡忡。
“過去十年雖然我們把產(chǎn)業(yè)做強了，技術(shù)做強了，在全世界都領(lǐng)先了，但是中國的市場應(yīng)用沒有做強” 彭曉峰表示，所以，從2014開始，彭曉峰萌生了新的想法，并在自己的腦中不斷的去勾勒未來的藍圖，那就是把中國的太陽能應(yīng)用做起來，讓普通老百姓能夠享受太陽能發(fā)電的優(yōu)勢、好處，給中國日益嚴峻的環(huán)保事業(yè)做一點貢獻，那才是真的利國利民利于子孫后代的事情。
