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“互聯(lián)網(wǎng)+ 汽車”:融合而非顛覆

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:財經(jīng)界雜志 發(fā)布時間:2015-04-28 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:“未來,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有兩大重要方向,一是汽車動力系統(tǒng)電動化,即電動汽車;另一個就是‘互聯(lián)網(wǎng)+ 汽車’的戰(zhàn)略結(jié)合?!敝袊嚬I(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚日前接受《財經(jīng)界》記者采訪時表示。

2015 年3 月5 日,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+” 行動計劃。3 月15 日,總理答記者問時再次提及“互聯(lián)網(wǎng)+”時指出,“這使我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風(fēng)口’,我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來。”那么,當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)站到互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上是否會“飛起來”?董揚指出,這將是汽車產(chǎn)業(yè)最重要的發(fā)展趨勢,且沒有之一,前景非常令人期待。與移動互聯(lián)的互聯(lián)互通,將使整個汽車產(chǎn)業(yè)往更安全、方便、智能的方向發(fā)展,也會使汽車的價格更趨透明,推動汽車營銷的變革。但他同時指出,“互聯(lián)網(wǎng)+ 汽車”戰(zhàn)略并非誰顛覆誰,而是互促互進的關(guān)系。對于已經(jīng)走過百年發(fā)展歷程的汽車產(chǎn)業(yè)而言,也不易被任何技術(shù)顛覆。反而,汽車產(chǎn)業(yè)本身才是一個可以進行顛覆其它技術(shù)的黑洞。

汽車聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)變革之下,我國傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)也開始放低姿態(tài)、以真誠的心態(tài)接受互聯(lián)網(wǎng)。而率先擁抱互聯(lián)網(wǎng)的本土車企,一是東風(fēng),一是上汽。

2014 年5 月,東風(fēng)汽車公司在杭州召開了主題為“智媒體時代 大數(shù)據(jù)營銷”的2014 年市場營銷論壇。東風(fēng)汽車(600006,股吧)公司董事長、黨委書記徐平參加論壇并指出,汽車制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢是相互融合,東風(fēng)要加快與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的步伐,充分利用好互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的資源,積極探索公司營銷模式的創(chuàng)新與變革。

在他看來,汽車制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢是相互融合。未來汽車的發(fā)展不可能置于互聯(lián)網(wǎng)之外,汽車制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)兩者應(yīng)該進行有機融合,通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生出新的價值,最終實現(xiàn)雙方的互利共贏。

東風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略從汽車營銷開始。徐平強調(diào),在智媒體時代,要用車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的眼光和思維來看待汽車營銷,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的汽車營銷進行有機結(jié)合。

除了通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)來推動營銷平臺的建設(shè),東風(fēng)還與華為攜手積極探索未來汽車的發(fā)展路徑。10 月17 日,東風(fēng)汽車公司與華為技術(shù)有限公司在武漢簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方計劃在汽車電子、智能汽車、IT/ICT 信息化建設(shè)等領(lǐng)域,協(xié)同創(chuàng)新,展開跨界合作。

上汽集團(600104,股吧)也是互聯(lián)網(wǎng)汽車戰(zhàn)略的積極推進者。去年7 月,上汽集團與我國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——阿里巴巴集團“碰出”火花,雙方?jīng)Q定聯(lián)手啟動“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作。

今年3 月,雙方合作再次升級。阿里巴巴與上汽集團將合資設(shè)立10 億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”。

據(jù)了解,在阿里巴巴與上汽雙方設(shè)計的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”版圖中,阿里巴巴的電商、金融、數(shù)字娛樂、地圖、通訊、YunOS 等業(yè)務(wù),都將整合到互聯(lián)網(wǎng)汽車項目中,并通過其云計算和大數(shù)據(jù)能力為互聯(lián)網(wǎng)汽車裝上大腦。據(jù)悉,雙方合作研發(fā)的首款產(chǎn)品將于2016 年上市。

伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的強力滲透,互聯(lián)網(wǎng)與汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也開始全面拓展。據(jù)了解,汽車設(shè)計領(lǐng)域也融入了更多的互聯(lián)網(wǎng)理念。在東華大學(xué)近日啟動的上汽集團大學(xué)生汽車設(shè)計大賽上,被視為新一代汽車消費目標(biāo)群體的“90 后”,最為關(guān)注的就是汽車內(nèi)部的“屏”,紛紛設(shè)計“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的新車型。

業(yè)內(nèi)有關(guān)人士對此表示,汽車與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的關(guān)系,正成為“慢車時代”跨界設(shè)計的一大出發(fā)點。不過,也有技術(shù)專家指出,在“互聯(lián)網(wǎng)+ 汽車”的設(shè)計理念指導(dǎo)下,汽車設(shè)計不能只考慮手機在中控臺的放置位置,或者充電接口在哪,而是要使智能手機的各種功能通過車輛本身實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

傳統(tǒng)汽車會不會被顛覆

順勢而為的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,改變了傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,越來越多的汽車企業(yè)選擇與互聯(lián)網(wǎng)攜手共進。而另一方面,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和IT 公司也紛紛憑借強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進軍汽車行業(yè)。放眼國際,從韓國三星、日本索尼公司,到連續(xù)三年全球市值最大的高科技企業(yè)蘋果公司,都已著手啟動各自的汽車研發(fā)計劃。而全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司的造車計劃更早,多年前其就致力于開發(fā)無人駕駛汽車技術(shù)。2010 年起,由7輛車組成的谷歌無人駕駛汽車就開始在加州道路上試行,至今已經(jīng)運行了48 萬公里。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進,非汽車行業(yè)高科技企業(yè)的造車運動也蔓延到國內(nèi)。其中,聲勢最為浩大的是樂視公司。今年1 月20 日,其就宣布要造智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、純電動化的“超級汽車”,并組建了造車團隊。

而據(jù)了解,阿里巴巴之所以選擇與銷量龐大和自主開發(fā)實力一流的上汽合作,其意圖絕不僅僅局限于“互聯(lián)網(wǎng)對于汽車的系統(tǒng)的簡單嫁接”。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的與日滲透,汽車也會成為繼電視之后的又一個網(wǎng)絡(luò)終端和入口,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)會被徹底顛覆嗎?

盡管一些高科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的造車野心不可小覷,但業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,顛覆論顯然言過其實。

董揚坦言,汽車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)是融合發(fā)展,不是誰想顛覆誰。而且,已有百年歷史的汽車產(chǎn)業(yè),它不像手機、電視那樣容易被顛覆。相反,集中眾多硬件工藝的汽車制造才是一個可以顛覆其他技術(shù)的黑洞。

比如說,在新能源汽車領(lǐng)域,傳統(tǒng)汽車廠家依然是主力軍。董揚認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的合作不應(yīng)停留在概念的炒作上,而應(yīng)真正互相融合推進促進產(chǎn)品和技術(shù)的進步。他希望,電子技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、人車互聯(lián)技術(shù)等高科技手段能在傳統(tǒng)汽車上得到越來越多的應(yīng)用,而并非聚焦在自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域。

此外,還有專家分析指出,造車是一個龐大的系統(tǒng)工程,一款車從設(shè)計到上市需要經(jīng)過漫長的研制過程。所以,對于非汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)、IT 企業(yè)而言,與傳統(tǒng)汽車企業(yè)合作造車更具可行性。

只有真正聯(lián)合發(fā)展,才能取長補短,推動雙方的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)間的互利共贏。董揚提出,“互聯(lián)網(wǎng)+ 汽車”戰(zhàn)略是跨產(chǎn)業(yè)的合作,當(dāng)前階段,合作雙方應(yīng)在共同規(guī)劃的前提下,進行合理分工,逐步推進傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)移動互聯(lián)化發(fā)展新變革。

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