中國儲能網(wǎng)訊：“看起來控制的是發(fā)電企業(yè)的利潤,但很有可能板子最終會落在我們煤礦身上?！闭劶吧暇W(wǎng)電價(jià)下調(diào),最近,一位煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者抱怨。作為同一鏈條的上下端,煤與電之間向來都是此消彼長的關(guān)系,為何煤企反而對削利發(fā)電企業(yè)的政策憂心忡忡?
經(jīng)歷了若干回合的博弈,眼下,煤炭企業(yè)與發(fā)電企業(yè)的天平愈發(fā)不平衡——煤炭企業(yè)大喊寒冬來臨、哀鴻一片,發(fā)電企業(yè)卻迎來了最好的時(shí)光。盡管面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、電價(jià)政策調(diào)整、環(huán)保要求趨緊,但受益于煤價(jià)下跌、水電增發(fā)、降本增效等利好因素,2014年國內(nèi)發(fā)電企業(yè)利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值等指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。截至去年10月底,五大發(fā)電集團(tuán)利潤總額737億元,基本接近2013年利潤總額,全年或突破千億元,可謂風(fēng)光無限。與此相對的是落魄的煤炭行業(yè),2014年全行業(yè)利潤總額下降46.2%,煤炭百強(qiáng)企業(yè)凈利潤比上年下降44.18%,其中,21家企業(yè)虧損,77家企業(yè)凈利潤同比下降。
天平起起落落再正常不過,只不過這次煤炭企業(yè)與發(fā)電企業(yè)之間上演的卻是從山尖到谷底的大落差角色互換。如今,發(fā)電企業(yè)用哪家的煤炭、用多少煤炭如同進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場買白菜,隨意挑揀。但對于煤炭企業(yè),能夠維持長期穩(wěn)定供貨對象卻需要費(fèi)盡思量地維持開拓,煤炭銷售員一周開車幾千公里橫跨幾個省份去推銷、洗煤廠主動走進(jìn)鋼鐵企業(yè)研究對方需求也不再是個例。
角色的變化帶來了議價(jià)能力的改變。處在賣方市場的形勢下,無論是大型央企還是中小企業(yè),煤炭企業(yè)在與發(fā)電企業(yè)的討價(jià)還價(jià)中都處在了劣勢地位。因此,下調(diào)上網(wǎng)電價(jià)對整體盈利水平仍處于歷史較高水平的發(fā)電企業(yè)來說影響有限,其負(fù)面影響或?qū)⑾蛏嫌蔚拿禾啃袠I(yè)傳導(dǎo)——發(fā)電企業(yè)把部分成本轉(zhuǎn)嫁給煤炭企業(yè),進(jìn)而帶來煤炭價(jià)格的進(jìn)一步下跌。據(jù)機(jī)構(gòu)測算,上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)2分/千瓦時(shí),電煤價(jià)格下降空間會擴(kuò)大50元/噸。對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說,這將意味著利潤的進(jìn)一步攤薄,企業(yè)生存將雪上加霜。
當(dāng)然,從生產(chǎn)成本而言,上網(wǎng)電價(jià)的下調(diào)還可能降低煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本。用電成本在煤炭生產(chǎn)成本中占比雖然不是很高,但也是不可或缺的一項(xiàng),部分煤礦噸煤用電成本超過7元。如果銷售電價(jià)同樣可以下降約2分/千瓦時(shí),煤炭企業(yè)的噸煤生產(chǎn)成本或?qū)⒔档?.2-0.3元。
因?yàn)閾?dān)心電企壓煤價(jià)、進(jìn)一步惡化煤炭企業(yè)生存環(huán)境,長期以來,我國的煤電聯(lián)動機(jī)制遲遲未能真正落實(shí)。但事實(shí)是,煤炭企業(yè)利潤下滑與經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)及幾年前煤炭產(chǎn)業(yè)瘋狂擴(kuò)張?jiān)斐傻漠a(chǎn)能過剩直接相關(guān),無論是否實(shí)施煤電聯(lián)動、下調(diào)上網(wǎng)電價(jià),都難以在短期內(nèi)改變這一局面,而此時(shí)恰恰是推動電力體制改革的最佳窗口期。盡管短期看,上網(wǎng)電價(jià)的下調(diào)或許對煤炭行業(yè)帶來不利影響,但長遠(yuǎn)來看,煤電聯(lián)動機(jī)制的落實(shí)、輸配電價(jià)的理順對能源市場的每一個參與者都是大有裨益的。
