中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:兩年啟動(dòng)兩次收購(gòu),廣安愛(ài)眾(3.96,-0.06,-1.49%)對(duì)跨省搶占水電資源似乎樂(lè)此不疲。2010年,廣安愛(ài)眾收購(gòu)云南紅石巖水電站,并向四川星辰水電增資,公司的總裝機(jī)容量由10余萬(wàn)千瓦增加到27萬(wàn)千瓦。時(shí)隔不到一年,公司的收購(gòu)目標(biāo)轉(zhuǎn)到了新疆富遠(yuǎn)能源,總裝機(jī)容量或?qū)⒃俅卧黾?1萬(wàn)千瓦,達(dá)到48萬(wàn)千瓦。
被譽(yù)為清潔、綠色和可再生能源的水電資源,曾被投資界看做是“坐地收錢(qián)”的項(xiàng)目,但經(jīng)過(guò)多年的洗禮之后,“投資大、收益慢、積壓資金嚴(yán)重”的缺陷已讓一些此前頗為熱衷的民營(yíng)資本越來(lái)越冷靜。
廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心林伯強(qiáng)曾表示,民資和外資投資情況最好的階段,水電的裝機(jī)容量占比達(dá)到了15%左右,而現(xiàn)在的情況是不到3%,而且還在不斷地減少。民間投資水電的熱潮已持續(xù)了近10年,為何會(huì)在投產(chǎn)之初卻選擇全身而退呢?
“豐水期能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)但電價(jià)較低,當(dāng)電網(wǎng)超負(fù)荷時(shí),往往犧牲的是沒(méi)有背景的小水電的利益;而在枯水期間用電緊張電價(jià)較高時(shí),卻又無(wú)電可發(fā)。”一位長(zhǎng)期進(jìn)行水電投資的人士坦言,在目前電網(wǎng)壟斷經(jīng)營(yíng)的情況下,沒(méi)有議價(jià)權(quán)的小水電處境十分尷尬。
記者了解到,受物價(jià)上漲因素影響,水電投資的資金成本、移民成本、材料成本、人力成本等都迅速攀高。業(yè)內(nèi)人士透露,目前新建一座電站的單位裝機(jī)投資成本約為1.3萬(wàn)元/千瓦,比5年前幾乎翻了一倍。
此外,近幾年除受干旱影響之外,昭通當(dāng)?shù)氐乃娚暇W(wǎng)價(jià)格在國(guó)內(nèi)也處于偏低水平。測(cè)算紅石巖電站從投產(chǎn)至今的產(chǎn)銷(xiāo)情況,大約每度電的平均售價(jià)約在0.17元,而大部分地區(qū)的水電企業(yè)平均上網(wǎng)售價(jià)都在0.2元/度以上。
就在一些資本想方設(shè)法退出之際,廣安愛(ài)眾卻扮演起了接盤(pán)者的角色。從已收歸旗下的紅石巖電站來(lái)看,經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀,2011年虧損2410萬(wàn)元。盡管廣安愛(ài)眾目前的并購(gòu)成本要低于新建電站的投資成本,但若不能扭轉(zhuǎn)虧損經(jīng)營(yíng)局面,將直接影響到公司的現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債壓力。
為改善紅石巖電站的不利經(jīng)營(yíng)局面,廣安愛(ài)眾一方面申請(qǐng)上調(diào)上網(wǎng)電價(jià),另一方面利用枯水期投入約2000萬(wàn)進(jìn)行技改,規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷。然而還是得看“老天爺”的臉色,今年一季度受干旱和來(lái)水不足影響,虧損高達(dá)1079萬(wàn)元。
收購(gòu)紅石巖電站不到一年,廣安愛(ài)眾的跨省并購(gòu)從云南轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了新疆。對(duì)新疆富遠(yuǎn)能源90%股權(quán)的收購(gòu)也是公司目前最大的一次跨省并購(gòu),主要資產(chǎn)為哈德布特水電站和雙紅山水電站,設(shè)計(jì)的達(dá)產(chǎn)后年發(fā)電量分別為6.04億千瓦時(shí)和0.33億千瓦時(shí)。
目前,雙紅山水電站已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電。出售方承諾,還未投產(chǎn)的哈德布特水電站投產(chǎn)一年后的投資利潤(rùn)率為4%。根據(jù)公告,新疆富遠(yuǎn)能源預(yù)測(cè)公司2012年的凈利潤(rùn)為53.83萬(wàn)元,略低于評(píng)估機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的132.47萬(wàn)元。
據(jù)了解,新疆富遠(yuǎn)能源的主要股東中,廣東連新水電開(kāi)發(fā)有限公司與清遠(yuǎn)市連上水電發(fā)展有限公司,已在廣東、廣西等地開(kāi)發(fā)多個(gè)水電項(xiàng)目,在水力發(fā)電領(lǐng)域投資和管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
實(shí)際上,受水電的發(fā)電量不均衡、電價(jià)提升存在不確定性制約,以及政府陸續(xù)出臺(tái)對(duì)水電站征收水資源費(fèi)等政策及移民征地補(bǔ)償費(fèi)用增加等各種因素的影響,業(yè)界一些人士并不認(rèn)為跨省收購(gòu)水電資產(chǎn)會(huì)是絕對(duì)有利的事。
“如果收購(gòu)量較大,企業(yè)必須重視防范可能出現(xiàn)的現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)。”有分析人士認(rèn)為,水電項(xiàng)目收購(gòu)中,由于資金在收購(gòu)時(shí)投入,回收期較長(zhǎng),較高的資本金融資成本可能超過(guò)被收購(gòu)項(xiàng)目的收益水平,收購(gòu)的效益往往要若干年后才能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)金流收支難以達(dá)到平衡。