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賽維LDK太陽能的六個(gè)“假設(shè)” 彭小峰非“大”家

作者: 來源:世紀(jì)新能源網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2012-08-22 瀏覽:次

    中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近來關(guān)于賽維的報(bào)道接連不斷,看后腦海中難免重現(xiàn)賽維的歷史,難免為彭小峰做些“假設(shè)”。筆者從未見過彭小峰,正面的、負(fù)面的報(bào)道勾勒出對他的大致感覺是:想為社會(huì)做點(diǎn)事情,“命相”過去也還不錯(cuò),但在筆者心中還稱不上企業(yè)“大”家?;仡欃惥S7年歷史,筆者以為有6個(gè)值得玩味的“假設(shè)”。

  第一個(gè)假設(shè):2005年,如果彭小峰不轉(zhuǎn)行光伏產(chǎn)業(yè),繼續(xù)做他已經(jīng)非常成功的勞保產(chǎn)品會(huì)是怎樣?他應(yīng)當(dāng)始終穩(wěn)步前行,因?yàn)槟莻€(gè)產(chǎn)業(yè)不存在大起大落的機(jī)會(huì)。

  第二個(gè)假設(shè):2005年,如果新余市不給土地、電價(jià)的優(yōu)惠和2億元配套資金的支持,賽維會(huì)否誕生?賽維一定會(huì)誕生,不在新余就在其他地方。關(guān)鍵的問題是:優(yōu)惠條件高低事小,在彭小峰內(nèi)心深深植入了可以無限放大政府作用的禍根事大。

  第三個(gè)假設(shè):2007年,如果賽維沒有上市會(huì)是怎樣?如果沒有上市,賽維的擴(kuò)張速度一定會(huì)慢很多。事物都有兩面性,賽維用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了在美國上市融資的輝煌,更讓彭小峰確立了企業(yè)的發(fā)展可以超越光速(賽維LDK的英文意思)的思維。

  第四個(gè)假設(shè):如果中國的銀行不給賽維那么多貸款會(huì)是怎樣?賽維的規(guī)模一定不會(huì)那么大。2009年以后,各家銀行眾星捧月,有消息說截至2011年3月,賽維從國內(nèi)銀行貸款余額共約152.04億元。最可惜的是彭小峰只記住了金融市場的神奇,卻忽略了杠桿作用的另一面是一條不歸路。

  第五個(gè)假設(shè):如果賽維沒有動(dòng)用120億元投資馬洪的硅料廠會(huì)是怎樣?賽維今天的局面一定大不一樣,肯定的說這是致命的一擊。原本獨(dú)立上市融資的愿望是美好的,但市場的現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。原本還有多種選擇的彭小峰從此只有一種選擇,而只有一種選擇的行為難免帶有賭性。這塊讓彭小峰最累的資產(chǎn)肯定也是最有價(jià)值的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)多種形式的加速盤活。

  第六個(gè)假設(shè):如果沒有2008年蘇州、2010年合肥的巨額投資賽維將會(huì)怎樣?如果市場能像彭小峰預(yù)想的那么好,恐怕今日業(yè)內(nèi)無人能出賽維左右了。但是稍加分析就可知道,2008年光伏市場就已供大于求,所以只能把彭小峰的此舉歸入“豪賭”的不理智行為,是第五個(gè)“假設(shè)”的必然延續(xù)。

  “女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”。不是說彭小峰入光伏這一行一定錯(cuò)了,但這一行的大起大落、政府的支持、金融市場的配合,多種誘惑同時(shí)聚焦在彭小峰的人性上時(shí),彭小峰迷失了。不迷失自己,是在當(dāng)今中國光伏產(chǎn)業(yè)乃至中國社會(huì)最難得的堅(jiān)守。只有這種堅(jiān)守,才使得一個(gè)企業(yè)家不會(huì)迷失,才能成為真正的企業(yè)“大”家?;乜醋尮P者最欣賞的光伏企業(yè)——保利協(xié)鑫,最突出的個(gè)性就是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中“個(gè)性不突出”,他從不犯大的錯(cuò)誤。

  回顧一年來光伏行業(yè)的風(fēng)雨飄搖,可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象:過去概念多、個(gè)性突出的,今日“假設(shè)”也多;過去概念少、個(gè)性未必突出的,如今“假設(shè)”也少。除了英利,保利協(xié)鑫、天合光能、海潤光伏都可屬于后一類。

  因?yàn)殛P(guān)愛,筆者總要站在彭小峰的角度去“假設(shè)”,估計(jì)此時(shí)的彭小峰是沒有時(shí)間“假設(shè)”的,但中國的光伏和其他行業(yè)的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)“共享”賽維的這6個(gè)“假設(shè)”,不犯大的錯(cuò)誤比跨越式的進(jìn)步更重要。

 ?。ㄗ髡邽橹袊茉唇?jīng)濟(jì)研究院光伏研究中心主任hongwei0605@sina.com
 

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