中國儲能網(wǎng)訊：2010年6月11日在南非拉開帷幕的世界杯，首次出現(xiàn)在賽場廣告牌上的中文“中國英利”讓世界眾多球迷及觀眾好奇，第二天，“中國英利”就成了搜索引擎上的熱搜詞，因為這是世界杯80年歷史上首次出現(xiàn)中國贊助商的名字，人們很想知道是什么樣的中國企業(yè)能夠在世界足壇盛會上大放異彩，中國英利不僅一夜成名，光伏產(chǎn)業(yè)這個朝陽行業(yè)也備受關(guān)注和追捧。
如今兩年的時間，曾經(jīng)風(fēng)光一時，被視為中國新能源產(chǎn)業(yè)翹楚的光伏產(chǎn)業(yè)，如今似乎走向了生存邊緣。歐盟國家補貼政策、美國“雙反”政策，給一直依賴出口的中國光伏企業(yè)當(dāng)頭一棒，之前趨之若鶩，如同雨后春筍的光伏企業(yè)，紛紛傳出裁員和倒閉的消息。三頭在外的癥結(jié)一時難以解救中國光伏企業(yè)，中國僅僅是一個生產(chǎn)大國，原材料、設(shè)備依賴進(jìn)口，產(chǎn)品依賴出口，這樣的市場倒掛導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受制于人。
作為太陽能控制器制造商的北京匯能精電公司市場負(fù)責(zé)人在接受采訪時，告訴筆者，他們并未受到蕭條市場狀況的過多影響，國外訂單依然不斷，究其原因是依靠技術(shù)創(chuàng)新，緊貼國外市場需求，秉承一貫的高標(biāo)準(zhǔn)要求，研發(fā)生產(chǎn)有市場競爭力的光伏產(chǎn)品，如高端MPPT控制器和中型電站控制器，來適應(yīng)市場變化，通過較高的性價比占領(lǐng)國際市場，擴大其在國際上的市場份額。在營銷策略上一方面加大歐美市場推廣力度，另一方面積極開拓南美、東南亞、非洲、中東、日本、俄羅斯等未來最重要的海外新興市場，選擇合適的地區(qū)代理商，逐步建立并完善營銷網(wǎng)絡(luò)，不再一味的依賴歐美市場。同時重視國內(nèi)光伏市場的開拓，使國內(nèi)外市場得以平衡發(fā)展。除此之外，根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況和變幻莫測的市場情況，積極調(diào)整產(chǎn)品線，秉承優(yōu)勝劣汰的原則，對產(chǎn)品及時進(jìn)行更新?lián)Q代，緊緊抓住市場的需求命脈。
像匯能精電一樣，國內(nèi)很多光伏企業(yè)也在積極調(diào)整自己的營銷戰(zhàn)略，并努力進(jìn)行自身調(diào)整，以適應(yīng)這個寒冬，相信通過行業(yè)的洗牌，所有的光伏企業(yè)會去掉之前的浮躁，光伏產(chǎn)業(yè)將向更健康的方向發(fā)展。
