隨著世界和中國經(jīng)濟環(huán)境的變化，“走出去”的確對中國眾多民營企業(yè)頗具誘惑力。中國國家開發(fā)銀行人士在此次論壇上指出，中國國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，需求增長放緩；同時，海外發(fā)達經(jīng)濟體投資較弱，新興地區(qū)成本低，競爭小，民營企業(yè)迎來“走出去”的良好時機。
據(jù)中國民營經(jīng)濟合作商會提供的數(shù)據(jù)，2011年，非國有企業(yè)占中國境外投資流量的比重已達四成四。商務(wù)部官員也在投洽會上透露，目前在江蘇、浙江等地，民營企業(yè)這一占比已達五成以上，甚至占據(jù)了新增量的絕大部分。
但與此同時，中國民營企業(yè)家們又對“走出去”表現(xiàn)出極度謹慎的態(tài)度，所關(guān)注的問題涵蓋投資國的吃穿住行、宗教信仰等。而目前，“投資目標不明確”、“管理水平較低”、“風險防控水平低”，是中國企業(yè)在投資海外過程中遇到的典型問題。
“你們總共才80多萬人口，那么一個城鎮(zhèn)一般有多少人口，男女比例如何”，在俄羅斯薩哈共和國的項目推介會上，一位企業(yè)家如此詢問。“男的比例那么少，我要開礦去哪里找工人？”他對記者解釋。
即使是已在海外投資成功的先行者，在和“后來人”的交流中也往往先提到“困難”。福耀集團董事長曹德旺談海外投資經(jīng)驗時，首先說到的就是自己“虧錢”的例子。
針對民企對外投資的困難，中國民營經(jīng)濟合作商會會長鄭躍文同樣列出長長的清單：金融問題、項目審批問題、國內(nèi)外市場對接問題、涉外法律問題、國際文化協(xié)調(diào)問題、國際人才問題等。“這其中有很多是政策性的，民營企業(yè)無法通過自身得到解決。”
中國政府一直鼓勵企業(yè)“走出去”，并不斷調(diào)整和改進相關(guān)政策，如最近由中國發(fā)改委等13部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導民營企業(yè)積極開展境外投資的實施意見》，出臺系列支持企業(yè)“走出去”跨國經(jīng)營的政策措施。
“如果這些政策能夠得到切實的落實，對中國民營企業(yè)‘走出去’無疑會有很大幫助。”鄭躍文說。
經(jīng)過數(shù)十年的成長，中國民營企業(yè)家的確在大膽暢想“走出去”，并且也正在持續(xù)“走出去”，但在商海拼搏多年的他們，也同樣小心求證“走出去”的各種困難。
這種看似矛盾的心態(tài)，得到很多業(yè)內(nèi)人士的肯定。“中國企業(yè)要做好很多準備，最重要的就是仔細研究、慎重行動。”高能資本合伙人楊克民表示。
中國商務(wù)部對外投資與經(jīng)濟合作司對外投資處處長李健則強調(diào)，中國企業(yè)在實施“走出去”時應(yīng)具備四種意識：戰(zhàn)略意識，要抓住企業(yè)特色，事先制定適合自身的長期發(fā)展戰(zhàn)略；守法意識，要遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，合法經(jīng)營，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量；合作意識，要充分尊重當?shù)刈诮绦叛?、風俗習慣，在當?shù)胤e極從事慈善事業(yè)，履行社會責任；責任意識，安排好駐外人員、當?shù)毓蛦T的工作和生活。
