為什么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，要介入看似風(fēng)馬牛不相及能源行業(yè)？是否真的如外界所猜測(cè)的，谷歌“70%經(jīng)營(yíng)主業(yè)務(wù)，其余30%只是隨機(jī)投資”？
谷歌介入能源行業(yè)的官方解釋是，為了解決本公司數(shù)據(jù)中心的用電問(wèn)題，并履行2007年自身經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)碳中立的承諾。因?yàn)楣雀柰瞥绲?ldquo;云計(jì)算”需要大量的數(shù)據(jù)中心，而一個(gè)典型的數(shù)據(jù)中心的耗電量是3萬(wàn)到5萬(wàn)千瓦。“Don't be evil”的社會(huì)責(zé)任也要求谷歌必須應(yīng)對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)保人士的責(zé)難。
投資新能源似乎是不得已的選擇，其實(shí)遠(yuǎn)非如此。以前不是，現(xiàn)在不是，未來(lái)更不是。
布局新能源的產(chǎn)業(yè)意圖
筆者看來(lái)，智能電網(wǎng)不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，其和互聯(lián)網(wǎng)一樣是人類走向新時(shí)代的重要一步，標(biāo)志著一個(gè)新的時(shí)代的來(lái)臨——智慧時(shí)代。智慧時(shí)代是“數(shù)據(jù)為王、客戶體驗(yàn)至上”的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代企業(yè)的效益和社會(huì)責(zé)任不再是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，而是變成了相輔相成的關(guān)系，只有意識(shí)到此的公司才能創(chuàng)造新的藍(lán)海而立于不敗之地。毫無(wú)疑問(wèn)，起家于互聯(lián)網(wǎng)浪潮的谷歌公司也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。
Google.org的氣候變化及能源策略主管丹·W·瑞切爾（Dan W. Reicher）曾說(shuō)：“我們想賺錢，我們也想為改變世界出一份力。”
早在2011年，谷歌正式介入混合動(dòng)力汽車領(lǐng)域時(shí)，就提出“整個(gè)供電網(wǎng)必須要升級(jí)，這樣，顧客才能隨時(shí)隨地為混合動(dòng)力車付費(fèi)充電”，表示有意向開(kāi)發(fā)升級(jí)電網(wǎng)的支持技術(shù)。谷歌當(dāng)時(shí)也表示有意向開(kāi)發(fā)升級(jí)電網(wǎng)的支持技術(shù)，也有興趣開(kāi)發(fā)充電站的智能型計(jì)電表等有關(guān)工具。谷歌和通用電器的一部分合作計(jì)劃就是探索這些方面的發(fā)展機(jī)遇。
當(dāng)前，谷歌更是不隱瞞其對(duì)智能電網(wǎng)的看好，其在和通用電氣合作時(shí)，曾指出“只有將美國(guó)現(xiàn)有的輸電線路更新成智能網(wǎng)，利用可再生能源發(fā)電的優(yōu)勢(shì)才能得以實(shí)現(xiàn)，到時(shí)候，人們可以跟蹤和控制使用能源的類型和時(shí)間。”
在華盛頓，谷歌還加大了對(duì)能源問(wèn)題的游說(shuō)力度。
因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)解決的不僅僅是電力側(cè)的問(wèn)題，它通過(guò)連接廣泛的自然資源和人類社會(huì)的能源需求，在不損害或者最低限度損害自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，最及時(shí)且最大限度地滿足人類社會(huì)的使用需求，會(huì)催生和形成低碳的能源循環(huán)，真正做到可持續(xù)發(fā)展。
正是基于這樣的考慮，谷歌公司進(jìn)行了上述投資。仔細(xì)分析上述谷歌的投資脈絡(luò)，不難發(fā)現(xiàn)，其投資的范圍囊括發(fā)電環(huán)節(jié)、輸電環(huán)節(jié)和用電等各大環(huán)節(jié)：鏈接清潔能源的海底電力傳輸網(wǎng)絡(luò)，獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，再加上smart meter 和NFC支付服務(wù)Google Wallet，基于美國(guó)大量發(fā)展智能電網(wǎng)的背景和現(xiàn)在勢(shì)如破竹的安卓手機(jī)系統(tǒng)，谷歌搭建的能源信息平臺(tái)已雛形初現(xiàn)；smart meter、Google Wallet和大量的安卓手機(jī)用戶，商模中的收費(fèi)形式也幾近浮出水面，谷歌的能源“布局”呼之欲出。
不確定因素
值得注意的是，在美國(guó)電科院《智能電網(wǎng)成本與收益報(bào)告》指出智能電網(wǎng)的發(fā)展缺乏“關(guān)鍵數(shù)量民眾”之后的兩個(gè)月，即2011年6月27日，谷歌決定將關(guān)閉谷歌健康（Google Health）和谷歌電表（Google PowerMeter）兩項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。谷歌曾對(duì)這兩項(xiàng)服務(wù)寄予厚望，但是，這兩項(xiàng)服務(wù)在過(guò)去的幾年里一直沒(méi)有吸引人們的興趣。
谷歌只是暫時(shí)還是永久關(guān)閉谷歌電表網(wǎng)絡(luò)服務(wù)我們不得而知，但值得注意的是：2011年7月8日，據(jù)報(bào)道，谷歌公司計(jì)劃利用稅收法規(guī)，向風(fēng)能、太陽(yáng)能和其他可再生能源發(fā)電注入更多資金，加強(qiáng)7.5億美元的清潔能源項(xiàng)目投資。
下一頁(yè)是Google公司投資新能源基本情況：
Google公司投資新能源基本情況
早在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的2008年，谷歌公司就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”：除了雇傭一群工程師獨(dú)立地研發(fā)新能源技術(shù)。Goole.org還發(fā)表了一項(xiàng)開(kāi)發(fā)可充電混合動(dòng)力車的計(jì)劃。
2009年12月，谷歌公司組建的名為“Google Energy”的子公司，并向聯(lián)邦能源管理委員會(huì)（FERC）提交申請(qǐng)，要求進(jìn)入電力交易的“批發(fā)市場(chǎng)”，同期發(fā)布使設(shè)備用電量等信息可視化的應(yīng)用軟件“Google Power Meter”，標(biāo)志著Google正式進(jìn)軍能源行業(yè)。
2010年5月，谷歌慈善部門投資3880萬(wàn)美元幫助NextEra Energy Resources在北達(dá)科他州建立了一個(gè)169.5兆瓦的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，這是它在風(fēng)能領(lǐng)域的第一筆直接投資。
2010年12月，谷歌宣布投資50億美元，在美國(guó)大西洋沿岸建立一條長(zhǎng)達(dá)350英里（約合563公里）的海底電力傳輸網(wǎng)絡(luò)。這些風(fēng)電的大部分會(huì)供應(yīng)給谷歌龐大的數(shù)據(jù)處理中心，多余的則輸送給國(guó)家電網(wǎng)，成為其新能源貿(mào)易計(jì)劃的一部分。
2011年4月18日谷歌表示，將向位于俄勒岡州的牧羊人平臺(tái)風(fēng)力發(fā)電廠投資約1億美元，該項(xiàng)目將于2012年竣工，屆時(shí)有望成為全球最大的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。
4月25日，Google公司將向俄克拉荷馬州的Minco II風(fēng)電廠購(gòu)買電能。Minco II位于正在建設(shè)中的Google一座數(shù)據(jù)中心附近。
同年5月25日，谷歌已經(jīng)對(duì)位于加利福尼亞州南部的一個(gè)風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目Alta IV投資5500萬(wàn)美元。至此，谷歌在清潔能源領(lǐng)域的投資總金額達(dá)到4億美元。
5月27日，谷歌推出NFC支付服務(wù)Google Wallet，同期Google宣布將開(kāi)發(fā)自己的家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，作為“Android@Home計(jì)劃”的組成部分。
6月10日，谷歌全球總部周四安裝了71臺(tái)由Coulomb Technologies公司制造的電動(dòng)汽車充電站，為員工和公司的電動(dòng)車提供便利。除了為員工的混合動(dòng)力車和電動(dòng)汽車充電外，這些充電站也將為谷歌汽車分享項(xiàng)目GFleet的雪弗蘭Volt和日產(chǎn)LEAF汽車充電。
6月15日谷歌表示，該公司將投資2.8億美元，為太陽(yáng)能創(chuàng)業(yè)公司SolarCity的家用太陽(yáng)能項(xiàng)目提供資金。谷歌稱，這筆資金將用于設(shè)立一個(gè)基金，為SolarCity提供資金，在全美安裝更多的太陽(yáng)能裝置。
6月23日，谷歌和花旗銀行再次向加州蒂哈查皮山(Tehachapi Mountains)的Alta風(fēng)能中心(Alta Wind Energy Center)投資2.04億美元，這使得他們?cè)谠擁?xiàng)目中的總投資將達(dá)到3.14億美元。
