中國儲能網(wǎng)訊：光伏組件生產(chǎn)企業(yè)超日太陽(002506.SZ)董事長倪開祿的行蹤突然成了熱門話題。
截至昨日，超日太陽已停牌6個工作日。有網(wǎng)友在微博上留言稱，該公司老板(即倪開祿)可能失蹤并攜帶巨款跑路。超日太陽多位管理層接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱，倪開祿本人沒有跑路，他在海外追債。不過，昨日從下午2點至記者發(fā)稿時，倪開祿的電話一直處于關(guān)機狀態(tài)。
年底要追債
12月27日上午9點多，微博實名認證為“上海市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)有限公司”某部門的人士稱：“超日(太陽能)老板已失蹤，極可能已離開中國，留下數(shù)十億債務和超過1000名以上的員工，本地多家企業(yè)因借貸和擔保受到牽連。”
一位超日太陽的內(nèi)部高層向記者表示，上述說法不屬實，倪開祿每年12月左右都會到海外催收賬款。“他知道哪些賬款在今年年底是可以準時收回的，他本人現(xiàn)在也在海外出差，這幾天都與我們有聯(lián)系。”該高層說。
上述人士還說，倪開祿此次出去的地方包括意大利、保加利亞、美國等，原本預計是在圣誕節(jié)前回到上海，但因部分客戶要過圣誕，他要等一段時間再回國。所以，其在海外逗留的時間會比預想的長一些。倪開祿之所以要在此階段催債，與該公司準備出年度的業(yè)績數(shù)據(jù)有關(guān)，估計今年到期的賬款應在10億~20億元左右。
光伏行業(yè)的大部分客戶集中在海外。一位近日與倪開祿有過聯(lián)系的人士透露，超日太陽的上億元大訂單基本由倪開祿親自談判，“該公司有市場營銷中心，30~40人左右，海外國家或地區(qū)市場也有銷售主管負責。但即便這些銷售主管去催賬，客戶也未必理睬，只有倪開祿本人到場才可能奏效。”
資金緊張
今年第三季度末，超日太陽的應收賬款余額為33.42億元，比期初增長51.18％，占總資產(chǎn)的42.3％。而同為光伏上市公司的向日葵 、海潤光伏 及陽光電源等公司的應收賬款，占總資產(chǎn)比重約15％到20％之間。
此外，今年三季度末，超日太陽的貨幣資金大幅減少了57％，預付賬款同比也降低了33％，而且資產(chǎn)負債率達64％，2012年的帶息債務就有30億元左右，使應付利息也同比增加了479％。該企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額在今年第三季度末為-5.93億元，同比增長39％。
今年11月13日，超日太陽還公告稱，倪開祿及另一股東倪娜分別將有限售條件的流通股質(zhì)押給山東省國際信托有限公司以申請貸款。質(zhì)押后，倪開祿所持限售流通股的絕大部分、倪娜的所有限售流通股都處于質(zhì)押狀態(tài)。目前，兩人持股數(shù)分別占該公司股份數(shù)的37.38％和6.51％，為第一和第二大股東。
貨款回收吃力
應收賬款加大、現(xiàn)金量趨緊，與超日太陽獨特的銷售模式有關(guān)。該公司相比其他同行都要更早地參與電站業(yè)務。
該公司的做法是，將產(chǎn)品從原先直接發(fā)貨給屋頂光伏系統(tǒng)(下稱“直銷模式”)，轉(zhuǎn)到了一些電站項目或從事電站的中介方，轉(zhuǎn)變后超日太陽會獲得較高的毛利率。
該公司現(xiàn)于保加利亞并網(wǎng)了30.6兆瓦的電站，塞浦路斯、美國及意大利也有29兆瓦~36兆瓦不等的電站項目。
2011年，這家上市公司的毛利率高達18.71％，預計2012年也有15％左右的毛利率，而截至今年三季度，國內(nèi)一線光伏企業(yè)的毛利率分別在-22％到10％之間，顯然超日太陽的較高毛利率令人艷羨。
但可惜的是，這種做法的結(jié)果將是超日太陽在貨款回收上較“吃力”。
“超日太陽的部分電站項目想要收回貨款，可能要等1年多。海外電站的建設模式包括籌集相應的資質(zhì)文件、土地購買或租賃、并網(wǎng)協(xié)調(diào)、電站建設，發(fā)電后3個月算正式運轉(zhuǎn)，再到下家接手，周期很長。而且如果下家不能找到相應的銀行作為貸款方，那么其接手的時間將拖得更長。”前述知情人士表示。
今年9月，超日太陽還與天華陽光、SKY base solar GmbH等公司簽訂了相關(guān)協(xié)議，仍會在中國、波蘭和羅馬尼亞進一步開發(fā)電站項目。這有可能讓資金已不足的超日太陽承擔更大的風險。不過，據(jù)熟悉超日太陽的有關(guān)人士表示，目前該公司正在計劃調(diào)整“電站、直銷”業(yè)務模式的比例，減少電站的銷售額占比。
