中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：備受矚目的“民營(yíng)投資旗艦”中民投成立已經(jīng)有一年多的時(shí)間，外界對(duì)這家公司的關(guān)注不斷升溫，除了不斷披露的投資大項(xiàng)目之外，中民投從全球范圍網(wǎng)羅了哪些人才也一直是大家關(guān)心的熱點(diǎn)。
最近，從中民投的小伙伴這里聽到一個(gè)消息——公司剛選出了15名優(yōu)秀的年輕員工前往新加坡，參加了10月底在那里舉行的全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)第二次會(huì)議。這是中國(guó)民企最高規(guī)格的智庫(kù)聚會(huì)，來(lái)參加的貴賓可都是前國(guó)家元首、知名企業(yè)家和著名學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物。
看來(lái)，中民投除了傳說(shuō)中的福利與國(guó)際投行看齊之外，在人才培養(yǎng)方面也是花了不少功夫。今天，小編就給大家獻(xiàn)上一個(gè)專題報(bào)道，通過(guò)三位青年才俊親口講述在中民投的工作經(jīng)歷，讓大家更多了解，在中民投工作，究竟是怎樣的一種體驗(yàn)？
遲超，中民投新能源設(shè)計(jì)室副主任。
筆者見到遲超的時(shí)候，他剛從新加坡回來(lái)——“剛參加完全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)的第二次會(huì)議，這次終于有機(jī)會(huì)與普羅迪、德維爾潘這樣的世界級(jí)專家當(dāng)面對(duì)話，作為年輕員工，大家都很興奮。”遲超言語(yǔ)中透露出自信和喜悅，“其實(shí)以前我也一直在投行工作，只是無(wú)論在美國(guó)也好，在國(guó)內(nèi)投行也好，像這樣的機(jī)會(huì)，真的是可望而不可及的。”
中民投全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)，是一個(gè)由世界范圍內(nèi)各個(gè)國(guó)家和行業(yè)的頂級(jí)專家組成的智庫(kù)機(jī)構(gòu)，普羅迪、德維爾潘、謝國(guó)明、陳志武等一大批世界級(jí)“大咖”帶來(lái)了全球的政治、商業(yè)資源，分享對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、中國(guó)企業(yè)如何走出去等一系列問(wèn)題的看法。
“我在這次會(huì)議上問(wèn)了一個(gè)很直接的問(wèn)題——作為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家，在過(guò)去十幾年經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，也習(xí)慣了較高的投資回報(bào)率。而現(xiàn)在要走向海外，就需要更多了解海外市場(chǎng)的投資規(guī)律，可能從投資習(xí)慣和操作手法上都會(huì)和國(guó)內(nèi)有所不同，投資周期會(huì)更長(zhǎng)，收益追求更穩(wěn)定，該如何調(diào)整心態(tài)，正確看待這些問(wèn)題，從而通過(guò)國(guó)際化布局實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)？”遲超按耐不住自己的興奮情緒，“專家們的回答讓我很受啟發(fā)，給了我一種全新的視角看中國(guó)經(jīng)濟(jì)?！?
留美回國(guó)意外進(jìn)入中民投
2006年復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，2008年美國(guó)南加州大學(xué)畢業(yè)，遲超先后在德勤、匯豐北美投行部、AIG全球投資中心任職，一路做到VP，管理著50億美元的基金，留美8年后回國(guó)。
有意思的是，他回國(guó)的第一站并不是中民投，而是廣發(fā)證券投行部。機(jī)緣巧合之下，遲超回國(guó)在廣發(fā)證券任職三個(gè)月后，恰好中民投創(chuàng)辦，從各大券商借調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的投資人員，遲超被選中來(lái)到中民投。
在中民投借調(diào)工作三個(gè)月后，遲超接到了中民投正式遞來(lái)的橄欖枝。
遲超回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)廣發(fā)證券其實(shí)已經(jīng)安排好了他今年、明年甚至后年的工作和職位，而中民投只是說(shuō)，你來(lái)我們這里試試看。在一條平穩(wěn)的晉升之路，和一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的大公司之間，
他選擇了后者。
而這個(gè)決定，給他帶來(lái)了自己也始料未及的結(jié)果。
搞定了！世界最大的單體光伏電站！
遲超負(fù)責(zé)的第一個(gè)大項(xiàng)目，就成為了他最難忘的一個(gè)。
今年4月18日，中民投寧夏（鹽池）國(guó)家新能源綜合示范區(qū)開工奠基儀式在寧夏鹽池舉行。該項(xiàng)目占地約6萬(wàn)畝，總投資約150億元（人民幣），待2000兆瓦規(guī)模光伏發(fā)電項(xiàng)目建成后，將成為全球最大的單體光伏電站項(xiàng)目。
“世界最大單體光伏電站，竟然就敲定了！連我自己都沒想到。很多國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)都做不到的事，在中民投竟然做到了?！眮?lái)到中民投才滿1年，對(duì)于目前負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目，遲超的意外溢于言表。
對(duì)于寧夏鹽池光伏電站項(xiàng)目，還有另外一個(gè)更受各方重視的亮點(diǎn)——相關(guān)配套措施。
在中民投未正式掛牌之前，公司就宣布未來(lái)要做到“三個(gè)依靠，三個(gè)結(jié)合”，即：依靠全國(guó)工商聯(lián)、依靠股東、依靠核心團(tuán)隊(duì)，做到國(guó)家利益與投資人利益相結(jié)合，社會(huì)利益與企業(yè)利益相結(jié)合，員工利益與企業(yè)利益相結(jié)合。公司的發(fā)展要以國(guó)家利益和社會(huì)利益為重，要更多地關(guān)注民生和就業(yè)，關(guān)注公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
寧夏鹽池光伏電站項(xiàng)目的配套措施，或許是對(duì)這段論述最好的注解。在該項(xiàng)目的奠基儀式上，中民投同時(shí)表示要建綠色現(xiàn)代牧業(yè)養(yǎng)殖示范基地、綠色現(xiàn)代牧草種植示范基地等項(xiàng)目?！岸聲?huì)非常重視這些配套項(xiàng)目，一直在強(qiáng)調(diào)要給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)實(shí)際利益?！边t超回憶到，“現(xiàn)在寧夏各個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不再盯著電站項(xiàng)目了，天天關(guān)注這些配套項(xiàng)目?！?
鹽池是生產(chǎn)灘羊最好的地方。目前，中民投已經(jīng)收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患覟┭蝻暳稀⒓庸?、銷售公司，也給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)放了灘羊羊苗，同時(shí)讓農(nóng)民在電站底下的牧草地放牧，只待養(yǎng)成后由中民投收購(gòu)的公司回收銷售。
中民投做的另外一件事是給當(dāng)?shù)乩习傩丈w房子。當(dāng)?shù)囟际峭僚鞣?，有些貧困戶的墻體甚至是用蛇皮袋子糊的?！伴_始時(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民根本不相信有人來(lái)給自己蓋房子。后來(lái)看到新房的時(shí)候，一直在旁邊流眼淚，就想著在家里找到最好的東西送給你。我也特別感動(dòng)?！鄙w好了房子，中民投還給每家每戶免費(fèi)安裝了太陽(yáng)能板。
敢于放權(quán)敢于夢(mèng)想
對(duì)于這些一年來(lái)成功落地的項(xiàng)目，遲超說(shuō)，“要特別感謝董事會(huì)層面敢于放權(quán)，敢于讓年輕人去實(shí)現(xiàn)自己的想法。寧夏光伏電站的項(xiàng)目在前期條件尚未成熟的情況下，董事會(huì)不僅覺得可行，其他公司還在觀望時(shí)，便讓我們提早著手?！?
目前，中民投成立已滿一年，各項(xiàng)投資流程已經(jīng)接近成熟，但有重大問(wèn)題，總裁依然會(huì)直接和他溝通?！霸谶@里，我們可以得到充分的授權(quán)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就是在大公司的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)。”
遲超回憶起當(dāng)初決定留在中民投的另外一個(gè)原因，是中民投成立之初的目標(biāo)之一——實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是把中國(guó)企業(yè)跟國(guó)際企業(yè)對(duì)標(biāo)，讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)有一席之地。
在某對(duì)外的合作項(xiàng)目中，遲超帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)政府官員合作，一起跟對(duì)方公司談判，強(qiáng)烈要求對(duì)方改變過(guò)去僅把產(chǎn)品賣到中國(guó)的合作模式，必須把核心部件的生產(chǎn)線也引入到中國(guó)。“這樣可以為中國(guó)企業(yè)提供更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)?！?
如何促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是他一直在關(guān)注并思考的問(wèn)題。
劉華：中民投有獨(dú)特的高速成長(zhǎng)基因
成長(zhǎng)基因：新公司+大平臺(tái)+行業(yè)專家
作為中民國(guó)際融資租賃股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中民租賃”）船舶租賃部總經(jīng)理，劉華在公司負(fù)責(zé)船舶、海工等項(xiàng)目的融資租賃市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加入中民租賃之前，劉華已有7年的船舶融資租賃行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，算的上是租賃行業(yè)的“老人兒”。
中民租賃成立于2015年4月，是由中民投和韓國(guó)韓亞銀行共同出資設(shè)立的中外合資融資租賃公司，計(jì)劃注冊(cè)資本金60億元人民幣，首次注冊(cè)資本金30億元人民幣，該公司也是中民投控股的第七家子公司。
“當(dāng)時(shí)中民投要籌建租賃公司，我覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)”，談起加入中民租賃的經(jīng)歷，劉華記憶猶新，“中民租賃是一家新成立的公司，但是就像董事長(zhǎng)兼總裁王蓉常常說(shuō)起的那樣，公司其實(shí)是‘新瓶裝老酒’，幾乎所有崗位都是有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工，對(duì)租賃行業(yè)也都非常了解?！?
這是由中民投作為一家民營(yíng)企業(yè)的氣質(zhì)所決定的，開業(yè)之初，公司自上而下剝離掉冗余的成長(zhǎng)成本，憑借平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，這就是這家新公司的成長(zhǎng)基因。
有機(jī)會(huì)與全球?qū)＜颐鎸?duì)面
10月底在新加坡舉行的第二屆全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)會(huì)議，在集團(tuán)上下掀起了不小的高潮，選擇優(yōu)秀員工代表赴新與專家面對(duì)面也成了一線員工的小“福利”，劉華成了其中一員。
“能夠跟世界最頂級(jí)的專家做面對(duì)面的交流，對(duì)我們而言是開拓眼界的好機(jī)會(huì)，而且不僅僅在會(huì)上，在會(huì)下也有很多交流的機(jī)會(huì)，對(duì)我們幫助非常大”，劉華稱，“從另外一方面，這次來(lái)的其實(shí)都是業(yè)務(wù)一線的實(shí)操人員，我覺得這也能讓專家們更了解我們業(yè)務(wù)一線的具體情況，了解中民投到底是什么樣的?！?
事實(shí)上，劉華與新加坡淵源不僅于此，就在他赴新加坡參加GAC大會(huì)的半個(gè)月前，中民租賃與新加坡太平船務(wù)有限公司在北京共同簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議及大型集裝箱船合作備忘錄》。中民租賃以此為開端，高起點(diǎn)介入國(guó)際集裝箱船運(yùn)輸市場(chǎng)，將新加坡作為船舶海工業(yè)務(wù)的重要海外運(yùn)營(yíng)地。
布局新加坡租賃連接產(chǎn)業(yè)與金融
“新加坡也是公司構(gòu)建境外航運(yùn)平臺(tái)的重要起點(diǎn)之一”，劉華表示，“我們希望通過(guò)對(duì)接全球航運(yùn)市場(chǎng)，以國(guó)際化高起點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施中民租賃船舶領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局；精選節(jié)能環(huán)保型船，利用船價(jià)、資金成本歷史低點(diǎn)，打造高性能低成本船隊(duì)；同時(shí)攜手國(guó)際航運(yùn)界資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力突出的航運(yùn)公司，對(duì)船舶資產(chǎn)進(jìn)行短、中期運(yùn)營(yíng)，把握周期性機(jī)會(huì)搏取資產(chǎn)交易收益，向客戶提供船舶相關(guān)資產(chǎn)的資金募集、資產(chǎn)投資、管理、融資租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、航運(yùn)咨詢、資產(chǎn)處置等全方位多元化金融解決方案”，提到船，劉華如數(shù)家珍，躊躇滿志。
“集團(tuán)給我們的定位就是中民投產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的推進(jìn)器”，劉華表示，但更為重要的是，集團(tuán)對(duì)每家子公司有戰(zhàn)略上的考慮和資源上的支持，卻不會(huì)去干涉具體項(xiàng)目，兄弟公司之間能夠達(dá)成合作，一定是因?yàn)闃I(yè)務(wù)上真正的互為補(bǔ)益、互相促進(jìn)的關(guān)系。
另一方面，這樣的機(jī)制下，各家子公司定位清晰、各司其職、走專業(yè)化路線，極大提高了集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)。
“高效、專業(yè)、市場(chǎng)化，這是我選擇中民投、中民租賃作為自己職業(yè)生涯下一站的重要原因”，劉華說(shuō)?！K：在中民投年輕也會(huì)得到重視。
薛寒蘇，中民投設(shè)計(jì)二室金融設(shè)計(jì)師，2015年6月份入職。
從高盛到中民投另一種生活的開始
從高盛到中民投，從中介到金控平臺(tái)，從賣方到買方，5個(gè)月的時(shí)間，他說(shuō)得最多的，感悟最多的，是中民投提供了另一種工作與生活。
剛從新加坡全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)會(huì)議回來(lái)的他，還在想如何消化會(huì)上學(xué)來(lái)的內(nèi)容，運(yùn)用到中民投的工作中?！斑@個(gè)會(huì)議上有德維爾潘先生這樣的國(guó)家政要，有來(lái)自新加坡國(guó)立大學(xué)、南
洋理工的專家學(xué)者，還有正在‘一帶一路’的國(guó)家投資做生意的業(yè)內(nèi)人士，三方面的經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)非常有收獲?！?
他眼中的投資，主要是要多看多聽，形成自己的體系。他說(shuō)，以前在高盛工作時(shí)基本是坐在電腦前，是一個(gè)專業(yè)型人才，但是中民投給自己創(chuàng)造了一個(gè)開拓眼界的機(jī)會(huì)?！霸谠瓉?lái)的機(jī)構(gòu)，‘學(xué)習(xí)’已經(jīng)結(jié)束了，到中民投突然覺得眼界又打開了，重啟了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和激情，而且在這里，年輕人的意見也能得到充分重視?！?
不做土豪敢于反思熱門的保險(xiǎn)項(xiàng)目
薛寒蘇所在的中民投二室，每個(gè)月會(huì)有一兩次的午餐會(huì)，請(qǐng)券商、私募、投行等業(yè)界資深人士交流經(jīng)驗(yàn)?！?11”匯改之后，他們第一時(shí)間請(qǐng)了彭博的三個(gè)專家來(lái)講匯改的人民幣走勢(shì)。目前，集團(tuán)管理層也非常看好這個(gè)形式，可以推廣出去?！拔宜诘脑O(shè)計(jì)室是一個(gè)特別會(huì)思考、會(huì)反思的團(tuán)隊(duì)?！彼ΨQ，自己在設(shè)計(jì)二室已經(jīng)是年齡很大的員工了，這是一個(gè)很年輕的團(tuán)隊(duì)，“大家是一起欣欣向榮，一門心思往前奔的。”
雖然來(lái)中民投剛剛5個(gè)月，但是他已經(jīng)參與了很多項(xiàng)目?；貞浧鹱约河∠笊羁痰?，他說(shuō)了一個(gè)“反面教材”。
目前，投資市場(chǎng)保險(xiǎn)標(biāo)的很受歡迎，各類金融機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)公司等都在尋找目標(biāo)。中民投也想收購(gòu)保險(xiǎn)牌照，也進(jìn)行了全景式的掃描，用薛寒蘇的話說(shuō)，“雄心萬(wàn)丈，不惜花大價(jià)錢也想把牌照一鼓作氣收下來(lái)。”但是，針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出的一份投資報(bào)告，設(shè)計(jì)二室給投委會(huì)提了一份中性甚至偏負(fù)面的評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為其基本面一般，協(xié)同作用有限，如果高價(jià)買下，會(huì)拖累集團(tuán)財(cái)務(wù)。這樣敢于對(duì)趨勢(shì)投資說(shuō)不的，需要很大的勇氣和專業(yè)度。
最終，投委會(huì)決定轉(zhuǎn)變方向，進(jìn)行財(cái)務(wù)投資。
“我們的投資非常審慎，并不是外界眼中的土豪。更為關(guān)鍵的是，整個(gè)集團(tuán)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，愿意學(xué)習(xí)、吸收外界的意見，不斷反思?！彼f(shuō)。
中民投海外投資有優(yōu)勢(shì)
薛寒蘇表示，當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)走出去已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代。1.0時(shí)代，是中國(guó)國(guó)企出海，2.0時(shí)代，則有更多的私企開始走出去，同時(shí)由石油礦產(chǎn)行業(yè)延伸到了金融、工業(yè)4.0等全產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)企海外投資，受限于相關(guān)政策，決策機(jī)制復(fù)雜緩慢。私企走出去，則因?yàn)椴槐涣私夂驼J(rèn)可而步履艱難?！爸忻裢都婢邍?guó)企和私企的優(yōu)勢(shì)，可以更好的進(jìn)行海外投資?！?
薛寒蘇眼中的優(yōu)勢(shì)，中民投和外界自然也都看到了。但是，剛剛開完全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)會(huì)議的中民投，第一件事便是組織參會(huì)人員，總結(jié)自己的學(xué)習(xí)感悟，從高層開始學(xué)習(xí)，再到中層和基層，將經(jīng)驗(yàn)從上到下分享，直到各個(gè)子公司。
當(dāng)初選擇中民投，薛寒蘇稱是看重了中民投的平臺(tái)價(jià)值，更因?yàn)橹忻裢吨匾暼瞬?，愿意為他們提供條件和機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這些，他得到了。同時(shí)，他說(shuō)，“內(nèi)部的午餐會(huì)，外部的全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)等等，這些成了我在中民投工作的一個(gè)新的興奮點(diǎn)?！?
