中國儲能網訊：“我們的合作分為三個階段，第一階段主要構建面向分布式能源生產與運營的云平臺；構建面向能源終端用戶的主動能源服務云平臺?！睎|軟集團副總裁陳宏印表示這是雙方合作的第一步。
11月18日，江蘇林洋電子與東軟在上海簽訂能源互聯(lián)網全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時推出雙方合作的“智慧光伏云平臺”。
林洋電子總經理方壯志分析，國內光伏電站的高速發(fā)展，使得電站中出現(xiàn)大量的運行和維護問題。林洋與東軟合作建設能源服務云平臺，正是看中這一市場。
能源互聯(lián)網催生運維平臺
國家能源局在11月初發(fā)布了“十三五”時期能源發(fā)展改革的主要任務，其中提到要著力推進能源系統(tǒng)優(yōu)化，實施電力和天然氣調峰能力提升、分布式能源和智能電網發(fā)展、互聯(lián)網+智慧能源等行動計劃。在相關政策指引和能源互聯(lián)網的概念拉動之下，此前已有多家能源產業(yè)鏈上的企業(yè)著手布局分享紅利。
據林洋電子總經理方壯志介紹，早在今年年初雙方就已經洞察到了能源互聯(lián)網的發(fā)展良機，之后兩家就合作機會進行了探討和嘗試。
此次發(fā)布的“智慧光伏云平臺”是第一個階段性成果，僅用半年時間就進行推出和發(fā)布。據稱，“該平臺著眼于集中化、智能化運維和運營模式，采用了云平臺、大數據的系統(tǒng)架構，真正意義上實現(xiàn)了光伏電站運維運營的智能掌控。”
如此快速搶占市場的姿態(tài)背后是光伏電站的迅猛發(fā)展態(tài)勢。方壯志表示，截至2014年底，全球光伏發(fā)電裝機容量超過180GW，其中中國光伏發(fā)電裝機容量占全球17.4%，位居世界第二，僅次于德國。“今年年底我國光伏裝機容量會成為全球第一大國，而且在接下來的五年里，我們會迅速拉開和其他國家的距離?！?
與光伏電站高速發(fā)展一并而來的是電站中大量的運行和維護問題。電站數量眾多，規(guī)模類型多樣復雜，行業(yè)中出現(xiàn)搶裝、搶并網、拿補貼的現(xiàn)象并不鮮見；電站仍在采用效率較為低下的管理方式；電站在設計和施工方面也潛在諸多問題，績效和考核沒有客觀標準，資產價值難以評估。上述的種種問題，也是促成新型管理運維方式和平臺的客觀原因。
“畫餅”和“吃飽”之間還有多遠
此次林洋電子與東軟集團戰(zhàn)略合作，是基于能源互聯(lián)網發(fā)展的大背景，聚焦分布式能源生產和消費的整合與運營。陳宏印介紹其合作過程時表示，“雙方按照對能源互聯(lián)網的本質理解及相關市場與政策的趨勢判斷，決定分三個階段來推進合作的進程”。
第一階段是構建發(fā)電側和用電側兩端的平臺。第二階段，在基于開放的市場交易環(huán)境下，構建整合多樣化分布式能源、個性化終端能源需求、以主動配電網為支撐的虛擬電廠運營平臺。第三階段，開展面向電能交易的衍生金融服務，構建貫穿分布式能源交易全過程。
此時尚在第一階段“以分布式能源生產和終端能源消費兩端切入”，而評估運維平臺很重要的一個標準是接入的電站量與用電量。
林洋新能源科技有限公司總經理裴駿表示：“分布式能源方面，到今年年底我們并網將超過400兆，大部分是分布式電站。三年內的目標是打造1到1.5GW分布式能源，作為自有持有和運維。用戶端方面，結合清潔能源、節(jié)能減排和能效終端等服務，已集聚了五十家高能耗電工業(yè)型企業(yè)，年用電管理達5億度，目標是到明年年底達到500家以上高能耗企業(yè)，年用電管理達到50億度電以上?！?
裴駿介紹，林洋在2012年回歸新能源領域，“著力于終端應用，也是政策鼓勵的，從分布式能源，電站的開發(fā)、投資、建設到運維方面”。他同時表示與大部分同行有一些區(qū)別，“其他人將電站投資放在西部光照更好的區(qū)域。但西部交易模式比較單一，我們最終看重的是未來更接近用戶側和消費側，不是光伏電站而是能源互聯(lián)網，靠投資東部的分布式電站打造能源互聯(lián)網服務商。”
愿景是美好的，但要實現(xiàn)還有很多障礙。華電集團電力科學研究院分布式能源研發(fā)中心主任周宇昊在會上表示，十三五期間，既要保持可再生能源的快速發(fā)展，又要降低棄風棄光率，唯一的方式就是發(fā)展分布式能源。主要是可再生能源中的光伏、天然氣等分布式，進行結合，成為未來新能源微電網或智能微電網的基本單元和結構?！皩嶋H上，發(fā)展這種類型和架構，目前機制、體制和價格上的障礙會多一些，因為技術和發(fā)電方面都已經很成熟了?！?
信達證券能源互聯(lián)網首席研究員曹寅表示，在能源行業(yè)變革階段，能源“源、網、荷、儲”環(huán)節(jié)方面如何協(xié)調是個非常迫切且具有積極意義的挑戰(zhàn)。結構上，大量的化石能源轉化為可再生能源；單向配電轉化為既有大骨干輸電網絡，也要有智慧配網，進行電、氣、熱、水網多能互聯(lián)。
“四者融合要靠虛擬電廠。因為當電站的管理權和所有權進行分離，包括發(fā)電側和用電側，那由誰來管理？”在想到與做到之間，這是一道擺在所有希望分享“互聯(lián)網+”市場快速發(fā)展的紅利的企業(yè)面前的難題。
原標題:林洋東軟聯(lián)手建運維平臺 掘金能源互聯(lián)網
