電動(dòng)車造車領(lǐng)域具備多重催化劑,在“萬(wàn)事俱備,只‘待’東風(fēng)”的產(chǎn)業(yè)條件下,造車“大潮將至”。造車“新兵”兵分兩路,一路是新能源汽車上游零部件等企業(yè)縱向整合進(jìn)入造車領(lǐng)域,另一路是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界造車。
1.兩種力量,電動(dòng)車造車良機(jī)已現(xiàn)
1.1外部壓力:史上最嚴(yán)法規(guī)漸行漸近
2012年6月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012―2020年)》(簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)是節(jié)能與新能源汽車領(lǐng)域的“根本大法”,《規(guī)劃》明確提出了燃料經(jīng)濟(jì)性的改善目標(biāo)。
圖表1 《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012―2020年)》相關(guān)表述
|
相關(guān)表述 |
|
到2015年,當(dāng)年生產(chǎn)的乘用車平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至5.9升/百公里以下。到2020年,當(dāng)年生產(chǎn)的乘用車平均燃料消耗量降至5.0升/百公里,節(jié)能型乘用車燃料消耗量降至4.5升/百公里以下。 |
資料來(lái)源:國(guó)務(wù)院,廣證恒生
為落實(shí)《規(guī)劃》的要求,推動(dòng)我國(guó)乘用車燃料經(jīng)濟(jì)性水平的持續(xù)改善。2014年12月22日,工信部正式發(fā)布了第四階段標(biāo)準(zhǔn)方案(包括GB19578-2014《乘用車燃料消耗量限值》和GB27999-2014《乘用車燃料消耗量評(píng)價(jià)方法及指標(biāo)》),第四階段標(biāo)準(zhǔn)方案將于2016年1月1日起實(shí)施。
《乘用車燃料消耗量限值》是我國(guó)汽車節(jié)能領(lǐng)域強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),GB19578-2004《乘用車燃料消耗量限值》是該規(guī)定的第一版,該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在我國(guó)生產(chǎn)并銷售的車輛必須滿足相應(yīng)的燃料消耗量限值。
圖表2 《乘用車燃料消耗量限值》政策變化對(duì)比
|
|
GB19578-2004 |
GB19578-2014 |
降幅 |
GB19578-2004 |
GB19578-2014 |
降幅 |
|
整車整備質(zhì)量(CM) |
普通車輛限值 |
特殊結(jié)構(gòu)車輛限值* |
||||
|
kg |
L/100km |
L/100km |
||||
|
CM≤750 |
6.2 |
5.2 |
16% |
6.6 |
5.6 |
15% |
|
750<CM≤865 |
6.5 |
5.5 |
15% |
6.9 |
5.9 |
14% |
|
865<CM≤980 |
7 |
5.8 |
17% |
7.4 |
6.2 |
16% |
|
980<CM≤1090 |
7.5 |
6.1 |
19% |
8 |
6.5 |
19% |
|
1090<CM≤1205 |
8.1 |
6.5 |
20% |
8.6 |
6.8 |
21% |
|
1205<CM≤1320 |
8.6 |
6.9 |
20% |
9.1 |
7.2 |
21% |
|
1320<CM≤1430 |
9.2 |
7.3 |
21% |
9.8 |
7.6 |
22% |
|
1430<CM≤1540 |
9.7 |
7.7 |
21% |
10.3 |
8 |
22% |
|
1540<CM≤1660 |
10.2 |
8.1 |
21% |
10.8 |
8.4 |
22% |
|
1660<CM≤1770 |
10.7 |
8.5 |
21% |
11.3 |
8.8 |
22% |
|
1770<CM≤1880 |
11.1 |
8.9 |
20% |
11.8 |
9.2 |
22% |
|
1880<CM≤2000 |
11.5 |
9.3 |
19% |
12.2 |
9.6 |
21% |
|
2000<CM≤2110 |
11.9 |
9.7 |
18% |
12.6 |
10.1 |
20% |
|
2110<CM≤2280 |
12.3 |
10.1 |
18% |
13 |
10.6 |
18% |
|
2280<CM≤2510 |
13.1 |
10.8 |
18% |
13.9 |
11.2 |
19% |
|
2510<CM |
13.9 |
11.5 |
17% |
14.7 |
11.9 |
19% |
注:特殊結(jié)構(gòu)車輛*指裝有非手動(dòng)檔變速器或具有三排及三排以上座椅的乘用車。資料來(lái)源:工信部,廣證恒生
通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),新標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格,各質(zhì)量段燃料消耗量限值普遍提出了20%左右的下降要求,對(duì)企業(yè)形成了較大的挑戰(zhàn)。
為進(jìn)一步完善汽車節(jié)能管理制度,我國(guó)于2011年制定發(fā)布GB27999-2011《乘用車燃料消耗量評(píng)價(jià)方法及指標(biāo)》,在單車燃料消耗量限值基礎(chǔ)上提出了企業(yè)平均燃料消耗量目標(biāo)值的要求,GB19578-2014是《乘用車燃料消耗量評(píng)價(jià)方法及指標(biāo)》最新版本,將于2016年1月1日起實(shí)施。
圖表3 《乘用車燃料消耗量評(píng)價(jià)方法及指標(biāo)》政策變化對(duì)比
|
|
GB27999-2004 |
GB27999-2014 |
降幅 |
GB27999-2004 |
GB27999-2014 |
降幅 |
|
整車整備質(zhì)量(CM) |
普通車輛目標(biāo)值 |
特殊結(jié)構(gòu)車輛目標(biāo)值* |
||||
|
kg |
L/100km |
L/100km |
||||
|
CM≤750 |
5.2 |
4.3 |
17% |
5.6 |
4.5 |
20% |
|
750<CM≤865 |
5.5 |
4.3 |
22% |
5.9 |
4.5 |
24% |
|
865<CM≤980 |
5.8 |
4.3 |
26% |
6.2 |
4.5 |
27% |
|
980<CM≤1090 |
6.1 |
4.5 |
26% |
6.5 |
4.7 |
28% |
|
1090<CM≤1205 |
6.5 |
4.7 |
28% |
6.8 |
4.9 |
28% |
|
1205<CM≤1320 |
6.9 |
4.9 |
29% |
7.2 |
5.1 |
29% |
|
1320<CM≤1430 |
7.3 |
5.1 |
30% |
7.6 |
5.3 |
30% |
|
1430<CM≤1540 |
7.7 |
5.3 |
31% |
8 |
5.5 |
31% |
|
1540<CM≤1660 |
8.1 |
5.5 |
32% |
8.4 |
5.7 |
32% |
|
1660<CM≤1770 |
8.5 |
5.7 |
33% |
8.8 |
5.9 |
33% |
|
1770<CM≤1880 |
8.9 |
5.9 |
34% |
9.2 |
6.1 |
34% |
|
1880<CM≤2000 |
9.3 |
6.2 |
33% |
9.6 |
6.4 |
33% |
|
2000<CM≤2110 |
9.7 |
6.4 |
34% |
10.1 |
6.6 |
35% |
|
2110<CM≤2280 |
10.1 |
6.6 |
35% |
10.6 |
6.8 |
36% |
|
2280<CM≤2510 |
10.8 |
7.0 |
35% |
11.2 |
7.2 |
36% |
|
2510<CM |
11.5 |
7.3 |
37% |
11.9 |
7.5 |
37% |
注:特殊結(jié)構(gòu)車輛*指裝有非手動(dòng)檔變速器或具有三排及三排以上座椅的乘用車。資料來(lái)源:工信部,廣證恒生
通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn),新標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格,并且隨著質(zhì)量的增加,燃料消耗量目標(biāo)下降幅度呈現(xiàn)遞增的特點(diǎn),體現(xiàn)了主管部門為抑制車輛大型化趨勢(shì)所采取的“抓大放小”策略。
為了更清楚說(shuō)明新標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)厲程度,我們梳理了各車型級(jí)別銷量靠前的車型情況:
圖表4 各級(jí)別主要銷量車型油耗情況
|
級(jí)別 |
車型 |
質(zhì)量最低 |
質(zhì)量最高 |
油耗最低 |
油耗最高 |
燃料消耗限值 |
燃料消耗目標(biāo)值 |
|
kg |
kg |
L/100km |
L/100km |
L/100km |
L/100km |
||
|
B級(jí)轎車 |
帕薩特 |
1435 |
1620 |
6.7 |
9.6 |
8.0,8.4 |
5.3,5.5 |
|
睿騁 |
1545 |
1595 |
8 |
8.4 |
8.4,8.4 |
5.5,5.5 |
|
|
A級(jí)轎車 |
桑塔納 |
1100 |
1210 |
5.7 |
6.2 |
6.8,7.2 |
4.7,4.9 |
|
逸動(dòng) |
1280 |
1610 |
5.9 |
7.6 |
7.2,8.4 |
4.9,5.5 |
|
|
A0級(jí)轎車 |
瑞納 |
1070 |
1088 |
6.1 |
6.5 |
6.5,6.5 |
4.5,4.5 |
|
悅翔V3 |
985 |
985 |
5.6 |
5.6 |
6.5,6.5 |
4.5,4.5 |
|
|
A級(jí)SUV |
哈弗H6 |
1549 |
1710 |
8.2 |
9.2 |
8.4,8.8 |
5.5,5.7 |
|
途觀 |
1500 |
1720 |
6.9 |
9.2 |
8.0,8.8 |
5.3,5.7 |
|
|
A0級(jí)SUV |
長(zhǎng)安CS35 |
1270 |
1290 |
6.8 |
7.2 |
6.9,7.2 |
4.9,4.9 |
|
昂科拉 |
1395 |
1510 |
6.8 |
7.7 |
7.6,8.0 |
5.1,5.3 |
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
通過(guò)上表可以看出,上述車型幾乎均沒(méi)有達(dá)成車型燃料消耗量目標(biāo)值,少部分車型沒(méi)有達(dá)成限值,其中SUV車型居多,聯(lián)系到中國(guó)消費(fèi)者偏好SUV的消費(fèi)趨向和車企不斷增加SUV的供給,車企的節(jié)能降耗的壓力將空前巨大。
1.2內(nèi)生動(dòng)力:電動(dòng)車造車鐵閘打開(kāi)
傳統(tǒng)汽車造車門檻極高,獲取造車資質(zhì)難。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策(2009年修訂)對(duì)新的汽車投資項(xiàng)目應(yīng)具備的條件作了詳細(xì)要求,包括投資規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模等,達(dá)成條件難度極大。
圖表5 新建汽車投資投資項(xiàng)目應(yīng)具備條件
|
《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》(2009年修訂) |
|
|
投資規(guī)模 |
新建汽車生產(chǎn)企業(yè)的投資項(xiàng)目,項(xiàng)目投資總額不得低于20億元人民幣,其中自有資金不得低于8億元人民幣,要建立產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),且投資不得低于5億元人民幣。新建乘用車、重型載貨車生產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目應(yīng)包括為整車配套的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)。 |
|
利潤(rùn)規(guī)模 |
應(yīng)具備批量生產(chǎn)汽車產(chǎn)品的業(yè)績(jī),近三年稅后利潤(rùn)累計(jì)在10億元以上(具有稅務(wù)證明);企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在50%之內(nèi),銀行信用等級(jí)AAA。 |
|
生產(chǎn)規(guī)模 |
新建乘用車投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模不得低于:裝載4缸發(fā)動(dòng)機(jī)50,000輛;裝載6缸發(fā)動(dòng)機(jī)30,000輛。 |
資料來(lái)源:發(fā)改委,廣證恒生
電動(dòng)乘用車造車準(zhǔn)入范圍放寬使得多種社會(huì)力量進(jìn)入成為可能。2015年6月發(fā)布的《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》提出“新建企業(yè)投資項(xiàng)目的投資總額和生產(chǎn)規(guī)模不受《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》有關(guān)最低要求限制”給非汽車企業(yè)進(jìn)入電動(dòng)乘用車領(lǐng)域成為可能。
圖表6 新建電動(dòng)乘用車企業(yè)投資管理要求
|
《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》 |
|
新建企業(yè)投資項(xiàng)目的投資總額和生產(chǎn)規(guī)模不受《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》有關(guān)最低要求限制,由投資主體自行決定。 |
|
新建企業(yè)可生產(chǎn)純電動(dòng)乘用車,不能生產(chǎn)任何以內(nèi)燃機(jī)為驅(qū)動(dòng)動(dòng)力的汽車產(chǎn)品。 |
資料來(lái)源:發(fā)改委,工信部,廣證恒生
嚴(yán)寬相濟(jì),新建電動(dòng)乘用車企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新要求高?!缎陆冸妱?dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》一方面鼓勵(lì)多種社會(huì)力量進(jìn)入,另一方面對(duì)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提出高要求。規(guī)定的出臺(tái)就是為了充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,支持社會(huì)資本進(jìn)入該產(chǎn)業(yè),以形成高水平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
圖表7 新建電動(dòng)乘用車企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新要求
|
《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》 |
|
具有純電動(dòng)乘用車產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到樣車研制、試驗(yàn)、定型的完整研發(fā)經(jīng)歷。 |
|
具有專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和整車正向研發(fā)能力,掌握整車控制系統(tǒng)、動(dòng)力蓄電池系統(tǒng)、整車集成和整車輕量化方面的核心技術(shù)以及相應(yīng)的試驗(yàn)驗(yàn)證能力,擁有純電動(dòng)乘用車自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和已授權(quán)的相關(guān)發(fā)明專利。 |
|
具有整車試制能力,具備完整的純電動(dòng)乘用車樣車試制條件,包括車身及底盤制造、動(dòng)力蓄電池系統(tǒng)集成、整車裝配等主要試制工藝和裝備。 |
|
在符合汽車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和電動(dòng)汽車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在安全性、可靠性、動(dòng)力性、整車輕量化、經(jīng)濟(jì)性等方面達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。 |
資料來(lái)源:發(fā)改委,工信部,廣證恒生
我們認(rèn)為,雖然更多社會(huì)力量能有機(jī)會(huì)進(jìn)入新能源汽車申請(qǐng)環(huán)節(jié),然而,只有高技術(shù)水準(zhǔn)、高制造基因、高市場(chǎng)洞察力的企業(yè)才能順利拿到牌照并獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。
1.3當(dāng)前時(shí)點(diǎn)重大判斷:多重催化,電動(dòng)車造車領(lǐng)域“大潮將至”
催化劑一:首批電動(dòng)乘用車牌照2015年底有望發(fā)放。自2014年10月《新建純電動(dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》發(fā)布后,多家廠商便籌備新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)申請(qǐng)?!缎陆冸妱?dòng)乘用車企業(yè)管理規(guī)定》自2015年7月10日起正式施行,預(yù)計(jì)對(duì)資質(zhì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行初步篩選后,再上報(bào)給相關(guān)部門進(jìn)行審批,首批電動(dòng)乘用車牌照有望2015年底進(jìn)行發(fā)放。
催化劑二:《汽車燃料消耗量管理辦法》2015年正式出臺(tái)的可能性極大。作為和第四階段油耗規(guī)定的配套政策,《汽車燃料消耗量管理辦法》的頒布才能保證油耗法規(guī)的切實(shí)實(shí)施。2016年將正式實(shí)施第四階段油耗,汽車節(jié)能將邁入“深水區(qū)”,相關(guān)的配套政策預(yù)計(jì)將在今年頒布。
政策的實(shí)施將給純電動(dòng)乘用車企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利好。不排除通過(guò)對(duì)油耗超標(biāo)企業(yè)進(jìn)行罰款,來(lái)補(bǔ)貼油耗超額達(dá)標(biāo)的企業(yè),純電動(dòng)乘用車企業(yè)將是獲益最多的一類企業(yè)。
圖表8 《汽車燃料消耗量管理辦法》預(yù)計(jì)將要出臺(tái)
|
政策 |
核心內(nèi)容 |
|
2012年7月 《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012―2020年)》 |
出臺(tái)以企業(yè)平均燃料消耗量和分階段目標(biāo)值為基礎(chǔ)的汽車燃料消耗量管理辦法,2012年開(kāi)始逐步對(duì)在中國(guó)境內(nèi)銷售的國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口汽車實(shí)施燃料消耗量管理,切實(shí)開(kāi)展相關(guān)測(cè)試和評(píng)價(jià)考核工作。 |
|
2014年10月 《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量核算辦法》 |
按照《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012~2020年)》有關(guān) “研究基于汽車燃料消耗水平的獎(jiǎng)懲政策,完善相關(guān)法律法規(guī)”的要求,工業(yè)和信息化部將根據(jù)汽車市場(chǎng)燃料消耗量發(fā)展情況,加快推進(jìn)《管理辦法》研究與制定,進(jìn)一步完善我國(guó)汽車產(chǎn)品節(jié)能管理制度。 |
|
2015年10月 全國(guó)節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作座談會(huì) |
要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,研究制定燃油消耗量管理辦法,建立油耗積分交易制度,形成既有激勵(lì)、又有約束的長(zhǎng)效機(jī)制。 |
資料來(lái)源:國(guó)務(wù)院,發(fā)改委,廣證恒生
催化劑三:中國(guó)新能源汽車積分交易制度試點(diǎn)的落地。國(guó)務(wù)院的政策文件、相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)人的公開(kāi)言論,及至近期合肥的人大常委會(huì)的相關(guān)表態(tài),共同說(shuō)明新能源汽車積分交易制度試點(diǎn)將在中國(guó)“生根發(fā)芽”。
圖表9 中國(guó)新能源汽車積分交易制度試點(diǎn)加速推進(jìn)
|
時(shí)間 |
事件 |
|
2014年9月 |
中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國(guó)際論壇期間,國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司處長(zhǎng)李鋼表示,發(fā)改委正在研究新能源汽車積分制度,在新能源汽車管理方面也將由政策向法制管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。 |
|
2014年9月 |
《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,制定實(shí)施基于汽車企業(yè)平均燃料消耗量的積分交易和獎(jiǎng)懲辦法。 |
|
2014年10月 |
電動(dòng)汽車科技創(chuàng)新國(guó)際論壇上,國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司吳衛(wèi)處長(zhǎng)表示,正在借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn),比如美國(guó)加州零排放汽車方案,研究適合我國(guó)國(guó)情的新能源汽車的積分制度。 |
|
2015年8月 |
合肥市十五屆人大常委會(huì)第19次會(huì)議舉行聯(lián)組會(huì)議上提出,合肥將申報(bào)國(guó)家新能源汽車的積分試點(diǎn),已經(jīng)通過(guò)第一輪審核,有望位列5個(gè)試點(diǎn)城市之一。 |
資料來(lái)源:國(guó)務(wù)院辦公廳,網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
最早推出新能源汽車積分交易制度的是美國(guó)加州,2012年10月-2013年9月期間,Tesla通過(guò)積分交易獲得的最高經(jīng)濟(jì)利益將達(dá)到1.87億美元??梢灶A(yù)見(jiàn),中國(guó)新能源汽車積分交易制度將給電動(dòng)車制造企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)電動(dòng)車制造企業(yè)的發(fā)展形成重大利好。
圖表10 2012年10月-2013年9月美國(guó)加州企業(yè)信用值積分交易情況
|
購(gòu)買積分的廠商 |
信用值積分 |
售出積分的廠商 |
信用值積分 |
|
Chrysler |
15034 |
CODA |
101 |
|
GM |
10539 |
Ford |
433 |
|
Honda |
9253 |
Mitsubishi |
477 |
|
Jaguar Land Rover |
2137 |
Nissan |
714 |
|
Land Rover |
433 |
Polaris |
34 |
|
Sabaru |
1177 |
Suzuki |
1177 |
|
Volkswagen |
1143 |
Tesla |
37472 |
|
Think |
22 |
||
|
Toyota |
14500 |
資料來(lái)源:AirResourceBoard,廣證恒生
2.兩股勢(shì)力,電動(dòng)車造車領(lǐng)域群雄畢至
2.1核心邏輯:上下游快速發(fā)展將推動(dòng)電動(dòng)車產(chǎn)銷
動(dòng)力電池需求隨著新能源汽車的快速推廣呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,動(dòng)力電池是最核心的部件之一,動(dòng)力電池已經(jīng)成為新能源汽車發(fā)展的瓶頸之一,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展引發(fā)對(duì)上游動(dòng)力電池的巨大需求。2015年度動(dòng)力電池產(chǎn)能、產(chǎn)量和產(chǎn)值均出現(xiàn)“飛躍式”增長(zhǎng)。
圖表11 中國(guó)車用動(dòng)力電池產(chǎn)能及產(chǎn)值(百萬(wàn)WH)
資料來(lái)源:高工鋰電,廣證恒生
動(dòng)力電池快速擴(kuò)張的需求吸引資本力量的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,也將由此推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)品的快速普及與行業(yè)的高速增長(zhǎng)。2015年上半年,多家上市公司通過(guò)定向增發(fā)或投資入股的方式擴(kuò)大動(dòng)力電池的產(chǎn)能。未來(lái)隨著工藝的逐步成熟、技術(shù)的不斷進(jìn)步以及產(chǎn)能快速提升引起的規(guī)模經(jīng)濟(jì),鋰離子電池價(jià)格有望持續(xù)下降,將進(jìn)一步促進(jìn)鋰離子電池下游需求的增長(zhǎng)。
圖表12 2015年上半年上市公司鋰電池投資計(jì)劃
|
公司 |
時(shí)間 |
投資/定增 |
投資項(xiàng)目 |
|
比亞迪 |
6月3日 |
60億 |
60億全部用于鐵動(dòng)力鋰離子電池?cái)U(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。公司已有動(dòng)力電池產(chǎn)能約1.6Gwh/年,項(xiàng)目完成后將新增動(dòng)力電池生產(chǎn)能力6Gwh/年。 |
|
曙光股份 |
6月2日 |
不超6.17億 |
定增用于收購(gòu)億能電子70.42%股權(quán),切入新能源汽車動(dòng)力電池市場(chǎng)。 |
|
力帆股份 |
5月26日 |
不超52億 |
投入9億元用于新建10條鋰電池芯生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)6Gwh/年電動(dòng)汽車40AH三元鋰電池芯單體的生產(chǎn)能力。 |
|
多氟多 |
5月22日 |
6億 |
募集資金全部投入到年產(chǎn)3億Ah能量型動(dòng)力鋰離子電池組項(xiàng)目。 |
|
杉杉股份 |
5月5日 |
34.56億 |
7.8億用于年產(chǎn)35,000噸鋰離子動(dòng)力電池材料項(xiàng)目。 |
|
冠城大通 |
5月5日 |
20億 |
投資設(shè)立福建冠城瑞閩新能源科技有限公司,負(fù)責(zé)動(dòng)力電池、電池組及充電技術(shù)等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)營(yíng)管理,投資規(guī)模預(yù)計(jì)約20億。 |
|
欣旺達(dá) |
4月20日 |
2898萬(wàn) |
與奇瑞新能源設(shè)立合資公司,注冊(cè)資本為2,898萬(wàn)元,其中欣旺達(dá)持有51%的股份。主要從事新能源汽車用鋰離子電池模組、電源管理系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及相關(guān)業(yè)務(wù)。 |
資料來(lái)源:Wind,廣證恒生
政策重點(diǎn)鼓勵(lì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),2015年是充電基礎(chǔ)設(shè)施高速發(fā)展的元年。充電設(shè)施基礎(chǔ)不完善是制約新能源汽車推廣的重要因素,從2014年底推出《關(guān)于新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)的通知》開(kāi)始,政策已重點(diǎn)鼓勵(lì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。預(yù)計(jì)下半年《電動(dòng)汽車充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃(2015-2020)》和《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》公布后,市場(chǎng)將掀起新一輪充電樁建設(shè)高潮。
圖表13 政策重點(diǎn)鼓勵(lì)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
|
發(fā)布時(shí)間 |
政策名稱 |
相關(guān)內(nèi)容 |
|
2014年11月 |
關(guān)于新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)的通知 |
給予充電設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額與新能源汽車推廣數(shù)量掛鉤,以加快系能源汽車充電設(shè)施建設(shè)。 |
|
2015年8月 |
配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015-2020年) |
2020年滿足1.2萬(wàn)座充換電站、480萬(wàn)臺(tái)充電樁接入需求,為500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車提供充換電服務(wù)。 |
|
預(yù)計(jì)下半年 |
電動(dòng)汽車充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃(2015-2020) |
預(yù)計(jì)計(jì)劃到2020年計(jì)劃發(fā)展充換電站1.2萬(wàn)個(gè),建設(shè)充電樁450萬(wàn)個(gè)。 |
|
充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn) |
預(yù)計(jì)將按照充電設(shè)施建設(shè)的投資金額給予一定比例的補(bǔ)貼。 |
資料來(lái)源:相關(guān)政策,網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
圖表14 充電樁/站規(guī)劃(個(gè))
資料來(lái)源:能源局,節(jié)能與新能源汽車網(wǎng),廣證恒生
政策的“強(qiáng)刺激”和未來(lái)較大的盈利想想空間吸引資本力量進(jìn)入充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,也將由此推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)品的快速普及與行業(yè)的高速增長(zhǎng)。2015年上半年,多家上市公司通過(guò)定向增發(fā)或投資入股的方式進(jìn)入充電設(shè)施領(lǐng)域,充電樁將獲得飛速發(fā)展。
圖表15 2015年上半年上市公司充電樁投資計(jì)劃
|
名稱 |
時(shí)間 |
投資/定增 |
投資項(xiàng)目 |
|
萬(wàn)馬股份 |
6月8日 |
5500萬(wàn) |
與萬(wàn)馬電氣電纜、山東天恩成立合資公司,負(fù)責(zé)在濰坊充電設(shè)備的安裝。 |
|
力帆股份 |
5月25日 |
不超52億 |
資金用于智能新能源汽車能源站項(xiàng)目等。 |
|
特銳德 |
5月8日 |
8600萬(wàn) |
與創(chuàng)投華鑫、天創(chuàng)鼎鑫設(shè)立合資子公司,公司快速建設(shè)汽車群充電設(shè)施,進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)、充電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)”的新三網(wǎng)融合。 |
|
特銳德 |
5月5日 |
6.9億 |
收購(gòu)川開(kāi)電氣100%股權(quán),特銳德將實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)的西部布局。 |
|
奧特迅 |
3月20日 |
4.2億 |
構(gòu)建大汽車充電產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,奧特迅提出“樁聯(lián)網(wǎng)”概念,將業(yè)務(wù)延伸至下游充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。 |
|
陽(yáng)光電源 |
3月10日 |
1億 |
設(shè)立陽(yáng)光電動(dòng)力科技有限公司。主要經(jīng)營(yíng)新能源汽車太陽(yáng)能充電站的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)等。 |
|
眾業(yè)達(dá) |
1月30日 |
1億 |
以10,000萬(wàn)元增資入股珠海銀隆,將進(jìn)一步推動(dòng)與珠海銀隆在充電樁建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、電動(dòng)大巴租賃等領(lǐng)域的深度合作。 |
資料來(lái)源:Wind,廣證恒生
我們認(rèn)為,當(dāng)前時(shí)點(diǎn)無(wú)需糾結(jié)誰(shuí)是雞誰(shuí)是蛋和雞生蛋還是蛋生雞的問(wèn)題,而是要認(rèn)識(shí)到有更多的雞才會(huì)生出更多的蛋,有了更多的蛋才能孵化更多的雞。上游的電池環(huán)節(jié)快速擴(kuò)產(chǎn)將促進(jìn)電動(dòng)車生產(chǎn)端的成本下降,下游的充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速鋪開(kāi)將提升電動(dòng)車消費(fèi)端的便利性和用戶體驗(yàn),上下游關(guān)鍵問(wèn)題的快速解決將推動(dòng)電動(dòng)車產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的發(fā)展步伐。因此,在“萬(wàn)事俱備,只‘待’東風(fēng)”的產(chǎn)業(yè)條件下,電動(dòng)車造車端機(jī)會(huì)“大潮”將至。
圖表16 上游和下游快速發(fā)展將推動(dòng)電動(dòng)車產(chǎn)銷
資料來(lái)源:廣證恒生
2.2上游公司縱向整合
上游公司紛紛布局電動(dòng)車造車領(lǐng)域,我們認(rèn)為上游公司縱向整合主要基于以下幾點(diǎn):(1)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈高回報(bào)環(huán)節(jié)。由于部分零部件企業(yè)傳統(tǒng)主業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)或潛在下行風(fēng)險(xiǎn),而電動(dòng)車將是未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間產(chǎn)業(yè)的方向,因此利用當(dāng)前政策契機(jī)進(jìn)入高回報(bào)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。(2)節(jié)約交易成本。當(dāng)前電動(dòng)車動(dòng)力電池呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,將關(guān)鍵性環(huán)節(jié)整合到企業(yè)內(nèi)部,省去了交易過(guò)程,節(jié)省了交易成本。(3)促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)??v向整合可以使企業(yè)對(duì)下游造車環(huán)節(jié)更為熟悉,當(dāng)技術(shù)變革和政策重點(diǎn)轉(zhuǎn)向造車環(huán)節(jié)時(shí),有利于促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)。
由于上游公司以制造為主,對(duì)制造環(huán)節(jié)相對(duì)熟悉,所以上游公司布局造車領(lǐng)域主要以收購(gòu)傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)再進(jìn)行升級(jí)改造為主,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可遷移到造車環(huán)節(jié)。
圖表17 上游公司紛紛布局造車領(lǐng)域
|
公司 |
重大造車事件 |
|
萬(wàn)向錢潮(000559.SZ) |
2013年1月,萬(wàn)向集團(tuán)收購(gòu)電池生產(chǎn)企業(yè)A123,是豪華混合動(dòng)力汽車制造商菲斯科的供應(yīng)商。 |
|
2014年2月,萬(wàn)向集團(tuán)完成對(duì)電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)FISKER的收購(gòu),完成新能源整車與電池布局。 |
|
|
2014年6月,A123公司收購(gòu)萊頓能源公司的關(guān)鍵電池技術(shù)。 |
|
|
2015年7月,萬(wàn)向錢潮出資1.1億元投資國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的混合動(dòng)力客車系統(tǒng)總成提供商天津松正。 |
|
|
多氟多 (002407.SZ) |
2015年5月,公司在6個(gè)月內(nèi)獲得紅星汽車的72.5%的股權(quán)(預(yù)計(jì)價(jià)格1.5億元)。 |
|
2015年8月,多氟多公布造車計(jì)劃:多氟多2015年底將發(fā)布面向私人市場(chǎng)的電動(dòng)車、用于物流運(yùn)輸?shù)拿姘?、針?duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的微卡。計(jì)劃在2015年生產(chǎn)1000輛新能源車,到2018年達(dá)到產(chǎn)能10萬(wàn)輛。 |
|
|
杉杉股份(600884.SZ) |
2015年5月,擬使用募集資金22.23億元用于“新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”,該項(xiàng)目包含新能源汽車整車研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、LIC(鋰離子電容)應(yīng)用研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等。 |
|
五龍電動(dòng)車(0729.HK) |
2014年2月,投資25億元在杭州建立長(zhǎng)江汽車公司新能源汽車制造項(xiàng)目,將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能10萬(wàn)輛。 |
|
2015年6月,計(jì)劃投資46億元分三期在天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)基地。 |
|
|
西部資源(600139.SH) |
2014年2月,與江蘇省歐瑞斯汽車有限公司簽署新能源汽車投資協(xié)議,雙發(fā)共同出資10000萬(wàn)。 |
|
2014年6月,擬與江蘇恒能汽車投資有限公司共同出資5000萬(wàn)元設(shè)立恒龍汽車。 |
|
|
2014年7月,擬以2775萬(wàn)元收購(gòu)成都偉瓦節(jié)能科技有限公司51%股權(quán)。偉瓦公司是一家專業(yè)從事開(kāi)關(guān)磁阻電機(jī)及控制系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程施工和合同能源管理為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。 |
|
|
2015年7月,變更主業(yè)做新能源汽車,以作價(jià)約13億元整體打包轉(zhuǎn)讓所持有的陽(yáng)壩銅業(yè)100%股權(quán)、銀茂礦業(yè)80%股權(quán)、三山礦業(yè)100%股權(quán)及凱龍礦業(yè)100%股權(quán)。 |
|
|
比克電池 (CBAK.0) |
2012年7月,與富奧汽車零部件公司簽訂合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)電動(dòng)車用電池模塊及高功率電池產(chǎn)品。 |
|
2014年9月,深圳比克、四川省客車公司、四川禾嘉(實(shí)業(yè))集團(tuán)同四川大邑簽訂合作投資協(xié)議,擬投資30億元,在四川大邑經(jīng)開(kāi)區(qū)新建新能源客車及核心零部件產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。 |
|
|
億緯鋰能(300014.SZ) |
2014年11月5日公告稱,子公司廣東億緯賽恩斯與南京金龍客車簽訂了《新能源汽車項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方合作開(kāi)發(fā)與推廣采用億緯賽恩斯電源系統(tǒng)或動(dòng)力系統(tǒng)的新能源車型,南京金龍授權(quán)億緯賽恩斯作為合作車型的經(jīng)銷商。合作車型包括新能源城市客車、新能源旅游客車、新能源專用車。 |
|
2014年11月6日,億緯鋰能與青島特銳德簽訂《合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)》,共同出資10,000 萬(wàn)元成立惠州億緯特銳德汽車充電有限公司,主營(yíng)新能源汽車充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的咨詢、設(shè)計(jì)、建設(shè)及充電運(yùn)營(yíng)服務(wù)。 |
|
|
2015年4月21日,億緯新能源汽車項(xiàng)目獲得仲愷高新區(qū)重大項(xiàng)目投資審批綠色通道特別服務(wù)卡資格。 |
資料來(lái)源:公司公告,網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
2.3互聯(lián)網(wǎng)公司橫向“跨界”
電動(dòng)車是汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,同時(shí)電動(dòng)車是汽車智能的良好載體,布局電動(dòng)車是搶占行業(yè)未來(lái)汽車“入口”并搶奪話語(yǔ)權(quán)的的重要路徑,也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局電動(dòng)車的重要原因。
由于互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)制造環(huán)節(jié)相對(duì)不熟悉,并且互聯(lián)網(wǎng)普遍采取“輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)”的方式,所以互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入造車環(huán)節(jié)基本不涉足生產(chǎn)制造,而是采取與傳統(tǒng)企業(yè)合作的方式進(jìn)行。此種方式既是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì),也是未來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn):一方面互聯(lián)網(wǎng)公司可以擺脫“重資產(chǎn)”的負(fù)擔(dān),但另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)汽車制造企業(yè)目前仍是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)方,并不甘心成為互聯(lián)網(wǎng)公司的“代工廠”,如何協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)公司和合作汽車制造企業(yè)的長(zhǎng)期利益需要更妥善的利益安排。
圖表18 互聯(lián)網(wǎng)公司造車動(dòng)態(tài)
|
公司 |
重大造車事件 |
|
樂(lè)視 (300104.SZ) |
2014年8月,樂(lè)視與北汽共同投資美國(guó)高科技純電動(dòng)汽車公司Atieva。 |
|
2014年12月,樂(lè)視推出SEE計(jì)劃,將復(fù)制樂(lè)視生態(tài)垂直整合的成功模式打造互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車。 |
|
|
2015年1月,樂(lè)視超級(jí)汽車(中國(guó))公司成立,并公布由UI和樂(lè)視云共同打造的智能汽車UI系統(tǒng)。 |
|
|
2015年3月,北汽與樂(lè)視簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,樂(lè)視將為北汽提供互聯(lián)網(wǎng)智能汽車智能系統(tǒng)、EUI操作系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),北汽貢獻(xiàn)乘用車的整車、研發(fā)能力,共同打造智能汽車生態(tài)系統(tǒng)。 |
|
|
2015年4月,樂(lè)視網(wǎng)與阿斯頓?馬丁將聯(lián)手開(kāi)發(fā)一系列技術(shù),旨在為中國(guó)和全球市場(chǎng)的阿斯頓?馬丁客戶帶來(lái)車載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及相關(guān)人機(jī)交互(HMI)技術(shù)。 |
|
|
2015年8月,發(fā)布“樂(lè)視云計(jì)劃”,首次提出“汽車生態(tài)開(kāi)放”概念,目前已著手啟動(dòng)申請(qǐng)電動(dòng)車生產(chǎn)資質(zhì)。 |
|
|
騰訊 (0700.HK) |
2015年3月,騰訊與富士康、和諧汽車共同簽訂“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+智能電動(dòng)車的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。騰訊主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái),富士康專注智能電動(dòng)車核心技術(shù),和諧汽車負(fù)責(zé)解決商業(yè)模式問(wèn)題。 |
|
2015年6月,三方在鄭州成立10億元的合作公司,作為共同投資智能電動(dòng)汽車及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投資平臺(tái)。 |
|
|
阿里巴巴(BABA.N) |
2014年7月,上汽集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)簽署“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬在“互聯(lián)網(wǎng)汽車”和相關(guān)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作,共同打造面向未來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)汽車”及其生態(tài)圈。 |
|
2015年3月,上汽集團(tuán)與阿里巴巴共同宣布,將合資設(shè)立10億元互聯(lián)網(wǎng)汽車基金。 |
|
|
2015年4月,阿里集團(tuán)對(duì)外宣布整合旗下汽車相關(guān)業(yè)務(wù),成立阿里汽車事業(yè)部。 |
|
|
百度 (BIDU.0) |
2014年9月,寶馬和百度正式簽署協(xié)議,雙方將共同在中國(guó)推進(jìn)高度自動(dòng)化駕駛科技。 |
|
2015年6月,高級(jí)副總裁、技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)主席王勁表示,百度將在今年下半年推出無(wú)人駕駛汽車。 |
|
|
小米 |
根據(jù)國(guó)家專利局披露的信息,小米科技申報(bào)的2000多項(xiàng)專利中,與汽車相關(guān)的大約有10項(xiàng),主要包括車輛定速巡航、能源補(bǔ)充、車輛操控、導(dǎo)航、輔助行駛、行車安全、停車信息預(yù)測(cè)等。 |
|
蔚來(lái)汽車 |
2014年年底成立,注冊(cè)資本5億美元,投資主體分別是易車網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李斌、汽車之家創(chuàng)始人李想、京東、騰訊和高瓴資本。蔚來(lái)汽車未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍包括電動(dòng)汽車的研發(fā)和銷售,采用換電模式。蔚來(lái)汽車將于2016年推出的第一款產(chǎn)品將是一款電動(dòng)超級(jí)跑車,之后推出一系列高性能車型。 |
|
凌云汽車 |
2014年,祝凌云與3名合伙人成立凌云工作室,在同年打造出中國(guó)第一款兩輪電動(dòng)汽車。 |
|
2015年7月,完成A輪1000萬(wàn)美元融資,由極客幫創(chuàng)投、紅杉中國(guó)、真格、高瓴等九家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合投。 |
資料來(lái)源:公司公告,網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
3.兩類樣板,以史為鑒知興替
3.1陽(yáng)春白雪小時(shí)代:特斯拉模式
Tesla從創(chuàng)立到推出首款電動(dòng)超跑Roadster僅用了五年時(shí)間,到享譽(yù)全球的豪華轎跑車ModelS上市也僅用了九年時(shí)間。Tesla通過(guò)較短的時(shí)間,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)過(guò)至少幾十年積累的傳統(tǒng)汽車工業(yè),切入到高端細(xì)分市場(chǎng),并且取得了顛覆性的成功。由于外部環(huán)境和內(nèi)部資源的差別,Tesla的成功將難以復(fù)制。然而,研究Tesla成功的關(guān)鍵要素,將對(duì)進(jìn)入高端電動(dòng)車造車領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)具有重要借鑒意義。
圖表19 Tesla發(fā)展歷程
資料來(lái)源:廣證恒生
3.1.1互聯(lián)網(wǎng)思維+汽車制造基因
采用直銷的銷售模式是Tesla互聯(lián)網(wǎng)思維的集中體現(xiàn)。這種創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,節(jié)約了渠道成本,新車銷售價(jià)格更加透明實(shí)惠,從試駕、訂車、交付到售后的一體化服務(wù)提供更多便利,并且極大降低了車主在汽車整個(gè)使用周期中的擁有成本。
圖表20 Tesla創(chuàng)始人及Tesla銷售模式
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
Tesla通過(guò)與其他優(yōu)秀公司的合作、專注于核心環(huán)節(jié)的創(chuàng)新并積累制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)。(1)專注與合作。早在2003年特斯拉成立之時(shí),Tesla就在ACPropulsion公司專利的基礎(chǔ)上自主研發(fā)出了一套動(dòng)力傳統(tǒng)系統(tǒng),為電動(dòng)車搭建好了“心臟”。特斯拉創(chuàng)建后將全部主要投入到電池技術(shù)和控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)上,此后,特斯拉不但跟德國(guó)戴姆勒和日本豐田合作研發(fā)電動(dòng)汽車技術(shù),還在電池技術(shù)上與供應(yīng)商松下公司進(jìn)行了合作,共同研發(fā)以鎳元素為基礎(chǔ)的鋰電池。另外,Tesla首款車型Roadster直接買來(lái)了蓮花跑車的工程設(shè)計(jì)。(2)進(jìn)化與創(chuàng)新。當(dāng)核心技術(shù)經(jīng)過(guò)反復(fù)改進(jìn)、驗(yàn)證不斷成熟時(shí),Tesla才聘用了出色的汽車設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)出擁有獨(dú)特風(fēng)格的ModelS和ModelX。
圖表21 Tesla積累制造業(yè)基礎(chǔ)
注:Lotus是世界著名的跑車與賽車生產(chǎn)商,總部設(shè)在英國(guó),創(chuàng)立于1952年。資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
3.1.2產(chǎn)品為王,最酷的電動(dòng)轎跑車
汽車行業(yè)產(chǎn)品為王,TeslaModelS定位為最酷的電動(dòng)轎跑車。特斯拉的成功并不是是因?yàn)樗且惠v電動(dòng)車,而是因?yàn)樗且惠v超酷的、超跑的、實(shí)用的、時(shí)尚的、不貴的汽車。真正弄清楚用戶的需求非常重要,用戶一定不會(huì)為一個(gè)所謂的“電動(dòng)”概念買單。
TeslaModelS的設(shè)計(jì)有后現(xiàn)代概念車的感覺(jué),科技感十足,人性化配置豐富,風(fēng)阻系數(shù)低,很好地迎合了Geek們的拉風(fēng)需求。
圖表22 世紀(jì)之車-TeslaModelS
資料來(lái)源:廣證恒生
跟同價(jià)位的豪華汽油車相比,TeslaModelS有明顯的差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。特別是在最核心的動(dòng)力性能、加速性能上,而這些優(yōu)勢(shì)與TeslaModelS打造的“酷酷的”產(chǎn)品形象相一致。
圖表23 TeslaModelS與競(jìng)品核心參數(shù)對(duì)比
|
Tesla Model S 與競(jìng)品核心參數(shù)對(duì)比 |
|||||
|
參數(shù)/型號(hào) |
Model S |
奔馳E400L |
寶馬535Li 行政型 |
奧迪A6L 3.0 50TFSI |
|
|
85 |
P85 |
運(yùn)動(dòng)豪華型 |
風(fēng)尚設(shè)計(jì)套裝 |
quattro豪華型 |
|
|
指導(dǎo)價(jià)格(萬(wàn)元) |
73.4 |
85.25 |
77.9 |
79.76 |
74.26 |
|
引入方式 |
進(jìn)口 |
國(guó)產(chǎn) |
|||
|
動(dòng)力 |
電動(dòng)機(jī) |
3.0T 渦輪增壓 汽油機(jī) |
|||
|
最大功率(kW) |
270 |
310 |
245 |
225 |
228 |
|
峰值扭矩(Nm) |
440 |
600 |
480 |
400 |
440 |
|
百公里加速(S) |
5.6 |
4.4 |
5.8 |
6.2 |
5.8 |
|
極速(km/h) |
200 |
210 |
250 |
250 |
253 |
|
長(zhǎng)度(mm) |
4978 |
5021 |
5047 |
5015 |
|
|
寬度(mm) |
1964 |
1854 |
1860 |
1874 |
|
|
高度(mm) |
1435 |
1487 |
1491 |
1455 |
|
|
軸距(mm) |
2959 |
3014 |
3108 |
3012 |
|
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
3.1.3痛點(diǎn)思維下的人性化服務(wù)
對(duì)續(xù)航里程的焦慮和對(duì)電動(dòng)車安全性的擔(dān)憂,是電動(dòng)車產(chǎn)品的兩大“痛點(diǎn)”。
TeslaModelS除了提供400公里以上的超長(zhǎng)續(xù)航里程,另外還通過(guò)多種充電模式和方式、發(fā)達(dá)的充電樁網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決續(xù)航里程的“痛點(diǎn)”。Tesla的充電方式包括家用充電器和公共超級(jí)充電站兩種方式,兩種充電方式包含1個(gè)小時(shí)充滿到30個(gè)小時(shí)充滿五種模式,充分滿足用戶多樣化的用車需求。特斯拉的充電解決方案是“以家庭充電樁為主、目的地充電樁和超級(jí)充電站為輔、通用移動(dòng)充電器為補(bǔ)充”,所以在未來(lái),成為標(biāo)配的“家用充電樁”、“通用移動(dòng)充電器”連同“目的地充電樁”和可免費(fèi)充電的“超級(jí)充電站”,是特斯拉的全方位充電方案,從而幫助車主真正實(shí)現(xiàn)了充電的“隨時(shí)隨地”和“充電無(wú)憂”。
圖表24 五種充電模式+遍布全美的充電網(wǎng)絡(luò)
資料來(lái)源:Tesla官網(wǎng),廣證恒生
Tesla完善的售后服務(wù)為車主解決了對(duì)電動(dòng)車可靠性的擔(dān)憂。(1)顛覆性擁有體驗(yàn)。對(duì)于新客戶和保有客戶,特斯拉將為ModelS的駕駛單元提供不限里程數(shù)的質(zhì)保,并為電池組提供8年的質(zhì)保。(2)提供最好服務(wù)和保障。比如,如果車主在服務(wù)站所需的服務(wù)耗時(shí)較長(zhǎng),特斯拉將免費(fèi)提供一輛最高配的ModelS或者Roadster供車主使用,而且這種ModelS都出廠不到三個(gè)月,如果喜歡可以馬上買走。(3)保值承諾服務(wù)。在車主貸款購(gòu)車三年后,若車主有車輛回購(gòu)需求,特斯拉在經(jīng)過(guò)條件審核后會(huì)以約50%的購(gòu)入價(jià)格回購(gòu)車主的ModelS。(4)業(yè)界首個(gè)實(shí)現(xiàn)家庭充電“全程無(wú)憂”服務(wù)的汽車品牌。即在售前免費(fèi)為用戶現(xiàn)場(chǎng)勘查家庭充電安裝環(huán)境,在售中提供電纜長(zhǎng)度30米內(nèi)的免費(fèi)家用充電樁基礎(chǔ)安裝服務(wù),在售后提供家庭充電安裝的2年免費(fèi)維保服務(wù)等。
圖表25 完善的售后服務(wù),解決后顧之憂
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
3.1.4從上到下的產(chǎn)品戰(zhàn)略路徑
特斯拉自創(chuàng)立之初就制定了“三步走”由上到下的戰(zhàn)略規(guī)劃:(1)第一階段,先生產(chǎn)面向小眾的高端產(chǎn)品,以吸引第一批目標(biāo)顧客成為電動(dòng)車的“鐵粉”,向公眾證明電動(dòng)汽車可以達(dá)到甚至超越傳統(tǒng)燃油汽車的技術(shù)水平,特斯拉在第一階段推出了Roadster;(2)第二階段,以中高端價(jià)位向更多相對(duì)富裕的消費(fèi)者推出中等價(jià)位、中等批量生產(chǎn)的電動(dòng)汽車,擴(kuò)大公眾對(duì)電動(dòng)汽車的接受面,特斯拉為此推出了ModelS,并準(zhǔn)備推出ModelX,這也是目前正在經(jīng)歷的階段。(3)第三階段,通過(guò)第二階段獲取的利潤(rùn)和積累的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)更經(jīng)濟(jì)、可以實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模量產(chǎn)的大眾化電動(dòng)汽車,促使更多傳統(tǒng)汽車廠商在電動(dòng)車項(xiàng)目上進(jìn)行投資,刺激競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著可持續(xù)交通的方向轉(zhuǎn)變,特斯拉在第三階段將推出Model3車型。
推進(jìn)以上三步的同時(shí),提供零排放的電力能源。為了降低電池的成本,特斯拉將會(huì)在美國(guó)選址建造電池工廠GigaFactory,預(yù)計(jì)2017年讓電動(dòng)車電池成本降低30%以上,2020年年產(chǎn)50萬(wàn)套電動(dòng)車所用電池組件;目前特斯拉的電池供應(yīng)商松下已經(jīng)確認(rèn)和特斯拉共同建設(shè)這個(gè)電池工廠。
圖表26 由上到下的產(chǎn)品戰(zhàn)略路徑
資料來(lái)源:廣證恒生
3.1.5由點(diǎn)到面的車-電-生活生態(tài)圈
Tesla在電動(dòng)車用電環(huán)節(jié)形成完整閉環(huán),構(gòu)建車-電-生活生態(tài)圈。Tesla電動(dòng)車、充電樁和充電站、家用電池能量墻以及家用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)構(gòu)成完整的車-電-生活生態(tài)圈。
(1)第一步,Tesla逐步建設(shè)覆蓋全國(guó)的充電網(wǎng)絡(luò)。Tesla超級(jí)充電站網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為世界上規(guī)模最大且發(fā)展規(guī)模最快的電動(dòng)車充電網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó),2014年底有208個(gè)超級(jí)充電樁,覆蓋80%的人口;而在2015年底,將建成258個(gè)超級(jí)充電站,幾乎覆蓋所有人口,駕駛ModelS橫貫美國(guó)東西海岸成為可能。
圖表27 Tesla美國(guó)用電網(wǎng)絡(luò)
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息整理,廣證恒生
解決充電的問(wèn)題對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言更加重要,由于中國(guó)與美國(guó)比較最大的不同在于多數(shù)人沒(méi)有私人車庫(kù),無(wú)法保證日常出行的充電,因此短期來(lái)看Tesla仍然還是富豪的車,如果未來(lái)Tesla想要更多的中產(chǎn)階級(jí)購(gòu)買,就一定要先解決超級(jí)充電站的問(wèn)題。為了解決此項(xiàng)難題,2015年6月,Tesla公布中國(guó)超級(jí)充電網(wǎng)建設(shè)成果和2015年內(nèi)建設(shè)規(guī)劃。Tesla利用在多個(gè)城市和地區(qū)興建超級(jí)充電樁所帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng),已推出多條適合特斯拉車主的長(zhǎng)途出行線路,并繼續(xù)重點(diǎn)打造以城市群為核心的七大重點(diǎn)區(qū)域超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)和熱門超級(jí)充電旅行線路,讓特斯拉車主不僅可以在特定城市間自由穿梭。
圖表28 星火燎原Tesla2015年在中國(guó)的超級(jí)充電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃
資料來(lái)源:Tesla官網(wǎng),廣證恒生
(2)第二步,2015年Tesla發(fā)布特斯拉能源(TeslaEnergy),它將為家庭、商業(yè)和公共事業(yè)提供一整套電池方案,以逐步培養(yǎng)一個(gè)清潔能源的生態(tài)系統(tǒng)。這套方案共包含三個(gè)部分——家庭電池能量墻(PowerwallHomeBattery)、特斯拉能源商業(yè)版、特斯拉能源公共事業(yè)應(yīng)用。通過(guò)特斯拉電池,家庭、企業(yè)和公共事業(yè)均可貯存可持續(xù)、可再生的能源(如太陽(yáng)能和風(fēng)能),管理供電需求,提供備用電力,并增強(qiáng)電網(wǎng)的供電彈性。
特斯拉能量墻是被設(shè)計(jì)用來(lái)在居民住宅里存儲(chǔ)能量的可充電的鋰電池,它將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移負(fù)荷(可以在電力需求低谷的時(shí)候低價(jià)充電,在電價(jià)更高的需求高峰時(shí)段輸出電能)、電力備份(在斷電的時(shí)候提供電力保障)、以及太陽(yáng)能發(fā)電自給(電池能夠存儲(chǔ)過(guò)剩的太陽(yáng)能發(fā)電,以便在沒(méi)有陽(yáng)光的時(shí)候使用)。能量墻包含特斯拉鋰電池包、液態(tài)熱量控制系統(tǒng),和一套接受太陽(yáng)能逆變器派分指令的軟件。這一整套設(shè)備將被無(wú)縫安裝在墻壁上,并能和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)集成,以處理過(guò)剩的電力,讓消費(fèi)者靈活使用自己的能源儲(chǔ)備。
圖表29 從點(diǎn)到面構(gòu)建車-電-生活生態(tài)圈示意圖
資料來(lái)源:廣證恒生
(3)需要指出的是,SolarCity為Tesla提供太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)。SolarCity創(chuàng)立于2006年,主要為太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)提供設(shè)計(jì)、融資、安裝和監(jiān)控等服務(wù),商業(yè)模式創(chuàng)新之處在于光伏租賃業(yè)務(wù)通過(guò)與終端用戶簽訂能源采購(gòu)合約(PPA)收取租賃費(fèi),與投資方共同享受政府的返現(xiàn)、稅收補(bǔ)貼。Tesla的創(chuàng)始人ElonMusk是SolarCity的董事會(huì)主席。
圖表30 SolarCity簡(jiǎn)介及主要客戶
資料來(lái)源:SolarCity,廣證恒生
3.2下里巴人平凡路:比亞迪模式
比亞迪在20年間,把握中國(guó)手機(jī)、汽車行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)了從電池-汽車-新能源汽車的跨躍式發(fā)展。2008年,巴菲特認(rèn)購(gòu)比亞迪2.25億股股份,是比亞迪競(jìng)爭(zhēng)力的有力證明。
2015年比亞迪新能源汽車再下一城。2015年1-7月,比亞迪銷量勇奪全球亞軍,7月單月銷量第一,其中比亞迪秦1-7月在所有的新能源車型中位居第四,7月單月銷量第二。
圖表31 比亞迪邁入國(guó)際新能源汽車第一陣營(yíng)
|
企業(yè)品牌排名 |
車型品牌排名 |
||||||||
|
企業(yè) 排名 |
制造商 |
7月銷量(輛) |
15年1-7月(輛) |
14年 排名 |
車型 排名 |
車型品牌 |
7月銷量 (輛) |
15年1-7月(輛) |
14年 排名 |
|
1 |
比亞迪 |
5183 |
25592 |
7 |
1 |
三菱歐藍(lán)德PHEV |
4169 |
21425 |
2 |
|
2 |
三菱 |
4551 |
24117 |
2 |
2 |
比亞迪秦 |
4030 |
20507 |
7 |
|
3 |
日產(chǎn) |
3312 |
30417 |
1 |
3 |
特斯拉Model S |
3115 |
24867 |
3 |
|
4 |
大眾 |
3130 |
18786 |
11 |
4 |
日產(chǎn)聆風(fēng) |
3073 |
28143 |
1 |
|
5 |
特斯拉 |
3115 |
24867 |
3 |
5 |
寶馬i3 |
1807 |
12339 |
6 |
|
6 |
寶馬 |
2333 |
15469 |
9 |
6 |
大眾高爾夫GTE |
1611 |
8361 |
33 |
|
7 |
福特 |
1828 |
11548 |
5 |
7 |
雪佛蘭沃藍(lán)達(dá) |
1530 |
7900 |
4 |
|
8 |
雪佛蘭 |
1592 |
9793 |
6 |
8 |
大眾e-Golf |
1233 |
8437 |
21 |
|
9 |
雷諾 |
1330 |
13586 |
8 |
9 |
北汽E系列 |
1161 |
6964 |
16 |
|
10 |
眾泰 |
886 |
10149 |
13 |
10 |
雷諾Zoe |
980 |
9508 |
9 |
資料來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng),廣證恒生
3.2.1依托電池業(yè)做大做強(qiáng),馳騁汽車業(yè)并購(gòu)路
在做大做強(qiáng)電池業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上比亞迪通過(guò)并購(gòu)方式快速布局汽車和新能源汽車市場(chǎng),抓住汽車行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期。比亞迪的并購(gòu)路有兩件里程碑式事件:(1)2003年初,比亞迪公司以近3億元人民幣收購(gòu)西安QC汽車有限公司77%的股份,成為中國(guó)汽車行業(yè)首個(gè)民企收購(gòu)國(guó)企的經(jīng)典案例,從而走出了汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化整合、重組的第三條道路。2005年4月15日,比亞迪汽車新基地在西安落成。新廠房包含沖壓、焊裝、涂裝及整車裝配等廣泛運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)線,同時(shí)引進(jìn)訂貨、采購(gòu)、生產(chǎn)、配給一體化的信息管理系統(tǒng),使生產(chǎn)效率達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。(2)2009年,比亞迪斥資6000萬(wàn)元收購(gòu)湖南長(zhǎng)沙美的客車的全部股權(quán),由此獲得巴士及客車的生產(chǎn)資質(zhì)。通過(guò)此次收購(gòu),比亞迪將可把產(chǎn)品線向商用車領(lǐng)域擴(kuò)展,并將新能源技術(shù)的應(yīng)用延伸到大巴領(lǐng)域。
利用收購(gòu)比亞迪得以獲取生產(chǎn)資質(zhì)、相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品線,并迅速把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。2003年收購(gòu)秦川汽車后,2005年比亞迪推出第一款乘用車F3;2009年收購(gòu)美的三湘客車后,2011年推出K9純電動(dòng)大巴。
圖表32 比亞迪依托電池踏上汽車業(yè)“收購(gòu)路”
資料來(lái)源:比亞迪官網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
3.2.2“爆品”思維,產(chǎn)品快速迭代
“爆品”思維,是比亞迪產(chǎn)品得以克敵制勝、比亞迪品牌得彰顯四海的重要“法寶”。2013年12月17日,比亞迪第二代DM雙?;靹?dòng)技術(shù)的車型——秦正式上市,售價(jià)區(qū)間為18.98-20.98萬(wàn)元,考慮國(guó)家和地方補(bǔ)貼后,價(jià)格與同級(jí)別汽油車相當(dāng)。秦概念車式型酷設(shè)計(jì)、超低的油耗、強(qiáng)勁的動(dòng)力、省心的售后保養(yǎng)政策,使得產(chǎn)品推出之后,迅速成為點(diǎn)燃新能源汽車市場(chǎng)的“爆品”。
圖表33 比亞迪第一款“爆品”——秦
資料來(lái)源:比亞迪官網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
2015年1-7月,比亞迪秦占中國(guó)插電式混合動(dòng)力市場(chǎng)份額76%,占中國(guó)新能源汽車整體市場(chǎng)份額33%。
圖表34 秦占中國(guó)新能源汽車整體市場(chǎng)份額
資料來(lái)源:乘聯(lián)會(huì),廣證恒生資料來(lái)源:乘聯(lián)會(huì),廣證恒生
推出第一款“爆品”秦后,比亞迪乘勝追擊,2015年上海車展快速迭代四款高性能新品——中型雙模SUV唐、中型雙模SUV宋、緊湊型雙模SUV元、7座雙模MPV商。
唐、宋和元都屬于比亞迪542戰(zhàn)略車型:百公里加速小于5秒;搭載極速電四驅(qū);百公里油耗均在2升內(nèi)。比亞迪切入增長(zhǎng)最快的SUV市場(chǎng),三者成為“爆品”可能性極大。
圖表35 2015年比亞迪快速迭代新“爆品”
資料來(lái)源:比亞迪官網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
3.2.3漸進(jìn)式創(chuàng)新戰(zhàn)略:“跟隨”式創(chuàng)新到戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)始之初,比亞迪走出一條適合中國(guó)國(guó)情的“跟隨”式創(chuàng)新“捷徑”。其早期推出的多款產(chǎn)品,均有其他成熟車型的“影子”,但由于低成本優(yōu)勢(shì)形成的價(jià)格優(yōu)勢(shì),仍相對(duì)競(jìng)品有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
圖表36 比亞迪的“跟隨”式創(chuàng)新
資料來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
比亞迪多年來(lái)的代工經(jīng)驗(yàn),使得其在模具制造、表面加工以及電池制造方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),更將精細(xì)化的制造標(biāo)準(zhǔn)帶入其中,這都為比亞迪制造汽車,尤其是新能源汽車提供了便捷和保障。
在技術(shù)層面,比亞迪通過(guò)雙模混合動(dòng)力技術(shù)快速的進(jìn)化,保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。2008年,比亞迪推出了采用第一代雙?;旌蟿?dòng)力技術(shù)的F3DM車型,2013年底推出的秦和2015年上海車展上亮相的唐、宋、元和商同樣采用了第二代DM雙?;旌蟿?dòng)力技術(shù)。到2017年將會(huì)推出采用第三代雙?;旌蟿?dòng)力技術(shù)的SUV明,實(shí)現(xiàn)了雙?;旌蟿?dòng)力技術(shù)的快速迭代。
圖表37 比亞迪快速迭代的雙?;旌蟿?dòng)力技術(shù)
資料來(lái)源:Ways咨詢公司,廣證恒生
比亞迪已初步建立新能源汽車產(chǎn)品體系,并將向全市場(chǎng)推進(jìn)。2015年上半年,比亞迪新能源汽車覆蓋插電式混合動(dòng)力乘用車、純電動(dòng)乘用車以及純電動(dòng)大巴等多條技術(shù)路線和產(chǎn)品線。2015年上海車展,比亞迪發(fā)布新能源車“7+4”全市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,將電動(dòng)化進(jìn)行到底,力爭(zhēng)把中國(guó)道路交通領(lǐng)域所有用油的地方全部用電搞定。
圖表38 比亞迪戰(zhàn)略性技術(shù)創(chuàng)新推向深處
資料來(lái)源:比亞迪官網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息,廣證恒生
4.兩條主線,一體化深度布局+多方合作高度協(xié)同
電動(dòng)車造車領(lǐng)域具備多重催化劑,在“萬(wàn)事俱備,只‘待’東風(fēng)”的產(chǎn)業(yè)條件下,造車“大潮將至”。造車“新兵”兵分兩路,一路是新能源汽車上游零部件等企業(yè)縱向整合進(jìn)入造車領(lǐng)域,另一路是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界造車。
我們認(rèn)為,兩種路徑均有其優(yōu)劣勢(shì):(1)對(duì)于上游企業(yè),重點(diǎn)關(guān)注電池電機(jī)電控具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、制造基礎(chǔ)較牢固、收購(gòu)或合作的傳統(tǒng)整車企業(yè)產(chǎn)品線較豐富的企業(yè),此類企業(yè)極有可能走出“比亞迪升級(jí)版”的路徑;(2)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),重點(diǎn)關(guān)注在智能網(wǎng)聯(lián)汽車或新能源汽車有重點(diǎn)的布局、與傳統(tǒng)整車企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的分工合作從而保持“輕資產(chǎn)”模式、對(duì)汽車行業(yè)有較深刻認(rèn)識(shí)的企業(yè),目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略主要類似Tesla“從上到下”,需要進(jìn)一步跟蹤互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車進(jìn)展。
作者系廣證恒生汽車行業(yè)研究員




