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售電業(yè)務一片空白 電改蛋糕吃起來“不簡單”

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:全球電力資訊榜 發(fā)布時間:2015-12-01 瀏覽:次

前段時間發(fā)改委正式確定云貴兩省為首批電力體制改革綜合試點省份,籌建北京、廣州兩大電力交易中心,在11月最后一天,新電改6個配套文件終于正式落地,新電改迎來高潮。在這一系列大動作之下,電力改革開始正式起步,改革潮將以燎原之勢在全國蔓延,面對改革,似乎一扇新的創(chuàng)業(yè)大門在打開……

電改改什么?

發(fā)改委、能源局今日印發(fā)電改核心配套文件,包括:《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》;《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》;《關(guān)于電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》;《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》;《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》;《關(guān)于加強和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導意見》??v觀六個電改核心配套文件,改革重點無疑還是老生常談——最吸引人眼球的就是電力市場這塊大蛋糕,其重點仍然在如何合理實現(xiàn)配售電。根據(jù)6大配套文件的內(nèi)容,我國將逐步擴大輸配電價改革試點范圍;將組建相對獨立的電力交易機構(gòu);將建立優(yōu)先購電、優(yōu)先發(fā)電制度;符合市場準入條件的電力用戶可以直接與發(fā)電公司交易。

隨著電改程度進一步加深,其結(jié)果也是幾家歡喜幾家愁!

機遇的到來?

幾十年來的不變電力體制發(fā)生了重大變革,這種變革的到來,為電力系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)者提供了千載難逢的機會。電力行業(yè)人才濟濟,精英輩出,大家都想在電改大潮之下分得一杯羹。隨著電改力度加大,新電改6個配套文件已經(jīng)明確指出符合市場準入條件的電力用戶可以直接與發(fā)電公司交易,售電公司必有大好前景。而在開展售電公司業(yè)務范圍、運營模式、交易策略等內(nèi)容研究,籌劃組建售電公司方面,體制內(nèi)精英們有先天的資源優(yōu)勢,如果沒有對電力技術(shù)的了解,沒有對電力行業(yè)各個環(huán)節(jié)的深刻理解,是沒法把握這個機會。售電側(cè)放開也是我國能源服務公司進一步發(fā)展的重要推動力,未來的售電側(cè)改革應當向著提高用戶能效、節(jié)能減排的方向發(fā)展,在這方面能源服務公司將起到特別重要的作用。售電公司的核心業(yè)務即為購售電業(yè)務,即從批發(fā)市場或者發(fā)電企業(yè)和其他售電企業(yè)購電,向用戶售電;同時可以進行增值業(yè)務,則包括向用戶提供優(yōu)化用電策略和合同能源管理等服務,以及將售電業(yè)務與其他供水、供熱、供氣業(yè)務打捆,向用戶提供綜合能源服務。開放售電側(cè)之后,售電公司將是面對全中國的市場,而在售電這一塊上仍然是保持大塊空白,如何打破傳統(tǒng)服務的牢籠,走出體制的枷鎖?這需要電力行業(yè)創(chuàng)業(yè)者勇敢的把自己的事業(yè)建立在用戶至上的基礎(chǔ)上,一定可以成為電力市場的主宰者。同時隨著售電公司如雨后春筍般成立,電力人才就業(yè)不再局限于國有企業(yè),今后就業(yè)選擇范圍更寬廣,面向整個市場。

風險和挑戰(zhàn)

第一:電改前的電力系統(tǒng),輸配售都由國家壟斷,售電業(yè)務這一塊是有巨大的空白,需要從零開始建立電力銷售體系,而電網(wǎng)公司因為壟斷不需要市場開拓,同樣需要從零開始建立市場開發(fā)渠道,一切從零開始,需要的不僅僅只是機遇,還需要過硬的技術(shù)和知識基礎(chǔ),才能夠時刻跟上改革變動大潮。

第二:電力作為日常必需品,不僅需求大,而且涉及到的技術(shù)和硬件條件都較高,如果想擁有自己一套完整的體系,那個投入的資產(chǎn)不容小覷,作為民營資本是否真的有這么大的能力?資金鏈是否真的能持續(xù)維持售電公司運營?對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團隊來說資金也是一巨大攔路虎。

第三:隨著新電改進入關(guān)鍵期,欲從中搶占先機的公司也是摩拳擦掌,加速布局。售電公司必然也會如雨后春筍般冒起?,F(xiàn)在,全國多地成立售電公司,很多上市公司已成立了售電公司,積極進行售電側(cè)的市場布局,如科陸電子、比亞迪、孚日股份、四方股份等民營上市公司積極運用社會資本投資成立售電公司;而內(nèi)蒙華電、桂東電力、粵電力、廣州發(fā)展、申能股份、漳澤電力等發(fā)電公司也都相繼成立了自己的售電公司,更有五大發(fā)電集團在后面虎視眈眈,地方電力也在摩拳擦掌,面對巨大的市場壓力,如何才能脫穎而出,這也是急需解決的問題。

電改給體制內(nèi)人才帶來的是掘金福音還是只能望洋興嘆呢呢?小編在這恐怕要抱有消極態(tài)度,電改雖然是塊巨大蛋糕,看上的人卻不在少數(shù),面對風風火火的改革大潮,面對市場競爭壓力,市場再大,能吞下的也就那幾個。售電側(cè)雖然已經(jīng)開放,但是終歸還是在國家掌控之下,如何能達到國家要求,這也是一個難關(guān)。在種種形勢之下,能夠激流勇進,穩(wěn)坐魚臺的只怕只是少數(shù),在時間的考驗之下,恐怕大部分的公司都必須面對無為而終的局面。

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