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漢能資金危局:李河君割肉水電誰來接盤

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:時代周報 發(fā)布時間:2016-01-05 瀏覽:次

四面楚歌的中國前首富李河君似乎正在兜售漢能控股集團有限公司(以下簡稱“漢能集團”)“印鈔機”—水電資產(chǎn),以展開自救。一時之間,漢能集團出售“現(xiàn)金奶?!钡膫髀勊钠稹?

2015年12月31日,時代周報記者在李河君老家河源市獨家獲悉,漢能集團旗下三大水電站均有資產(chǎn)被抵押。據(jù)漢能集團官網(wǎng)介紹,漢能在云南、廣東等省份投資建設有多個大中型水電站項目,截至目前,漢能旗下控參股14家水電站。

 

據(jù)早前媒體報道稱,有國內(nèi)綜合性央企正在洽談收購漢能集團的水電資產(chǎn)。三峽集團一位不愿具名的內(nèi)部人士告訴時代周報記者,漢能集團可能跟多家央企有接洽,但央企收購資產(chǎn)較為嚴格,這是個很漫長的過程,畢竟一座水電站資產(chǎn)較為龐大。

自去年漢能薄膜發(fā)電股價遭腰斬以來,漢能集團一直處于危機當中,首先是上市以來首次虧損,接著傳出裁員風波,并遭第三方伙伴拋棄,繼而影響其融資渠道。

李河君始終處于輿論的風口浪尖,這位昔日的中國首富,正在反思目前的尷尬境地。如今港交所復牌遙遙無期,這位“腰斬”首富又該如何帶領(lǐng)其能源帝國度過這場波劫?

老家水電資產(chǎn)存疑

從世代務農(nóng)的客家少年到福布斯中國富豪榜排名第四,坐擁665億元身家的光伏大鱷,此前李河君的人生是一路向上,直至2015年年初成為首富后,漢能薄膜發(fā)電股價遭到腰斬,成為李河君漢能能源帝國揮之不去的陰霾。

自2015年3月遭香港證監(jiān)會調(diào)查并被勒令停牌后,有關(guān)漢能集團旗下水電業(yè)務補貼薄膜光伏產(chǎn)業(yè)的消息就在業(yè)內(nèi)開始流傳。

陷入資金壓力的漢能集團,近期更是有消息爆出其要售賣“現(xiàn)金牛”水電資產(chǎn),外界對其水電資產(chǎn)現(xiàn)狀感到擔憂。

根據(jù)漢能集團官網(wǎng)介紹,漢能在云南、廣東等省份投資建設有多個大中型水電站項目。截至目前,包括金安橋水電站、黃田水電站、木京水電站、五郎河水電站在內(nèi),漢能旗下控參股14家水電站,水電權(quán)益總裝機量達620萬千瓦,相當于2.3個葛洲壩(7.290,-0.58,-7.37%)電廠。

2015年12月31日,時代周報記者前往河源市。在通往李河君老家東源縣仙塘鎮(zhèn)觀塘村的路上,要經(jīng)過一條蜿蜒的東江,江邊即是李河君弟弟李偉軍管理的裝機容量為30MW的木京水電站,這是李河君在河源市當?shù)刂匾娜箜椖恐弧?

根據(jù)全國企業(yè)信息網(wǎng)查詢“木京水電站”,顯示有兩家公司,廣東清能發(fā)電集團有限公司(以下簡稱“廣東清能集團”)木京水電站和河源清源木京水電站有限公司(以下簡稱“清源木京水電站”),均與漢能集團有著千絲萬縷的關(guān)系。

廣東清能集團木京水電站法定代表人和負責人均是李偉均(軍),未顯示注冊資金。

清源木京水電站則由廣東清能集團在2015年7月17日投資成立。與上述未顯示注冊資金不同,清源木京水電站注冊資本為3.7億元,法定代表人同樣為李偉均。

2015年9月16日,清源木京水電站的法人股東出現(xiàn)變更,由廣東清能集團變更為河源市樂安居投資開發(fā)有限公司(以下簡稱“河源樂安居”)。

上述法人股東變更的當日,其法定代表人也一同變更,由李偉均變更為張衛(wèi)斌。頗為奇怪的是,此后的10月10日,法定代表人又變回為李偉均。如此往復,令人捉摸不透。

北京郝俊波律師事務所律師郝俊波在看完上述股權(quán)關(guān)系變更后向時代周報記者表示,光從這些信息,只能看出廣東清能集團將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了河源樂安居,其他關(guān)系尚無法判斷。

時代周報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),上述張衛(wèi)斌系河源樂安居公司實際控制人,與李河君家族一樣,在河源當?shù)毓ど探?,張衛(wèi)斌同樣頗有地位。

通過上述一系列工商資料的變更,張衛(wèi)斌目前實際控制了清源木京水電站。張衛(wèi)斌與李河君及漢能集團到底是何關(guān)系,為何要收購清源木京水電站,至今仍成謎。

日前,時代周報記者聯(lián)系上了張衛(wèi)斌,他在電話中稱“不清楚此事,以后見面再說”。不過,任憑記者多次電話和信息,張衛(wèi)斌始終未回復。

時代周報記者向漢能集團品牌營銷中心高級副總監(jiān)劉燕軍求證,他回復稱,目前正在休假,已將采訪提綱交至內(nèi)部溝通,但截至發(fā)稿,仍未獲回復。

三大水電資產(chǎn)均遭抵押

2015年12月31日,時代周報記者獨家調(diào)查獲悉,李河君旗下的廣東黃田水電開發(fā)有限公司(以下簡稱“黃田水電公司”)部分股權(quán)被質(zhì)押給了當?shù)劂y行。

黃田水電站位于李河君老家東源縣,與木京水電站均位于東江干流上。工商資料顯示,黃田水電公司注冊資本為1.185億元,股東分別為廣東清能集團(持股70%)和北京榮泰能源投資有限公司(以下簡稱“北京榮泰”,持股30%),兩者均由李河君實際控制。

據(jù)河源市東源縣政務服務中心向時代周報記者提供的關(guān)于黃田水電公司的股權(quán)出質(zhì)文件顯示,廣東清能集團和北京榮泰將其持有的黃田水電公司9350萬元(約占注冊資本的78.90%)的出質(zhì)股權(quán)質(zhì)押給了中國銀行河源分行。

另有工商資料顯示,2015年2月10日,黃田水電公司共計690套機器設備被上述中國銀行河源分行作動產(chǎn)抵押,涉及債權(quán)金額約4.27億元。

裝機容量達20MW的黃田水電站于2010年左右并網(wǎng)發(fā)電,隨后卻給電站周邊居民帶來了近4年的噩夢,甚至有農(nóng)戶酒廠被淹沒。2014年3月,時代周報記者曾前往黃田水電站所在地,獨家調(diào)查披露了這一事件。

有水電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向記者直言,水電站是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但近些年漢能集團在坐享收益的同時,已經(jīng)多次將其作抵押融資,并分攤著漢能不小的債務壓力。

時代周報記者調(diào)查亦發(fā)現(xiàn),漢能集團位于云南麗江的五郎河水電站主體麗江五郎河水電開發(fā)有限公司(以下簡稱“五郎河水電開發(fā)”)資產(chǎn)也遭抵押。

據(jù)漢能集團介紹,五郎河水電站裝機容量為32MW。2005年7月29日開工,2007年12月底全部四臺機組并網(wǎng)發(fā)電,電站多年平均發(fā)電量1.555億度。

工商資料顯示,五郎河水電開發(fā)公司的股東為云南漢能發(fā)電有限公司(以下簡稱“云南漢能發(fā)電”),住所為麗江市永勝縣大安鄉(xiāng)金安橋。

時代周報記者獨家獲得的資料顯示,2015年11月30日,五郎河水電開發(fā)公司將廠房及設備、設施給英大匯通融資租賃有限公司作動產(chǎn)抵押,涉及債權(quán)金額為1.39億元。

不僅如此,早前,漢能集團還對五郎河水電站進行“瘦身”。2015年1月26日,五郎河水電站的注冊資本由2.25億元變更為1.65億元。

時代周報記者了解到,資產(chǎn)遭到抵押的還遠不止上述兩座電站,李河君最引以為傲的金安橋水電站的資產(chǎn)也未能幸免。

公開資料顯示,金安橋水電站由金安橋水電站有限公司運營,該公司成立于2003年5月,“漢能早已將部分金安橋水電站公司的股權(quán)出質(zhì)給銀行了?!眮碜試鴥?nèi)一家知名會計師事務所的研究人士透露,為尋求資金支持,漢能集團近來與多家金融機構(gòu)存在債務往來。

而時代周報記者掌握的資料顯示,自2009年起,金安橋水電站有限公司的股權(quán)先后出現(xiàn)45次股權(quán)出質(zhì)登記信息,其中有22次處于“有效”狀態(tài),涉及股權(quán)約18億股,包括中國民生信托、上海國際信托和嘉實資本管理有限公司等在內(nèi)的多家金融機構(gòu)牽涉其中。

最近一次股權(quán)出質(zhì)發(fā)生在去年6月19日,漢能集團將價值2.4億元的金安橋水電站股權(quán)出質(zhì)給錦州銀行股份有限公司金華支行。

央企接盤方至今不明

上市公司融資受阻、第三方合作連遭重創(chuàng)的漢能集團,在資金鏈高度緊繃的情況下不得不將目光投向其“印鈔機”水電站。

2015年12月5日,有媒體報道稱,漢能集團計劃捆綁式出售水電站資產(chǎn)及15%漢能薄膜發(fā)電(00566.HK)股份,并已獲央企接洽收購。

據(jù)知情人士透露,此前已有一家大型綜合性央企與漢能集團進行了接洽,具體方案是,對方還得入股漢能薄膜發(fā)電15%,“鑒于該央企在電力領(lǐng)域?qū)嵙π酆瘢臬@其背書,深陷困境的漢能集團,無論在企業(yè)信用還是造血能力上,都將得到明顯修復與改善。”

但上述消息并未獲得漢能集團證實。此后外界分析揣測,該央企可能是華潤集團。1月4日,時代周報記者向華潤集團總部香港辦公室求證,對方在登記電話后一直未予回復。

事實上,包括華能集團、華電集團、國電集團、國電投集團和大唐集團以及三峽集團6大央企等在內(nèi),國內(nèi)在電力領(lǐng)域?qū)嵙π酆竦木C合性央企數(shù)量較多。

1月2日,時代周報記者撥打國資委網(wǎng)站上公布的三峽集團黨組成員、副總經(jīng)理沙先華的手機,對于漢能集團擬出售旗下水電資產(chǎn),接電話的一名值班工作人員透露,“以前好像有過,但現(xiàn)在好像沒什么動靜了,未見有最新進展?!?

上述三峽集團人士進一步表示,這在央企內(nèi)部屬于投資戰(zhàn)略方面的事情,漢能集團此前可能找過幾家央企,針對收購意向以及價格等有過接觸,“漢能集團肯定想賣個高價,但現(xiàn)在央企對外并購限制較為嚴格,另外誰都想低價買入,但對漢能集團水電資產(chǎn)到底有多少負債也不清楚,不敢貿(mào)然開價?!?

有三峽集團內(nèi)部人士向時代周報記者指出,“如果沒有意向性的東西,漢能是不會輕易把(負債及融資等)這些商業(yè)性的機密文件給我們,所謂的盡職調(diào)查,都可能是下一階段的事情,現(xiàn)在漢能可能跟很多央企有接洽,但是個很漫長的過程,這么大一個電站放在這兒,要了解清楚也不是短時間內(nèi)的事。”

時代周報記者了解到,漢能集團與央企合作其實早已有之,金安橋水電站就是鮮明的一例,這是李河君最為倚重的水電站,據(jù)說其每天的凈現(xiàn)金流就超過1000萬元,被譽為“現(xiàn)金奶?!薄?

據(jù)工商資料顯示,金安橋水電站有限公司共有三名法人股東,其中漢能集團出資25億元,為控股股東,其余兩者分別為云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司(以下簡稱“云南金沙江水電”),以及云南省能源投資集團有限公司。

成立于2005年12月的云南金沙江水電公司背后潛伏著多家電力央企,其注冊資本為55.85億元,共計有5名法人股東,其中華電集團持股33%、華能集團持股23%、大唐集團持股23%、漢能集團持股11%,云南省投資控股集團有限公司持股10%。

金安橋水電站位于金沙江中游,長約833.5公里,落差1120.2米。該段規(guī)劃了金安橋、觀音巖等在內(nèi)的共10座梯級水電站,總裝機容量相當于1個三峽水電站,總投資累計高達1500億元。

金沙江上天然的梯級水電開發(fā)優(yōu)勢,成為眾多電力央企口中爭奪的“肥肉”。以金沙江中游河段為例,除上述金安橋水電站開發(fā)主要以漢能集團為主外,其余9大梯級水電站的開發(fā)則全部被上述實力雄厚的央企華能、華電、大唐和華潤瓜分。

因此,如果說漢能集團欲出售水電資產(chǎn),上述6大電力央企會否“近水樓臺先得月”,還未可知。

尋求A股融資平臺?

自去年5月遭遇股價腰斬后,漢能集團這家深陷泥潭的“明星公司”正在向外傳達出“自救”信號,李河君在資本市場上的舉動也備受關(guān)注。

漢能集團目前可謂是危機四伏,去年香港證監(jiān)會對漢能薄膜發(fā)電展開調(diào)查后,為了自證清白,其先后終止了與母公司存在的兩筆關(guān)聯(lián)交易。

自斷財路后,漢能薄膜發(fā)電的業(yè)績直線下滑,并遭遇了上市以來的首次虧損。2015年上半年,漢能薄膜發(fā)電實現(xiàn)營收21.18億港元,同比減少34%;毛利14.61億港元,同比減少約46%;虧損額為5932萬港元,與去年同比下滑幅度高達103.5%。

與此同時,漢能還不斷遭到第三方伙伴拋棄。與全球最大家具和家居用品零售商瑞典宜家集團的合作,曾被漢能薄膜發(fā)電視為成功的第三方業(yè)務而大肆宣傳,在其漢能體驗館中,亦有介紹。2015年11月3日,宜家決定終止與漢能簽訂的英國住宅太陽能合同。

2015年12月2日,漢能薄膜發(fā)電還痛失最高達220億港元的融資“輸血”。寶塔石化集團有限公司與內(nèi)蒙古滿世投資集團有限公司,最終放棄認購漢能薄膜發(fā)電的股票。據(jù)外界分析,這可能使?jié)h能薄膜發(fā)電失去至少22億港元(約合18.39億元人民幣),最多220億港元(約合183.94億元人民幣)的募資。

在上述種種不利消息傳出之際,漢能集團亦在不斷調(diào)整,最為感同身受的或許來自于漢能集團的內(nèi)部員工。自去年年中宣布精簡2000名員工后,漢能集團在全國的子公司亦不斷有員工離職的消息傳出。

“現(xiàn)在還在裁員,不過裁得很少?!币幻麧h能華中區(qū)域銷售公司的重要負責人告訴時代周報記者,目前其區(qū)域公司仍在裁員,主要涉及職能平臺的辦公室、行政以及人力資源等部門。

上述負責人指出,華中區(qū)域公司目前有190多名員工,其中上述職能部門就達到70多人,人力資源有20多人,售后人員有10余人,“根本不需要這么多人,薄膜太陽能組件剛裝上去,基本沒什么售后?!?

“剛開始的時候,路子就不對?!庇袧h能集團內(nèi)部人士告訴時代周報記者,在去年年初,漢能集團靠直銷,自己去賣薄膜組件,也不找經(jīng)銷商,市場太大,難以施展。

漢能華中區(qū)域銷售公司市場總監(jiān)張福茂告訴時代周報記者,事實上全國各地的經(jīng)銷商,手頭上有自己的人脈和資源,現(xiàn)在漢能集團改變了經(jīng)營思路,直銷變經(jīng)銷,只需要指導經(jīng)銷商就行。

根據(jù)時代周報記者與多名漢能集團銷售人士接觸發(fā)現(xiàn),這些內(nèi)部人員很多對漢能薄膜光伏產(chǎn)業(yè)胸懷希望,正如李河君在去年公司“21周年紀念日”上所言,“眼前的困難只是暫時的,我們的前途依舊是光明的?!?

這位昔日的福布斯新貴坦承“步子邁得太大”、過度強調(diào)規(guī)模投資、“大企業(yè)病嚴重”、人才作用發(fā)揮不夠、缺乏同業(yè)價值鏈的整合合作開發(fā)等一系列問題。

李河君表示,將向移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,業(yè)務將更加聚焦,未來一兩年將推出一批市場應用潛力巨大的新產(chǎn)品,并且實施快速響應市場的組織變革,大肆撤并事業(yè)部和裁員。

此外,李河君還承諾漢能將放開股權(quán),引入戰(zhàn)略投資者,并開放渠道,將原來的營銷方式由直銷轉(zhuǎn)向經(jīng)銷。

對于漢能集團的未來出路,有消息稱,漢能在港交所復牌遙遙無期之下,或轉(zhuǎn)而在內(nèi)地股市尋求融資平臺,初步有意籌集資金在內(nèi)地收購一家已上市公司,再逐步注入部分業(yè)務。

截至發(fā)稿,時代周報記者未能獲得上述消息的最新進展,本報亦將持續(xù)關(guān)注。

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