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新能源汽車爆發(fā) 互聯(lián)網(wǎng)思維造車摸索新模式

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:一財(cái)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-02-16 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:在等待春節(jié)到來的氛圍中,致力于智能汽車制造的創(chuàng)業(yè)公司智車優(yōu)行依然是一片繁忙景象。上上下下都在為3月份的樣車發(fā)布做著準(zhǔn)備工作。

“電動汽車市場爆發(fā)早于我們的預(yù)期,原本預(yù)計(jì)2016年市場起步,我們將在3月發(fā)布會上與大家分享全新價(jià)值智能電動車產(chǎn)品的階段性成果”智車優(yōu)行創(chuàng)始人、CEO沈海寅說。

截至2015年底新能源汽車保有量已接近50萬輛,實(shí)現(xiàn)了原定目標(biāo)。中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年新能源汽車產(chǎn)銷分別完成340471輛和331092輛,同比分別增長3.3倍和3.4倍。

中國新能源汽車?yán)塾?jì)銷量已經(jīng)達(dá)到了447183輛,離《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020)》中所提出的50萬輛目標(biāo)咫尺之遙。尤其在一系列推動基礎(chǔ)設(shè)施和電動車推廣的政策之下,電動車銷量有爆發(fā)的態(tài)勢。

2015年中國汽車產(chǎn)銷分別完成2450.33萬輛和2459.76萬輛。新能源汽車占比僅2%。沈海寅判斷說,在政策推動下,中國的智能汽車將成為全球最大市場,所有參與者都將分享市場的盛宴。

針對智能汽車的發(fā)展方向、商業(yè)模式,沈海寅接受了專訪,他一再強(qiáng)調(diào),智能汽車區(qū)別于傳統(tǒng)汽車,汽車將是載體,車載系統(tǒng)帶來的服務(wù)才是重點(diǎn),也是盈利所在。

中國智能汽車空間巨大

第一財(cái)經(jīng)日報(bào):國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司都在進(jìn)入智能汽車領(lǐng)域,智能汽車是互聯(lián)網(wǎng)還是汽車公司?

沈海寅 :我之前主要的工作經(jīng)歷在互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在智車優(yōu)行也首先是互聯(lián)網(wǎng)公司。智車優(yōu)行是用互聯(lián)網(wǎng)模式制造、銷售智能汽車。我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,以互聯(lián)網(wǎng)切入汽車領(lǐng)域。就像小米進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,但依然是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,手機(jī)硬件是載體和媒介。未來我們的智能汽車也是載體,承載著一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司。

對于什么是智能汽車,行業(yè)內(nèi)有很多定義。我們有一個(gè)樸素的定義,還是以手機(jī)類比。智能手機(jī)普及之前,大家用的是功能手機(jī)。手機(jī)功能在出廠時(shí)預(yù)定,沒辦法延展。功能手機(jī)也可以裝軟件,但是操作繁復(fù),需要工程師引導(dǎo)操作。智能手機(jī)完全不同,普通人也可以通過下載軟件延伸手機(jī)功能。

傳統(tǒng)汽車相當(dāng)于功能性手機(jī),汽車系統(tǒng)也可以升級,但需要到專門店,由汽車服務(wù)專人操作,并向服務(wù)交費(fèi)。傳統(tǒng)的手機(jī)或是汽車,99.99%的用戶都不愿意去升級。智能汽車就像智能手機(jī),24小時(shí)保持在線狀態(tài),隨時(shí)可以升級車載系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)功能延展。

日報(bào):傳統(tǒng)汽車廠家也在造電動汽車,不少互聯(lián)網(wǎng)公司以各種形式進(jìn)入,何以選擇進(jìn)入這個(gè)競爭激烈的市場?

沈海寅 :2014年組建了智車優(yōu)行團(tuán)隊(duì),開始造車。主要出于兩方面考慮,首先汽車行業(yè)的市場空間巨大。按照中國一年銷售2000萬輛汽車,一臺車10萬元價(jià)格計(jì)算,一年產(chǎn)值就是2萬億,智能汽車只要切分10%的市場就是2000億,足以成就智能汽車公司。

其次,汽車行業(yè)不存在壟斷,有實(shí)力的企業(yè)都可以進(jìn)入。這種狀態(tài)給了新品牌機(jī)會,從目前市場看,單個(gè)廠家市場份額最多也不到20%。對于新進(jìn)者,存在很好的機(jī)遇,只要做好產(chǎn)品,就能站穩(wěn)腳跟。對于每一家新的智能汽車企業(yè)而言,如果一年銷售2000輛,平均到原有的各家企業(yè),都是很小的比例,短期不會對現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成威脅。

智能汽車區(qū)別于傳統(tǒng)汽車,也區(qū)別于傳統(tǒng)汽車廠家生產(chǎn)的電動車。特斯拉是智能汽車唯一的標(biāo)桿,國內(nèi)還沒有一家真正的智能汽車企業(yè),智車優(yōu)行有希望成為第一家有產(chǎn)品上市的中國智能汽車公司。

輕資產(chǎn)模式塑造產(chǎn)業(yè)鏈

日報(bào):互聯(lián)網(wǎng)模式近來很熱,在智能汽車領(lǐng)域,具體會體現(xiàn)在哪些方面?

沈海寅 :簡單說,類似小米的模式。具體說,未來的智能汽車銷售,不會走4S店渠道,而是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道。什么是互聯(lián)網(wǎng)渠道?也有直銷和分銷,更多的在比如滴滴等垂直電商里銷售。

未來也會有一些展示店,但不承擔(dān)銷售功能。汽車停在商場,有意向購買者可以通過互聯(lián)網(wǎng)約試駕,接到指令后司機(jī)會開車上門,這種體驗(yàn)是傳統(tǒng)模式給不了的。傳統(tǒng)模式下,顧客到固定場所看車試駕,可選范圍總是受限。

買車行為是有意向性的,顧客一般先到網(wǎng)上比較各種品牌的車選定意向性車型,然后只要定這些車型試駕就可以了。未來汽車產(chǎn)業(yè)鏈會逐漸被互聯(lián)網(wǎng)改造。

在這種模式下,智車優(yōu)行沒有庫存,只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、銷售渠道。智能汽車標(biāo)桿企業(yè)特斯拉就這樣做,把車開到企業(yè)、商場等目標(biāo)客戶聚集地,讓用戶體驗(yàn)。這種模式成本低,不需要場地租賃、裝修的昂貴成本。

日報(bào):智能優(yōu)行的商業(yè)模式如何,靠什么盈利?

沈海寅 :這個(gè)也跟小米一樣。公司的贏利點(diǎn)不是靠賣汽車來實(shí)現(xiàn)。第一臺車不可能賺錢,但另外一方面,也可以通過成本下降來實(shí)現(xiàn)盈利??梢詮碾娮与姎庑袠I(yè)的快速的成本下降中獲利,零部件和原材料成本每年下降10—20%,智能汽車也是如此,會變成企業(yè)的盈利。

我們公司的核心優(yōu)勢有兩個(gè),設(shè)計(jì)能力和高性價(jià)比的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)包括很多方面,我們現(xiàn)在公司人員構(gòu)成是“三三制“,30%左右的人來自傳統(tǒng)汽車行業(yè),30%來自華為、聯(lián)想等硬件公司、余下的30%左右來自互聯(lián)網(wǎng)公司。這也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品所向。

除了汽車售賣本身,智能汽車的商業(yè)模式主要在后期服務(wù)。一旦車賣出去后,配備SIM卡24小時(shí)在線,就會發(fā)展出很多盈利途徑,充電、停車服務(wù)、軟件更新等等都會衍生出后服務(wù)市場。

汽車代工產(chǎn)業(yè)還不成熟

日報(bào):在系列政策推動下,電動車市場看來已經(jīng)爆發(fā),造車是否更加迫切?

沈海寅 :還是挺急的,電動車市場爆發(fā)比原來預(yù)計(jì)早了一年。我們決定造車的2014年,國家在政策上的優(yōu)惠力度還有限,但2015年扶持政策頻繁,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得進(jìn)展。新能源汽車的產(chǎn)銷量都出乎業(yè)內(nèi)預(yù)期,我們也希望早點(diǎn)推出汽車。

但是造車是漫長的事情,急不得。我們還是按照原來規(guī)劃,在3月份推出功能樣車。

生產(chǎn)層面,國內(nèi)汽車行業(yè)不像電子行業(yè),代工產(chǎn)業(yè)不成熟,不同廠家間難以銜接。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車還面臨汽車生產(chǎn)資質(zhì)的難題,只能在一家車廠生產(chǎn)。對資質(zhì)的要求也有一些細(xì)節(jié)需要注意并克服。

我們嘗試過多種方式獲得牌照,但總體而言依然是家輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司。目前已經(jīng)通過整車企業(yè),曲線解決了汽車生產(chǎn)資質(zhì)的難題,有可能是國內(nèi)第一家推出智能汽車產(chǎn)品的企業(yè)。

當(dāng)下,我們最主要的目標(biāo)是造出車。未來可能像特斯拉一樣,自己建廠。目前智車優(yōu)行有自己投資,有天使投資人,也有其它投資機(jī)構(gòu)投資,還不具備投資周邊產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的能力,但到了一定規(guī)模會考慮投資于相關(guān)的企業(yè)。

日報(bào):互聯(lián)網(wǎng)模式造車如何解決安全、用戶數(shù)據(jù)隱私等問題?

沈海寅 :智能汽車作為新鮮事物,相關(guān)的問題會引起輿論關(guān)注。特斯拉起火等持續(xù)引起輿論關(guān)注,但其實(shí)就是用電安全問題。所以做汽車產(chǎn)品,安全要考慮周全,包括車本身的安全、電的安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等。

未來我們的智能汽車搭載平臺系統(tǒng),也有SIM卡,對于數(shù)據(jù)使用,由用戶自主決定。其它售后問題,初期我們會借助代工廠的維修點(diǎn),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)的優(yōu)勢,解決產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等問題。

短期內(nèi),國內(nèi)出現(xiàn)車載系統(tǒng)公共平臺的可能性不大。汽車系統(tǒng)的封閉性強(qiáng),車載硬件系統(tǒng)復(fù)雜,需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化。

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