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互聯(lián)網(wǎng)+”時代的汽車之道

作者:梁效兵 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)布時間:2016-04-23 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:200多年前的英國作家狄更斯在他的《雙城記》中寫下“這是最好的時代,這是最壞的時代,這是智慧的時代,這是愚蠢的時代”,作為對他所生活的那個時代的注解。200多年后的21世紀,在中國北京,每隔一年都會迎來盛大的汽車展覽會。4月的春天空中到處彌漫著游絲飛絮,而在世界上最大的汽車市場面前,無論多么差強人意的環(huán)境,都阻擋不住汽車廠商們對于中國市場的渴望。

對于奧迪、捷豹路虎等這些市場中的佼佼者們來說,這個時代無疑是最好的時代。經(jīng)歷了市場的爆發(fā)增長和平穩(wěn)過渡,任憑風云激蕩、山河動色,它們的行業(yè)地位都已經(jīng)巋然不動,更難以輕易撼動。完備的車型規(guī)劃涵蓋從小型緊湊型代步轎車到大型奢華SUV等各條產(chǎn)品線,無論用戶在出行上有任何各異需求,都能夠在它們的品牌下找到相對應(yīng)的車型以備選擇。這些著名品牌廠商潤物細無聲般的公關(guān)營銷手段運用已臻成熟,潛在用戶都可能不經(jīng)意間被那些輕描淡寫的文字或圖形打動,直接引發(fā)擁有的“執(zhí)念”。

對于汽車行業(yè)的營銷人來說,這又注定是個最壞的時代。在那些如同野草般瘋長的日子里,借助豐乳肥臀車模秀色很容易抓住眼球視線。躁動的情欲已經(jīng)徹底湮沒在滾滾潮流之中,還有多少人能夠回憶起曾經(jīng)通過恣肆的欲望來俘獲人心的車型和品牌?就如同當下許多企業(yè)利用挑動性的標題,來制造話題和視覺沖擊,并努力不懈地在朋友圈、微博、微信擴散等營銷手段,可這些無非是職業(yè)經(jīng)理人為了完成工作考核指標以換取點擊率,達到KPI(績效考核)的技巧而已。最終,每天刷新無數(shù)遍的朋友圈,完全把各種信息遺忘在服務(wù)器硬盤的某個腳本中。

當車展上激情四射的演講和光怪陸離的展場落幕之后,還能有多少打動人心的畫面留在人們的心目中呢?這肯定是個無解的難題。時代的發(fā)展中永遠有各種悖論,在傳播手段和傳播方式如此多樣、迅捷的當下,龐雜無用的垃圾信息嚴重阻塞了有效信息的通暢傳遞。

這是智慧的時代。無論時代怎樣變遷,信息傳播模式與虛擬現(xiàn)實如何升級創(chuàng)新。最終能夠贏得市場和用戶認可的,都不是靠浮華的外表或夸張的辭令。只有偉大的產(chǎn)品與設(shè)計才能連接產(chǎn)品與消費者之間關(guān)系,與人的需求建立聯(lián)系,與人的內(nèi)心建立聯(lián)系,與他們的文化和所處的世界建立聯(lián)系。甚至,在有的時候,幫助人們在他們的情感和自我之間建立聯(lián)系、取得共鳴。譬如,奧迪汽車能夠在中國市場得到如今的巨大成功,就是在于其產(chǎn)品背后對人性的透徹理解,然后呈現(xiàn)以大氣、穩(wěn)重、直指人心的商務(wù)感和責任感。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息交互渠道的迭代進步,也能讓人們從不同視角、更加理性地審視所發(fā)生的一切,而不是輕易地被一時的激情或快感沖昏了頭腦?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來會加速世界的理性化過程,而作為汽車廠家更要堅持本分——踏踏實實做好每一款汽車的每一個細節(jié)。我們將理性看作把握生活的手段,并且將智慧界定為生活的藝術(shù)。人、社會和產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展只有在用理性主宰生活的情況下才能實現(xiàn)。我們必須把虛擬世界的信息和現(xiàn)實世界的場景有效整合、交融,然后去積極探尋,這才是面對新世界、新時代挑戰(zhàn)所應(yīng)奉行的至道。

這是愚蠢的時代??萍汲蔀槿擞辛Φ膸褪謥砀淖兪澜?,與此同時也會很容易把人的欲望無限放大。從2015年開始,PPT造車甚囂塵上。各路跨界豪杰紛紛殺入汽車制造領(lǐng)域。可是,PPT無論做得多么絢爛,無非都是紙上談兵;概念構(gòu)想得再絢爛,也抵不上傳統(tǒng)汽車發(fā)動機能耗的一點降低或者新能源汽車電池組的更高效利用率??萍歼M步催生的不只是產(chǎn)業(yè)進步,也會讓躁動的心靈更不知何處而安。汽車產(chǎn)業(yè)前進的腳步不會因為科技的迅猛發(fā)展而落伍,環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展才是未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

科技的進步帶來車與車之間的技術(shù)差距已經(jīng)越來越小,拉開不同品牌同級別車型的車門,里面大都充斥著各種各樣令人炫目的提高安全性、舒適性或便利性的科技設(shè)備,這些外表迥異、功能相差無多的科技能讓車與車直接形成不可逾越的差異嗎?縱觀汽車發(fā)展史,答案自然是否定的。能夠決定汽車品牌未來發(fā)展態(tài)勢的最根本的決定因素,只有這個品牌的靈魂——它的運作體制和文化。

2015年是著名的“摩爾定律”(Moore’s Law)問世五十周年,在五十年的歷程中,這一定律完全改變了科學技術(shù)和社會發(fā)展的面貌。正如摩爾所認定的:“摩爾定律其實是經(jīng)濟學定律?!比缤又堇砉さ慕淌诳ǜァっ椎?Carver Mead)所言:“摩爾定律其實就是人類的信念系統(tǒng),并非物理學定律,和人類信念相關(guān)。當我們相信某件事的時候,就會投入精力來成就這件事……重點在于人類的活動、人類的愿景,以及你能夠相信的東西?!?

歷史上的每一個事件都不會獨立地發(fā)生,每一次時代的革新、科技的進步、文化的發(fā)展都是源于行為者思想的飛躍。汽車作為現(xiàn)代社會文明最重要的標志之一,它表面上體現(xiàn)的是那些設(shè)計美學、輸出的強勁動力和精彩紛呈的科技,我們還可以感受到它由內(nèi)而外所蘊含的種種人文理念和價值觀念,有形的外在永遠只是暫時的、獨立的、變化的,而只有內(nèi)在才是永恒的、真實的,最值得去探究與敬畏的。

任何一個品牌所承載最大價值其實就是受眾對它的產(chǎn)品和服務(wù)的認同,即信任感。著名日裔美國政治學家弗蘭西斯·福山(Francis Fukuyama)在其著作《信任:社會美德與創(chuàng)造經(jīng)濟繁榮》中分析了“信任”這一美德對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性,提出文化因素與經(jīng)濟發(fā)展日益密不可分。在他看來,“自發(fā)的社會生活對經(jīng)濟生活至關(guān)重要,因為實際上,所有經(jīng)濟行為都是通過群體而非個人實現(xiàn)的”。通過自發(fā)組織社群能力較強的文化常常帶來較高的信任,也更益于大型現(xiàn)代企業(yè)和品牌的構(gòu)建——因為他們合作穩(wěn)定,持續(xù)長久。

當插上科技的翅膀,人類的想象充滿了力量。每個人都向往運動和激情,但決不能讓運動和激情化身為放縱與不羈,真正的幸福來自于有節(jié)制的生活。心之所安處,才不會讓短視與盲目產(chǎn)生顛倒妄想。

所謂“勝者”其實也不過是一時之稱謂,汽車廠商務(wù)需修煉好內(nèi)在制造工藝,始終把為用戶造好車的心放在第一位,才是傲世屹立的心法秘籍。天下武功唯快不破,而在信息迅速迭代更新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,缺的不是品牌名聲的炒作和快速吸引關(guān)注,而是要慢下來、靜下來去觀察時代的潮汐和聆聽用戶的心聲,發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展之“道”。如同《大學》中所講的“物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣”,如此才能有所立、有所得、有所突破,成為絕世的贏家。

勝人者有力,自勝者強。

作者系汽車行業(yè)知名評論員

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