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電動(dòng)汽車裸車銷售的推廣模式仍待改進(jìn)

作者: 來(lái)源:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)| 發(fā)布時(shí)間:2010-12-11 瀏覽:次
   當(dāng)前,電動(dòng)汽車的推廣進(jìn)程過(guò)慢已成為阻礙國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸性問(wèn)題,在電動(dòng)汽車推廣運(yùn)用工作應(yīng)該采取何種商業(yè)模式的問(wèn)題上,企業(yè)、消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)專家學(xué)者紛紛建言獻(xiàn)策,以期盡快大規(guī)模啟動(dòng)國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)悉,目前科技部已經(jīng)委托相關(guān)專家小組在進(jìn)行這方面的研究。

  中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂指出,目前比較主流的電動(dòng)汽車推廣運(yùn)用模式有兩種,即常規(guī)的整車銷售和裸車銷售加電池租賃。整車銷售與傳統(tǒng)燃油車的銷售方式?jīng)]有區(qū)別,一直是各大車企的主要銷售方式,而裸車銷售加電池租賃則被一些業(yè)內(nèi)人士稱作是一種為電動(dòng)汽車量身定做的推廣模式,因?yàn)檫@樣可以極大降低消費(fèi)者一次性購(gòu)買電動(dòng)汽車的成本,解決目前新能源汽車銷售價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題。

  李勝茂認(rèn)為,電動(dòng)汽車的推廣運(yùn)用工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程,涉及到整車企業(yè)、電池廠商、消費(fèi)者、下游充電站運(yùn)營(yíng)企業(yè)等市場(chǎng)主體的切身利益。應(yīng)該說(shuō),如何平衡各方利益,以及讓各方都有參與的積極性,是政府部門能否做好電動(dòng)汽車推廣運(yùn)用工作的關(guān)鍵所在。也就是說(shuō),相關(guān)部門采用哪種電動(dòng)汽車推廣模式必須考慮到這些市場(chǎng)主體的訴求。

  首先,如果采取裸車銷售加電池租賃的推廣模式,那么整車企業(yè)的利益可能會(huì)受損,動(dòng)力電池制造商可能樂(lè)見(jiàn)其成。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,因?yàn)殛P(guān)鍵零部件的采購(gòu)成本在電動(dòng)汽車整車制造成本中的占比非常大,特別是動(dòng)力電池組差不多占到了整車生產(chǎn)成本的30%,所以大多數(shù)整車廠商都有生產(chǎn)動(dòng)力電池的沖動(dòng)。如果采用以上推廣模式則意味著要么整車企業(yè)只生產(chǎn)不帶動(dòng)力電池的裸車,要么自身還需另行建立眾多的電池更換服務(wù)站。

  如果整車企業(yè)只生產(chǎn)裸車,那么實(shí)際上也就意味著整車企業(yè)將電動(dòng)汽車車載動(dòng)力電池領(lǐng)域內(nèi)的利潤(rùn)拱手讓給了電池廠商,顯然這種降低其電動(dòng)汽車產(chǎn)品關(guān)鍵零部件自給率的做法是大多數(shù)國(guó)內(nèi)整車企業(yè)所不愿意采用的。像比亞迪這樣的整車企業(yè),其動(dòng)力電池技術(shù)已經(jīng)成為公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,這種只生產(chǎn)裸車的做法顯然對(duì)于它們來(lái)說(shuō)等于在時(shí)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“自廢武功”。

  李勝茂最后指出,一旦相關(guān)部門在國(guó)內(nèi)大規(guī)模的推行裸車銷售加電池租賃的電動(dòng)汽車推廣運(yùn)用模式,大多數(shù)整車企業(yè)都會(huì)一邊生產(chǎn)帶電池的電動(dòng)汽車,一邊建立自己的電池更換系統(tǒng),這樣一方面會(huì)極大的增加企業(yè)的投資成本,對(duì)于車企的資金實(shí)力會(huì)提出較高的要求;另外,這對(duì)車企在動(dòng)力電池方面的研發(fā)實(shí)力也提出了嚴(yán)峻考驗(yàn),一旦整車企業(yè)所產(chǎn)的動(dòng)力電池質(zhì)量不高,那么其換電池的成本就會(huì)十分高昂。

 
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