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金萊特終止投資鋰電池業(yè)務(wù)幕后:凈利潤降幅超七成

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)布時間:2016-09-05 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:令國內(nèi)備用照明燈出口領(lǐng)跑者廣東金萊特電器股份有限公司(以下簡稱“金萊特”,002723.SZ)始料未及的是,其寄予厚望的鋰電池業(yè)務(wù)不但沒有發(fā)揮出增長引擎的作用,反倒拖了業(yè)績的“后腿”。近日,金萊特也宣告終止該領(lǐng)域投資。

《中國經(jīng)營報》記者近日就半年報業(yè)績、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局等問題致函金萊特,該公司證券事務(wù)代表表示,盡管投資并不順利,但金萊特專注于主營業(yè)務(wù)的同時,仍會積極向國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融、小家電等領(lǐng)域?qū)で髽I(yè)績增長點。而業(yè)內(nèi)人士也表示,基于供應(yīng)鏈金融對人才、技術(shù)等儲備條件要求較高,而小家電市場也是競爭者林立,金萊特想要突圍并非易事。

投資失策致業(yè)績滑坡

據(jù)2016年半年報顯示,公司實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤868.15萬元,同比減少70.87%。而在今年的一季報中,金萊特曾預(yù)計1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤變動幅度預(yù)計在-30%至10%之間。

對于金萊特業(yè)績的突然“變臉”,該公司證券事務(wù)代表表示,主要是因為公司終止了對浙江安備新能源科技有限公司(以下簡稱“浙江安備”)的投資。據(jù)半年報顯示,公司上半年資產(chǎn)減值損失額同比增長近6.85倍至1038.77萬元,其中因浙江安備投資失敗而計提的長期股權(quán)投資減值損失就高達1000萬元。

據(jù)悉,浙江安備主營鋰電池的研發(fā)與銷售,其中金萊特出資1530萬元,持股比例為51%,另一控制人為甘峰。上述人士向記者解釋,公司熟稔電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游,積累了豐富的資源,涉足鋰電池可謂是“近水樓臺先得月”。而甘峰是公司合作多年的供應(yīng)商之一,信譽可靠且手頭資源活絡(luò)。雙方在業(yè)績、產(chǎn)業(yè)布局上共識點頗多。

看似雙贏的股權(quán)投資,最終卻無奈收場。“由于浙江安備未能掌握鋰電池核心技術(shù),缺乏核心管理團隊;另外,浙江安備已虧損200萬元,若繼續(xù)投資,仍將持續(xù)虧損。”上述人士表示,公司遂終止對浙江安備的投資。

值得注意的是,金萊特作為備用照明領(lǐng)域的專業(yè)制造商,擁有各類專利達452項。其備用照明燈具出口量一直位于行業(yè)前列,目前,產(chǎn)品已行銷90多個國家和地區(qū)。

但這并不足以支撐起強大的盈利能力。金萊特自2011年以來,其產(chǎn)品的毛利率就一直處于下滑通道。最新的半年報顯示,可充電備用照明燈具、可充電交直流兩用風(fēng)扇的毛利率分別同比降低3.78%、1.77%。

對此,家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示,可充電備用照明燈、可充電交直流兩用風(fēng)扇等企業(yè)產(chǎn)品線單一,且同質(zhì)化嚴重,熱衷于價格戰(zhàn)。而公司證券事務(wù)代表也表示,報告期內(nèi),公司為爭取市場份額,通常會調(diào)整產(chǎn)品單價來提高價格競爭優(yōu)勢,從而使得產(chǎn)品毛利有所下降。

下一步瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場

盡管金萊特涉足鋰電池領(lǐng)域慘遭碰壁,但該公司證券事務(wù)代表向記者表示,這并不意味著公司的轉(zhuǎn)型探索宣告結(jié)束?!肮疚磥頃鶕?jù)發(fā)展需要,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游等適時推出收購兼并,降低自身的生產(chǎn)成本;如果資源具備的話,涉足機器人、在線教育、電商等熱門領(lǐng)域也是很好的嘗試路徑?!彼硎?,金萊特一直在積極尋求新的業(yè)績增長點。

事實上,產(chǎn)品近八成銷往海外的金萊特,近年來已經(jīng)逐步將目光轉(zhuǎn)至國內(nèi)市場。據(jù)悉,自2015年以來,除設(shè)立浙江安備外,金萊特新投資設(shè)立了深圳市安備無繩電器有限公司(以下簡稱“深圳安備”),主攻國內(nèi)小家電市場。

同時,公司還投資設(shè)立了深圳市金萊特供應(yīng)鏈有限公司(以下簡稱“深圳金萊特”),其主要是基于金萊特在備用照明燈、電池等領(lǐng)域的客戶資源積累,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游的小企業(yè)提供金融支持。

有業(yè)內(nèi)人士此前曾向記者指出,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,上下游企業(yè)眾多,且上游企業(yè)多為中小原料生產(chǎn)企業(yè);這些企業(yè)由于規(guī)模體量較小、資金有限、信用級別低、風(fēng)險控制力弱、財務(wù)不夠透明等一些問題,很難獲得商業(yè)銀行的信貸支持,長期存在著融資難或者資金成本過高的問題;而下游企業(yè)對于運營資金占款較高,也存在較大的融資問題?!跋啾扔诨ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)等,制造業(yè)企業(yè)熟稔供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)的金融需求,圍繞其開展金融服務(wù)更具有針對性?!睆V州市社會科學(xué)院高級研究員彭澎指出,制造企業(yè)在供應(yīng)鏈金融上大有可為。

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