華銳風電從創(chuàng)辦到上市,如同一個精巧的布局:踩準了政策的關鍵節(jié)點,獲得飛速發(fā)展,順利IPO。上市之后,業(yè)績變臉,兩年內,股價從90元跌到如今的5.5元。對于購買這家公司股票的散戶來講,如同跳進了一個讓人血本無歸、永無翻身機會的鉸肉機。而對于當初的布局者,早已經成功獲利。即便股價跌到地板層面,尚未解禁的早期股權投資,目前仍然有百倍收益。
  在市場機制下,虛高的發(fā)行價或許無可厚非,這反映出一級市場投資人和中介機構高超的包裝技巧,以及精妙的時點選擇。然而,上市首年業(yè)績大幅“變臉”,近期又爆出利潤虛增等財務丑聞,卻至今無人為此擔責,這無疑叩問著中國證券市場的監(jiān)管能力。
  踩準政策關鍵點獲快速發(fā)展
  發(fā)改委“關鍵性政策”讓華銳風電短期內獲得大發(fā)展機會。
  2011年1月15日,北京的一個論壇上,一位遲到的資本大佬,成為受關注的焦點,他,是闞治東。2天前,華銳風電剛以90元的高價登陸資本市場,闞治東作為該公司的早期投資人,以約1000萬的投入,賬面上獲得10億的回報。大家都滿懷期待,想聽他的投資心得。
  時光倒回2005年,已“下海”的上交所首任總經理尉文淵、原南方證券總經理闞治東等資本大佬正在滿世界找項目。他們發(fā)現(xiàn)了風電設備制造這一領域。當時,有志于風電設備制造的國有控股企業(yè)“大連成套”董事長韓俊良也正為資金發(fā)愁,雙方一拍即合。
  早在2004年,韓俊良所在的大連成套買下了德國Fuhrlander(富蘭德)FL1500系列風機的生產許可證,此番與資本的結合,讓大規(guī)模的風機生產制造成為可能。
  2006年2月,華銳風電正式成立。大連成套出資3000萬元,占股30%,新能華起、方海生惠、東方現(xiàn)代、西藏新盟4家投資機構分別出資1750萬元,分別占股17.5%。
  幾家投資機構中,西藏新盟85%的股份由上交所第一任總經理尉文淵持有,東方現(xiàn)代則由闞治東和尉文淵共同持有。
  國企的背景,讓華銳風電與國家部委和國有發(fā)電集團的關系更加緊密。華銳風電的董事長韓俊良,更是同時擔任國家能源局能源行業(yè)風電標準建設領導小組成員、國家能源局能源行業(yè)風電標準化技術委員會副主任委員。
  在華銳風電的發(fā)展中,兩個關鍵性的政策起到了決定性的推動力——國家發(fā)改委曾一度要求,風電設備國產化率要達到70%以上,否則風電廠不允許建設,這讓華銳風電獲得了極大的發(fā)展機會;而風電特許權招標中對大功率機組的青睞,則讓致力于發(fā)展大功率風機的華銳風電拿到了眾多風電設備大單。
    2008年,華銳風電超越金風科技成為中國風電制造業(yè)老大。
  快速發(fā)展的公司,也吸引了資本的目光。
  華銳風電2008年進行了增資擴股。一家背景神秘的投資機構新天域資本(New Horizon Capital),以其旗下的投資公司FUTURE以7500萬元的成本入股華銳風電。
  2009年華銳風電裝機容量躍居全球行業(yè)第三。 
  隨后,華銳風電順利A股IPO。
  華銳風電快速發(fā)展的背后,公司在戰(zhàn)略決策上幾乎踩準了每一個關鍵節(jié)點。
  泡沫破裂被指“吸金騙局”
  多家機構鼓吹華銳風電股價超過百元,但兩年來已經跌到5.5元。
  資本大佬的投資該如何獲利出局?IPO無疑是最好的途徑。
  在2009年初大連國資委透露華銳風電的上市計劃中顯示,華銳計劃發(fā)行1億公眾股,籌資目標為35億元左右。
  兩年之后,華銳風電在上市詢價程序報出了每股90元的IPO“天價”,創(chuàng)A股紀錄。
  2011年1月13日,華銳風電順利上市,這家成立僅5年的制造業(yè)公司,因為新能源的概念,在資本市場估值近千億。7個交易日后,股價下跌了20%。
  在A股市場,有股民調侃“問君能有幾多愁,恰似滿倉中石油”。但上市首日被炒到48元的中石油,盡管股價如瀑布般滑落,如今也有8.59元。
  在華銳風電面前,中石油的走勢只能算是“小巫見大巫”。
  時至今日,華銳風電的股價僅剩5.5元。這意味著,如果中小投資者未及時止損出逃,似乎永無解套的可能。
  這個曾帶給無數投資人光榮與夢想的“造富機器”,儼然變成了一架“鉸肉機”。
  “這就是一個吸金的騙局。”在一些網絡論壇上,不少網友對股價的異動表示憤憤不平。江蘇無錫的股民楊先生對新京報記者說,華銳風電是典型的“天價IPO”,盡管沒發(fā)現(xiàn)公司管理層有任何違法的行為,但這反映出“一級市場的貪婪,二級市場的瘋狂”。
  頗為諷刺的是,當新京報記者查閱相關資料時,發(fā)現(xiàn)在華銳風電上市前,有多家券商甚至給出了超過100元的估值。這些券商分別是:第一創(chuàng)業(yè)、安信證券、廣發(fā)華福、大同證券、華林證券、東北證券。
  第一創(chuàng)業(yè)分析師何本虎在2010年底的新股申購策略報告上表示:“按照我們的盈利預測,分別按照2011年和2012年35倍和30倍進行估值,對應的股價區(qū)間為135元。”
  有資深投行人士對新京報記者表示,華銳上市時的A股市場太瘋狂,估值太高了,這樣的市盈率在美國市場和香港市場是不敢想象的。華銳上市時的市盈率是48倍,而同樣風電企業(yè)在美國和香港市場的市盈率有的還不足10倍。
    “尉文淵們”仍獲百倍收益
  理論上,隱秘的獲利者在公司IPO前可能早已退出。
  華銳風電上市后不久,就有媒體傳出早期投資華銳風電的PE獲利上百倍的消息,在不少網絡論壇上,類似的消息被廣為傳播,甚至有網友表示,這才是“中國證券市場的真相”。
  新京報記者查閱相關資料發(fā)現(xiàn),至少從目前公開的資料來看,由于早期投資的股權要到2014年1月才解禁,所謂“PE獲取高額回報離場”,或許只是一個傳說。 
  不過,即便股價跌至5元左右,這些早期股權投資者仍能獲得上百倍的投資收益。僅以尉文淵的投資來看,1750萬的原始投資,目前已累計分紅獲利達1.785億元(含稅)。另外,華銳風電剛上市時,尉文淵持有近9000萬股,身價80億。而按照當前股價5.55元/股計算,尉文淵名下華銳風電的股票市值仍高達19.81億元。由此來看,尉文淵的投資收益目前仍超過100倍。
  在眾多投資機構中,新天域資本最受關注,這家背景神秘的投資公司注冊地在開曼群島,在華銳風電上市之初,曾是賬面盈利最多的一家投資機構。
  根據2012年年報,新天域通過旗下的FUTURE持有華銳風電4.8億股,按5.55元/股計算,市值26.64億元,而新天域的初始投資僅為7500萬元,并曾在上市前通過轉讓部分股權給SINARIN有所獲利。
  在股價暴跌背后,是否還有人早已賺錢離場了呢?一位資深投行人士告訴新京報記者,這種情況完全有可能發(fā)生,一些隱秘的獲利者在公司IPO前可能早已獲利退出而不為人知。
  “簡單地說,就是有一批不方便拋頭露面的人想利用公司上市賺錢,于是找一個企業(yè),找一個牽頭的機構,跟著這個機構投錢,以很低的價格拿到公司的股票,但在IPO前,可能早已擊鼓傳花賺錢走人了?,F(xiàn)在機構看起來沒賺很多錢,并不代表機構里的人沒賺到錢。”
  該人士稱,即使不是華銳風電,資本玩家也可以找個別的概念和公司往籃子里裝。
  保薦機構“無需擔責”
  保薦機構安信證券吸金1.28億,對業(yè)績變臉未擔任何責任。
  回顧華銳風電的上市歷程,會發(fā)現(xiàn)其上市時間點選擇的精妙。
  上市前的數年,中國風電行業(yè)迎來大發(fā)展;而上市的2011年,情勢發(fā)生180度大轉彎,被業(yè)內人士稱為“風電轉折年”。
  2011年,中國風電行業(yè)經歷了兩場大規(guī)模的事故,由于風力發(fā)電設備電壓不穩(wěn)造成脫網,并引發(fā)人員傷亡,這其中不乏華銳風電的設備。事故讓國家能源局對風電設備并網有了更加嚴格的監(jiān)管,并收緊對于風力發(fā)電項目的審批。另一方面,經過幾年的飛速發(fā)展,國內的風電市場也已經趨于飽和。
  這些因素影響之下,華銳風電上市首年業(yè)績大幅“變臉”。
  根據修正后的2011年業(yè)績數據,當年華銳風電的營業(yè)利潤較2010年下降了89%,年營收也僅有2010年的一半。
  從保薦華銳風電上市過程中,安信證券吸金高達1.28億元。上市首年,業(yè)績大幅“變臉”,作為保薦人,是否應負一定的責任?
  有律師指出,根據《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法》,公開發(fā)行證券并在主板上市當年營業(yè)利潤比上年下滑50%以上,中國證監(jiān)會可根據情節(jié)輕重,自確認之日起3個月到12個月內不受理相關保薦代表人具體負責的推薦;情節(jié)特別嚴重的,撤銷相關人員的保薦代表人資格。
  新京報記者查詢招股書發(fā)現(xiàn),華銳風電的保薦人為安信證券,保薦代表人為“王鐵銘、鄭茂林”。據記者了解,截至目前,中國證監(jiān)會并未公告對這兩位保代做出任何懲罰措施。
  “這在中國證券界是很常見的現(xiàn)象。”一位分析師告訴新京報記者:“新股發(fā)行往往都是在市場環(huán)境好的時候,上市后業(yè)績變臉,保薦人很少受到懲罰。”
                

 

