一、西班牙新能源的三大亮點
國家能源委員會第二次會議后,西班牙再度成為業(yè)界熱議的新能源標桿。最引人矚目的是,風能已經(jīng)成為西班牙的主力電源。
2014年末,西班牙電網(wǎng)公司(REE)系統(tǒng)運營部總經(jīng)理Andrés Seco García del Valle接受eo專訪時表示,西班牙是世界上第一個、也是唯一一個風能成為第一大電力來源的國家,在2013年的電力結構中,風力發(fā)電已占23%,可再生能源發(fā)電占比例高達42%。在2014年上半年的電力結構中,可再生能源發(fā)電占到了54%。
其次,西班牙棄風比例尤其低。
Andrés Seco García del Valle介紹說,西班牙能夠隨時接入幾乎所有可再生能源,不能并網(wǎng)的可再生能源少于總量的1%。而它的鄰國葡萄牙,這一數(shù)字超過10%,也就是說他們只能利用90%的可再生能源,而剩下的不能接入電網(wǎng)?!耙驗樗麄儧]有像我們一樣的可再生能源調(diào)控中心?!?Andrés Seco García del Valle說。
西班牙其值得稱道之處還有其電網(wǎng)系統(tǒng)靈活性。
2014年9月份,風能資源不足,也沒有充足的水電,同時核電站還因為檢修而關閉,最主要的電力來源變?yōu)槊禾堪l(fā)電。
Andrés Seco García del Valle解釋說:“西班牙電網(wǎng)系統(tǒng)的神奇之處就是,可再生能源發(fā)電滿足全社會電力需求的一半,也可以用煤炭發(fā)電滿足25%的電力需求??梢哉f,西班牙電網(wǎng)的靈活性在世界上是獨一無二的?!?
上述三點是西班牙電力行業(yè)亮點,在不同場合,均是很好的“噱頭”。然而,正是這些亮點直接或間接推高了西班牙的電價,甚至犧牲了西班牙工業(yè)競爭力。
2015年,西班牙多家鋼鐵企業(yè)停產(chǎn)或關閉。高昂的電價是令西班牙鋼鐵產(chǎn)品競爭力下降的因素之一。eo前往西班牙調(diào)查發(fā)現(xiàn),西班牙是全世界電費最貴的國家之一。相比于十年前,西班牙的電價暴漲了約80%,此外還身背約300億電費赤字。
二、新能源補貼推高電價
啟動電力改革后,經(jīng)歷短暫的電價連降的“電改福利期”后,電價從2001年開始上漲。在2004年到2014年這10年間,居民電價暴漲了109%,工業(yè)電價增長更快,暴漲了150%。2014年,西班牙的居民電價為每度電0.2252歐元,約合人民幣每度電為1塊6毛錢。
即便在從1997年到2001年的“電改福利期”,“降電價”與“讓價格反映成本”基本上背道而馳。
這一時期電價三年連降,但2001年西班牙電力系統(tǒng)卻因為發(fā)電企業(yè)和電力用戶的(通過電費體現(xiàn))上網(wǎng)費和國家預算的利潤已經(jīng)無法跟上電力成本而出現(xiàn)了“電力赤字”,這是電價扭曲的最直接表現(xiàn)。從2001年開始出現(xiàn)赤字,到2005年之后開始螺旋式失控上升,到2013年,電力系統(tǒng)整體成本上升了220%,但收益僅上升100%。2002年西班牙對電價體系調(diào)整,赤字被納入電價體系中,由電力用戶來買單。這是導致西班牙電價較大幅度上漲的直接因素。
在一份2015年底至2016年的電費單中,53%的錢交給了稅以及與電力供應直接無關的“其他”。西班牙除了征收增值稅、消費稅之外,2013年,政府還對發(fā)電企業(yè)開始征收7%的能源稅。這部分稅收都由用戶承擔,占電費的22%,而“其他”的很大一部分就是PSCs。OECD認為,PSCs和稅收是推高電價的主要原因。
PSCs中比例最重的一部分就是新能源補貼。大規(guī)模的新能源的補貼也促使電力系統(tǒng)的利潤與成本更加背離。
自1997年電改開始,政府對“特殊體系”的支持力度不斷加大,并從2005年起,在可再生能源發(fā)電站建設和為更好消納而進行的電網(wǎng)建設上投資巨大。
按照歐盟的要求,西班牙承諾在2010年之前,將該國可再生能源在能源消費比例上提到12%(這一目標后來被提前完成),并要求電網(wǎng)必須保證可再生能源入網(wǎng)。國家財政為可再生能源提供直接補貼。同時要求發(fā)電企業(yè)從IPP手中,以政府規(guī)定的額外補貼,購買可再生能源和熱電聯(lián)產(chǎn)的發(fā)電量。據(jù)統(tǒng)計,補貼成本占到了當時供電成本的11%。2005年,西班牙在其《可再生能源計劃2005-2010》中,除了再次確認12%的目標外,還提出指導性目標: 29.5%的發(fā)電量來自可再生能源發(fā)電。FIT補貼(發(fā)電上網(wǎng)電價補貼政策)預算為49.56億歐元,可再生能源投入為整個電力工業(yè)投入的77%。2008年經(jīng)濟危機到來,加劇了整個電力系統(tǒng)的赤字負擔,西班牙于是不斷降低FIT補貼,直到2013年將其徹底廢除,代之以另一種固定的“補償政策”。
為了抑制上漲的電價,2011年人民黨拉霍伊政府上臺后,頒布了一系列法令,不僅降低了輸配費用、壓縮了監(jiān)管費用,還大刀闊斧地砍掉了新能源補貼,停止審批新的新能源項目。
2013年6月14日,《關于保證電力系統(tǒng)財務平衡的緊急措施的皇家法令9/2013》頒布,2005年以來的FIT補貼政策(即發(fā)電上網(wǎng)電價補貼政策)被全盤廢止,取而代之的是一項“固定費用投資激勵”。
2015年是西班牙過去20年來可再生能源發(fā)展的最低點。
三、不恰當?shù)母母锎胧┘觿r格扭曲
除了新能源補貼,西班牙電價體系的扭曲也是高電價的根源之一。從西班牙政府的電價體系中可以看出,價格的扭曲難以避免。
首先,“雙軌”電價體系中存在著交叉補貼。1997年電改后,按照規(guī)定,采用市場電價的大的工業(yè)用戶可不用負擔新能源補貼等附加費,僅僅由管制電價用戶承擔;采用管制電價的大用戶如果選擇“可中斷合同”就會獲得相應的補貼。但是到1998年,鮮有大用戶從管制市場轉到自由市場,因為管制市場給出的補貼,往往比市場價格更加便宜,這是一個扭曲。
面對這種情況,西班牙政府在1999年調(diào)整了入網(wǎng)費。一方面降低了自由市場的容量費(從1.3Ptas/kWh 到0.3 Ptas/kWh),另一方面又降低了輸配費用。然而,降低的這部分利潤卻被攤派到了管制電價用戶的身上,加劇了價格扭曲。
其次是,忽略入網(wǎng)節(jié)點所造成的交叉補貼。西班牙的電價全國統(tǒng)一,輸配電價也不考慮節(jié)點。這造成了雖然不同地域的供電成本不同,但用戶支付的電費卻相同。另因外島補貼的存在,城市用戶還要對外島用戶進行補貼。2008年之后配電費用不再一刀切之后,這一部分的交叉補貼有所減少。
西班牙電力工業(yè)人士對此多有不滿。UNESA管控與經(jīng)濟事務部門負責人Pedro González González 認為,在西班牙的電價體系中,包含了太多本不應該包含在內(nèi)的東西,也就是‘政策成本’,消費者為此花了很多的錢。對新能源的補貼,這是為了完成西班牙對歐盟的承諾,也是為了保護環(huán)境,這涉及到整個國家的工業(yè)、交通等,不一定非要通過電價來體現(xiàn)。
兩次電改,西班牙政府均打出了“降電價”的口號,但電價上漲的趨勢卻難以阻擋。從兩次電改的措施中不難看出,電改真正想做的事情是“通過市場讓價格反映成本”,而并非單純“降電價”。但是在發(fā)展新能源、提高新能源并網(wǎng)比例、降低電價、讓價格反映成本、維持普遍服務等多重目標壓力下,改革任務不易達成。




