1月31日，超日太陽發(fā)出公告，控股股東倪開祿及女兒倪娜于1月15日，與有青海國資背景的青海省木里煤業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限公司簽訂了關(guān)于轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)的意向書？熏木里煤業(yè)將成為超日的第一大股東。
此次意向書的簽訂被超日太陽方面解釋為“不得已”的舉措。此前，倪開祿和倪娜直接持有超日43．89%的股權(quán)。
從2012年底，貸款逾期、企業(yè)裁員、年度巨虧等不利消息早已將超日太陽的經(jīng)營困境暴露無疑。2月1日，停牌一個多月的超日太陽復(fù)牌后變身為“ST超日”。
中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函告訴筆者：“超日太陽營收狀況不甚理想，股票市場已經(jīng)變身成為ST，資金鏈面臨斷裂的危機(jī)，償債能力大幅下降。國企入主超日符合行業(yè)整合的基本態(tài)勢。”
但負(fù)債沉重的超日太陽已然成為一個“大包袱”，什么樣的木里煤業(yè)敢去做它的“救世主”？
依據(jù)資料，木里煤業(yè)是經(jīng)青海省政府批準(zhǔn)，由青海省國有資產(chǎn)投資管理有限公司獨資組建的有限責(zé)任公司。截至2012年6月30日，青海國投注冊資本金40億元。
但指出，從2010年注冊到現(xiàn)在，木里煤業(yè)似乎并未著急進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，仍然在進(jìn)行木里煤礦的礦區(qū)整合工作，且定性為木里礦區(qū)總體規(guī)劃范圍內(nèi)唯一開發(fā)主體的煤礦整合平臺企業(yè)。
相關(guān)人士分析，木里煤業(yè)目前尚不具備收購能力，仍待大股東青海國投支援。
遠(yuǎn)水能不能解近渴？結(jié)果依舊撲朔迷離。
但國資入注光伏等新能源企業(yè)，卻已經(jīng)不是新鮮事。2012年10月，中國光伏集團(tuán)東營光伏有限責(zé)任公司率先完成“國有化”，有國資背景的江西恒瑞新能源有限公司收購賽維LDK太陽能有限公司股權(quán)。
天華陽光董事長蘇維利說：“到目前為止，我認(rèn)為中國無論從制造到應(yīng)用再到投資都體現(xiàn)了一個未來的國進(jìn)民退的大方向，國進(jìn)民退是必然的趨勢。從2013年開始，國企、央企進(jìn)入光伏等新能源企業(yè)或許會多起來。”
蕭函認(rèn)為，“國進(jìn)民退”的風(fēng)潮極有可能再度出現(xiàn)，國企接盤并非最佳方案，卻也是無奈之舉。
他說：“光伏行業(yè)整體生存環(huán)境惡化嚴(yán)重，光伏企業(yè)難有實質(zhì)性突圍之策，唯有限量減產(chǎn)、尋求國企援助才能勉強(qiáng)維系。”
