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大唐集團(tuán):煤化工巨虧之后,再甩風(fēng)電、水電“包袱”

作者:王金龍 來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-02-19 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2月14日,大唐集團(tuán)全資子公司大唐河南發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大唐河南”)在北京產(chǎn)權(quán)交易所預(yù)披露其轉(zhuǎn)讓持有的大唐襄陽水電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大唐襄陽”)51%股份的公告,此舉已獲大唐集團(tuán)批準(zhǔn)。

而就在一個(gè)星期前,大唐集團(tuán)剛剛在北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布掛牌公告,將出售旗下沈陽華創(chuàng)風(fēng)能有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華創(chuàng)風(fēng)能”)82%的股權(quán)?!吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),除了上述風(fēng)電、水電項(xiàng)目之外,大唐集團(tuán)此前還曾經(jīng)以1元的價(jià)格甩賣煤化工板塊的業(yè)務(wù)。

對(duì)于接連剝離非主業(yè)資產(chǎn)事宜,記者致電大唐集團(tuán)方面采訪,但并未得到正面答復(fù)。

折戟風(fēng)電?

華創(chuàng)風(fēng)能于2011年被大唐集團(tuán)納入麾下,而6年之后被掛牌轉(zhuǎn)讓。

公開資料顯示,2006年青島國(guó)電藍(lán)德環(huán)境工程有限公司與沈陽工業(yè)大學(xué)共同出資組建華創(chuàng)風(fēng)能。2011年7月,大唐集團(tuán)與華創(chuàng)風(fēng)能公司在青島簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,大唐集團(tuán)公司以70%股權(quán)控股華創(chuàng)風(fēng)能公司。至此,華創(chuàng)風(fēng)能公司正式納入大唐集團(tuán)序列,成為后者在科技板塊收購的第一個(gè)制造企業(yè)。

隨后,大唐集團(tuán)又進(jìn)一步加大控股,直至股權(quán)占比達(dá)到82%。記者查閱工商資料顯示,華創(chuàng)風(fēng)能目前股東僅有兩家,大唐集團(tuán)持股82%,沈陽工業(yè)大學(xué)能源研究所持股18%。除此之外,華創(chuàng)風(fēng)能還對(duì)外投資5家風(fēng)能公司,分別是寧夏華創(chuàng)、萊州華創(chuàng)、通遼華創(chuàng)、青島華創(chuàng)以及內(nèi)蒙古蒙德利風(fēng)能,這些公司中除了內(nèi)蒙古蒙德利風(fēng)能占股40%之外,其他公司均達(dá)到控股,并且占股超過80%。

顯然,此次大唐集團(tuán)在北京產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓82%的股權(quán),是其所持有的全部華創(chuàng)風(fēng)能股權(quán)。

而且轉(zhuǎn)讓底價(jià)僅為2.57億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,上述價(jià)格可謂是低價(jià)轉(zhuǎn)讓。記者注意到僅華創(chuàng)風(fēng)能的注冊(cè)資本金就達(dá)到了1.1億元,加上上述5家對(duì)外投資公司的資本金已經(jīng)遠(yuǎn)超過此次轉(zhuǎn)讓底價(jià)。

那么,大唐集團(tuán)為什么如此低價(jià)甩賣華創(chuàng)風(fēng)電的控股權(quán)?記者查閱其經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)了解到,2015年華創(chuàng)風(fēng)能營(yíng)業(yè)收入28.87億元,凈利潤(rùn)961萬元,截至2016年11月30日,營(yíng)業(yè)收入26.8億元,凈利潤(rùn)虧損2.24億元??傎Y產(chǎn)41億元,總負(fù)債高達(dá)48億元,所有者權(quán)益-6.81億元。這意味著目前華創(chuàng)風(fēng)能已經(jīng)資不抵債。

除此之外,記者了解到,自從大唐集團(tuán)將華創(chuàng)風(fēng)能納入麾下,雖然前者所有的風(fēng)電項(xiàng)目均采取公開招標(biāo)的方式獲得,但是華創(chuàng)風(fēng)能卻總能優(yōu)勢(shì)凸顯,屢屢中標(biāo)。例如2016年的大唐十三師紅星一牧場(chǎng)三塘湖風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW項(xiàng)目風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備、大唐十三師紅星一牧場(chǎng)三塘湖風(fēng)電場(chǎng)二期49.5MW項(xiàng)目風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備及大唐十三師紅星四場(chǎng)馬鬃山風(fēng)電場(chǎng)46.5MW項(xiàng)目風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備,招標(biāo)雖然有眾多有意向的企業(yè),但是最終三個(gè)項(xiàng)目第一中標(biāo)候選人皆為華創(chuàng)風(fēng)能。

不過,即便是母公司鼎力相助,還是抵不過風(fēng)電裝機(jī)市場(chǎng)收縮帶來的影響。據(jù)國(guó)家能源局公布的2016年風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行情況,2016年,全國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)1930萬千瓦,較2015年裝機(jī)量3297萬千瓦下降近14GW,市場(chǎng)增速放緩明顯。

另外,記者還注意到,在2015年12月23日,華創(chuàng)風(fēng)能曾經(jīng)在股權(quán)以及人事上做過一次大的調(diào)整。其中,在股權(quán)變更中,除了青島國(guó)電藍(lán)德環(huán)境工程有限公司退出之外,還有兩名自然人股東也退出了華創(chuàng)風(fēng)能。這兩位自然人股東分別是趙炳勝與姚興佳。

記者查閱公開資料發(fā)現(xiàn),姚興佳曾任沈陽工業(yè)大學(xué)風(fēng)能研究所所長(zhǎng),而趙炳勝則是青島國(guó)電藍(lán)德環(huán)境工程有限公司創(chuàng)立者,兩者均屬于風(fēng)電行業(yè)的專家。而且趙炳勝在2011年華創(chuàng)風(fēng)能與大唐集團(tuán)簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議之后,曾出任華創(chuàng)風(fēng)能總經(jīng)理。

可見華創(chuàng)風(fēng)能的走弱,早已經(jīng)在2015年底就已出現(xiàn)端倪。

三年連虧超百億元

在已經(jīng)見諸報(bào)端的公開報(bào)道中,當(dāng)年大唐集團(tuán)重組華創(chuàng)風(fēng)能是出于戰(zhàn)略考慮。大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華曾2011年在與華創(chuàng)風(fēng)能簽約儀式上稱,將華創(chuàng)風(fēng)能正式納入大唐序列,標(biāo)志著中國(guó)大唐集團(tuán)正式進(jìn)軍風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè),科技發(fā)展板塊實(shí)現(xiàn)重大突破,自主創(chuàng)新能力得到不斷增強(qiáng)。

同時(shí),大唐山東公司黨組書記、總經(jīng)理鄧賢東亦稱,作出進(jìn)軍風(fēng)機(jī)制造等電力上下游產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略決策,是集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌考慮、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大跨越,具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

然而,正是這作為大唐集團(tuán)進(jìn)軍風(fēng)電制造業(yè)標(biāo)志的華創(chuàng)電能在6年之后被掛牌甩賣。

除了在風(fēng)電制造業(yè)布局之外,大唐集團(tuán)還涉足水電、煤化工等多個(gè)非主業(yè)領(lǐng)域。但是,多數(shù)都沒有給其帶來豐厚的利潤(rùn)。在繼大唐集團(tuán)掛牌轉(zhuǎn)讓華創(chuàng)風(fēng)能82%股權(quán)之后,在2月14日,大唐集團(tuán)全資子公司大唐河南又在北京產(chǎn)權(quán)交易所預(yù)披露其轉(zhuǎn)讓持有的大唐襄陽51%股份的公告。

然而這一項(xiàng)目,卻被曝出立項(xiàng)近10年并未開工。不過記者查閱到,襄陽市環(huán)境保護(hù)局曾公示,大唐襄陽從2009年開始了新集水電站的前期施工準(zhǔn)備,開展“三通一平”項(xiàng)目作為漢江新集水電站工程的輔助工程??梢姶筇萍瘓F(tuán)前期已經(jīng)做了大量的投入。

另外,大唐集團(tuán)曾經(jīng)在轉(zhuǎn)型中押寶煤化工板塊。2009年,內(nèi)蒙古大唐發(fā)電克什克騰煤制天然氣項(xiàng)目在拿到國(guó)家首個(gè)煤制天然氣示范項(xiàng)目路條后動(dòng)工開建。被寄予厚望,一開始也被注入到上市公司平臺(tái)。

但是,煤化工不但沒有成為大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)型的跳板,反而成為其累贅。2014年,大唐煤化工虧損高達(dá)52億元,2015年虧損43億元。到2015年底,大唐在煤化工板塊,非募集資金投入累計(jì)約642億元,而其主營(yíng)業(yè)務(wù)火力發(fā)電板塊累計(jì)投資金額才498億元。但在回報(bào)上,煤化工板塊近3年累計(jì)虧損超過116億元。

2016年7月,大唐發(fā)電公布了剝離煤化工板塊方案,包括多倫煤化工項(xiàng)目在內(nèi)的大唐發(fā)電眾多煤化工資產(chǎn),都將作價(jià)1元轉(zhuǎn)讓給大唐集團(tuán)于當(dāng)年4月成立的中新能化。

為了使得交割順利。大唐發(fā)電甚至承諾,煤化工資產(chǎn)交割后將豁免相關(guān)企業(yè)不超過100億元的委托貸款,在過渡期依舊由大唐發(fā)電負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。

在大唐集團(tuán)全面剝離虧損的非主業(yè)資產(chǎn)背后,或許正如外界所述,“當(dāng)初布局的時(shí)候,就是有問題的,只不過隨著時(shí)間流逝,這些弊端逐步暴露出來了而已”。

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