據(jù)介紹，今年以來(lái)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)延續(xù)了自去年下半年開始的放緩趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)外風(fēng)電企業(yè)的日子都不好過(guò)。國(guó)際風(fēng)電巨頭維斯塔斯和歌美颯，分別于11月初和10月底公布了新的裁員通知。
華銳風(fēng)電副董事長(zhǎng)、副總裁陶剛指出，中國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)經(jīng)過(guò)“十一五”階段的高速發(fā)展，現(xiàn)在進(jìn)入了調(diào)整期，如何在新的市場(chǎng)環(huán)境下找出解決方案，度過(guò)寒冬，是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在銷售與盈利的巨大壓力下，把握機(jī)會(huì)變守為攻，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，壓縮成本，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，提高質(zhì)量完善服務(wù)，為客戶提供更好的解決方案，才是目前風(fēng)電企業(yè)的生存之道。而華銳風(fēng)電在運(yùn)營(yíng)管理中所做出的種種舉措和調(diào)整，也都是圍繞這個(gè)目標(biāo)在努力。
但對(duì)于風(fēng)電行業(yè)未來(lái)發(fā)展，陶剛抱有積極的態(tài)度。他認(rèn)為，任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路都不會(huì)是一帆風(fēng)順的，眼下風(fēng)電行業(yè)的困難只是前行過(guò)程中碰到的一個(gè)大浪而已。通過(guò)管理方式上的調(diào)整改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，加快企業(yè)文化建設(shè)，定會(huì)度過(guò)寒冬期。
