中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:儲(chǔ)能系統(tǒng)的價(jià)值隨著客戶和區(qū)域的不同而不同。為解決在特定地區(qū)實(shí)現(xiàn)真正的收益鏈不確定或者難以獲得的問(wèn)題，2017年1月，美國(guó)聯(lián)合愛(ài)迪生公司和微網(wǎng)開(kāi)發(fā)商GI Energy公司合作開(kāi)發(fā)了一種新的儲(chǔ)能商業(yè)模式。
這種商業(yè)模式下，不僅簡(jiǎn)化了用戶的收益計(jì)算，還幫助收益鏈條上的各方從規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益。具體的利益回報(bào)方式如下：
個(gè)人用戶將場(chǎng)地出租給GI Energy公司，獲得平穩(wěn)的季度租金。GI Energy付給用戶錢，從而獲得場(chǎng)地安裝儲(chǔ)能電池，并從第三方融資，以覆蓋初始項(xiàng)目成本。聯(lián)合愛(ài)迪生公司按照季度付給GI Energy公司租賃費(fèi)用，以覆蓋GI Energy的用戶租賃費(fèi)用、運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用、設(shè)備的運(yùn)行和調(diào)度費(fèi)用、投資人的收益及輔助設(shè)備和集成等費(fèi)用，并通過(guò)調(diào)度電池參與批發(fā)電力市場(chǎng)獲得收益。公共事業(yè)部門將儲(chǔ)能項(xiàng)目作為一種延緩高昂的基礎(chǔ)設(shè)施投資的非電網(wǎng)方案，從中獲益。
在整個(gè)過(guò)程中，聯(lián)合愛(ài)迪生對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)有主要的調(diào)度權(quán)，而GI Energy對(duì)聯(lián)合愛(ài)迪生調(diào)度電池從電網(wǎng)中獲益的時(shí)間有知情權(quán)。在其他時(shí)間段，GI Energy可以調(diào)度電池參與批發(fā)電力市場(chǎng)，挖掘不同的收益，如能量套利，容量和調(diào)頻。
為了測(cè)試這個(gè)商業(yè)模式的可行性，聯(lián)合愛(ài)迪生和GI Energy計(jì)劃在4個(gè)地點(diǎn)分別安裝1.1MW/1MWh電池，這四個(gè)地點(diǎn)可能是大型商業(yè)用戶，工業(yè)用戶或者政府用戶的所在地。據(jù)悉，項(xiàng)目將主要采用NEC的鋰電池，且其中一個(gè)項(xiàng)目包含Urban Electric Power的200 kW/400 kWh二氧化錳鋅電池，這是一個(gè)非易燃化學(xué)電池，能夠避免申請(qǐng)入戶安裝許可時(shí)對(duì)電池著火的擔(dān)憂。預(yù)計(jì)這些電池系統(tǒng)在2017年5月-12月期間安裝，于2018年測(cè)試調(diào)度，2019年進(jìn)入批發(fā)電力市場(chǎng)。
這種商業(yè)模式最主要的特點(diǎn)是簡(jiǎn)化了用戶的利益計(jì)算。用戶既不需要自己掏錢買電池，也不用必須搞清楚復(fù)雜的電費(fèi)機(jī)制，只需通過(guò)出租場(chǎng)地就可以獲得穩(wěn)定的收益，大大降低了儲(chǔ)能入戶的難度，同時(shí)也可以調(diào)動(dòng)用戶安裝儲(chǔ)能的積極性。
另外，這種模式還有其他優(yōu)勢(shì)。一方面，這種模式下的投資收益鏈條清晰，每個(gè)參與主體都明晰自己在鏈條回路中的位置，避免了由一家企業(yè)負(fù)責(zé)到底造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因而每個(gè)參與主體都可以做得更專業(yè)。另一方面，這種模式也實(shí)現(xiàn)了利益均沾，每個(gè)參與主體都有自己固定的利益回報(bào)渠道，從而可以調(diào)動(dòng)各方的參與積極性，并且由于相互之間存在利益關(guān)聯(lián)，同時(shí)也形成一種利益共同體，使得相互之間的合作信任度提升，合作關(guān)系更加穩(wěn)固。
總而言之，這種模式既可以降低項(xiàng)目啟動(dòng)的門檻，又可以集中精力將自己的專長(zhǎng)做到更好，值得國(guó)內(nèi)同行借鑒。
