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國家電網(wǎng)持續(xù)提升物力集約化管理水平

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:國資委 發(fā)布時(shí)間:2013-03-08 瀏覽:次
中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:3月7日,國家電網(wǎng)公司在京召開2013年物資工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2012年物資工作,部署2013年工作。

  2012年,國家電網(wǎng)公司物資系統(tǒng)堅(jiān)持深化物資集約化管理,推進(jìn)“三個(gè)機(jī)制”(集中采購機(jī)制、供應(yīng)保障機(jī)制、質(zhì)量管控機(jī)制)建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),集中采購水平持續(xù)提升,供應(yīng)保障能力不斷加強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督管理成效明顯,規(guī)范管理持續(xù)深入,順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)施物資集約化管理以來,公司物資系統(tǒng)干部員工攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,走出了一條適應(yīng)公司加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略的物資集約化管理道路。

  物力集約化管理是國家電網(wǎng)公司“三集”管理的重要組成部分,是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要保障。實(shí)施物力集約化管理是對(duì)原有物資集約化管理成果的鞏固、完善與提升,是物力資源從分段管理向系統(tǒng)管控的轉(zhuǎn)變,是公司建設(shè)“兩個(gè)一流”現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。國家電網(wǎng)公司物資系統(tǒng)要全力打造公平公正、規(guī)范誠信的招標(biāo)品牌,持續(xù)完善科學(xué)先進(jìn)、精益高效的電子商務(wù)平臺(tái),加快構(gòu)建國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的大企業(yè)集團(tuán)物力集約化管理體系,助力公司建設(shè)“兩個(gè)一流”現(xiàn)代企業(yè)。

  2013年要重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作:深化全面計(jì)劃管理和計(jì)劃協(xié)同管控機(jī)制,提升采購計(jì)劃管理水平;深化采購機(jī)制建設(shè),不斷優(yōu)化采購策略,加強(qiáng)集中招標(biāo)采購管控,提升集中采購效率效益;加強(qiáng)物資供應(yīng)保障,以物資調(diào)配為核心,以倉儲(chǔ)配送為支撐,打造全公司系統(tǒng)現(xiàn)代物流體系,實(shí)現(xiàn)公司物力資源的科學(xué)調(diào)配和高效利用;深化物資質(zhì)量監(jiān)督管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督協(xié)同工作機(jī)制,將全壽命周期理念落實(shí)在質(zhì)量監(jiān)督全過程,不斷提升質(zhì)量管控水平;加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理,深化供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí),強(qiáng)化供應(yīng)商績效評(píng)價(jià);深化直屬單位物資集約化管理,健全物資管理組織體系,提升直屬單位物資集約化水平;完善信息系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮物資信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐作用;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),提升物資隊(duì)伍素質(zhì)。
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