Don Bonnitcha是澳大利亞人，在咨詢領(lǐng)域有二十多年經(jīng)驗。2012年底，Don Bonnitcha被任命為DNV KEMA亞太區(qū)管理與運營咨詢服務(wù)總監(jiān)，負責開拓在澳大利亞、中國以及新加坡的咨詢業(yè)務(wù)。
DNV KEMA咨詢服務(wù)包括：能源市場與監(jiān)管、電力公司運營，電力系統(tǒng)運營與控制，智能網(wǎng)絡(luò)與通信和風險管理(RMS)等服務(wù)。作為一家國際知名的咨詢公司，DNV KEMA在中國、印度、日本、東南亞等地區(qū)參與了眾多智能電網(wǎng)及電網(wǎng)智能化項目。
4月18日，在DNV KEMA 位于北京的亞太總部辦公室內(nèi)，就智能電網(wǎng)的發(fā)展及其在中國的未來，記者專訪了Don Bonnitcha。
智能電網(wǎng)誕生已經(jīng)很多年，各個國家和地區(qū)都有一些相應(yīng)的實踐，我們應(yīng)該如何理解智能電網(wǎng)?
Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)概念有兩個不同的層次，一是從現(xiàn)有傳統(tǒng)電網(wǎng)演化而來;另一種是完全革命性的改變。
智能電網(wǎng)的發(fā)展，一開始是智能電表的運用;然后隨著信息系統(tǒng)逐漸完善，在這兩個部分的支撐下，智能電網(wǎng)逐漸建立起來。通過運營一些新技術(shù)，使技術(shù)人員能夠更好地測量、監(jiān)測和控制電網(wǎng)。目前，為了引入新技術(shù)，使電網(wǎng)能適應(yīng)未來將大規(guī)模發(fā)展的新能源，傳統(tǒng)電網(wǎng)在運營方面需要作出大的改變。
事實上，現(xiàn)有的傳統(tǒng)電網(wǎng)在不斷發(fā)展。隨著技術(shù)進步，電網(wǎng)運營方可以獲得更多新信息，從而有能力讓電網(wǎng)的各個層面逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。總體而言，智能電網(wǎng)的發(fā)展包含這兩個層面，在現(xiàn)實中，這兩者常常交織在一起;最終也會導(dǎo)向同一個目的，使電網(wǎng)減小電力損耗，從而提升可靠性。
智能電網(wǎng)發(fā)展需要大量投資，如何看待智能電網(wǎng)的投資回報性?
Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)作為一個商業(yè)模式來分析，也是有生命力的。智能電網(wǎng)的收益有許多方面。比如，由于智能電網(wǎng)更加高效、可靠，從而可以有效減少維修的費用。此外，通過智能電網(wǎng)，可以在用電高峰期減少電耗，從而不需要再新架電纜，又減少了一部分投資。
作為公司來說，投資智能電網(wǎng)肯定要作為一個商業(yè)項目來進行投資和收益分析。另一方面，智能電網(wǎng)不僅僅只是惠及一個公司，也有利于整個社會效益的提升。比如說，它能夠更好地使需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)相對應(yīng)，也能幫助到公共事業(yè)，還可以有效減低碳排放。綜合各方面因素考慮，建設(shè)智能電網(wǎng)，不僅僅對公司，對整個社會收益都相當大。
