中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2016年，中國光伏行業(yè)經(jīng)歷了歷史性的“630搶裝潮。當(dāng)下，有業(yè)內(nèi)人士表示，為了享受去年的上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)和補(bǔ)貼，各大光伏企業(yè)已經(jīng)紛紛在加班裝機(jī)。因此，今年還會(huì)迎來新一輪的“630搶裝潮”。
無獨(dú)有偶，6月12日，國家可再生能源信息管理中心按照《關(guān)于試行可再生能源綠色電力證書核發(fā)及自愿認(rèn)購交易制度的通知》要求，核發(fā)了我國首批綠色電力證書。此前，因?yàn)橛忻襟w報(bào)道稱，綠證出臺(tái)可“降低國家財(cái)政資金的直接補(bǔ)貼強(qiáng)度”。這引起了業(yè)內(nèi)人士對(duì)于光伏補(bǔ)貼是否會(huì)被提前取消的擔(dān)心。
盡管業(yè)內(nèi)專家表示，綠證只是補(bǔ)充，補(bǔ)貼不會(huì)取消。但一個(gè)不可回避的事實(shí)是，隨著電價(jià)推進(jìn)，現(xiàn)行政府制定的火電標(biāo)桿電價(jià)會(huì)逐步取消。目前在火電標(biāo)桿電價(jià)基礎(chǔ)上的光伏補(bǔ)貼，也會(huì)相應(yīng)做出調(diào)整。
而面對(duì)必然減少的補(bǔ)貼，光伏企業(yè)除了搶裝，還能怎么做？
如果回顧一下光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是日本、德國還是美國，都曾以不同的形式對(duì)光伏進(jìn)行補(bǔ)貼，但這些國家的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)卻告訴我們，通過不斷擴(kuò)張產(chǎn)能或者持續(xù)收購兼并而形成的“巨無霸”企業(yè)未必就能夠走得更遠(yuǎn)。原因在于，它們并沒有形成自己的獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)，在某一個(gè)領(lǐng)域做到份額最大，而仍然是一家傳統(tǒng)但臃腫的制造企業(yè)。
相反，最后存活下來、并在全球市場上占有一席之地的企業(yè)，必然是那些懂得揚(yáng)長避短、并在某個(gè)領(lǐng)域有所專長的隱形冠軍。
在經(jīng)歷了幾輪光伏行業(yè)寒冬之后，最終還能存活下來的企業(yè)可以被歸為以下三類：
第一類企業(yè)重視成本控制，技術(shù)能力可能并非是它們的最大優(yōu)勢(shì)，但這類企業(yè)能夠最大程度壓低各類支出，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)和低成本控制?；蛟S這類公司的產(chǎn)品并不高精尖，但在普通的產(chǎn)品市場上，可以做到真正價(jià)廉物美；
第二類企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，它們通過努力提高光伏產(chǎn)品的光電轉(zhuǎn)化率而成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)跑者，或者探索獨(dú)特的技術(shù)路線，結(jié)合最新的能源前沿科技，形成其他企業(yè)短期內(nèi)難以復(fù)制的獨(dú)門絕招?？傊?，這類企業(yè)并不走量，但擁有很多的專利和在研技術(shù)，因此會(huì)被投資人看好
第三類企業(yè)重視商業(yè)模式，這類企業(yè)善于整合產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是借助金融領(lǐng)域的力量，創(chuàng)造新的投融資模式。企業(yè)并不僅僅定位在制造領(lǐng)域，而是將生產(chǎn)與服務(wù)有機(jī)整合，為客戶提供全方位的解決方案，從傳統(tǒng)的制造轉(zhuǎn)型成為服務(wù)型制造。
在補(bǔ)貼尚存的時(shí)代，這三類光伏企業(yè)各具優(yōu)勢(shì)。無論能否成為其中之一，或者在光伏發(fā)電的其他應(yīng)用領(lǐng)域找到新方向，企業(yè)都需要保持敏銳的洞察能力和的創(chuàng)新能力，不求做大、但求做精。
