“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克曾這樣描述一種能源，“這個(gè)隨處可見的核聚變反應(yīng)堆，哪怕你什么都不做，它也在那里亮著，每天按時(shí)點(diǎn)亮，而且還往外釋放著不可思議的能量?！?
他說的并不是鋼鐵俠胸前的方舟反應(yīng)爐，而是太陽能。
光伏發(fā)電目前仍然是利用太陽能的最直接的方式。而家庭式分布式光伏電站因?yàn)橥顿Y小、建設(shè)快、占地面積小等優(yōu)點(diǎn)，是國(guó)家政策鼓勵(lì)的重點(diǎn)。每家每戶都可以利用屋頂進(jìn)行光伏發(fā)電，除自用外，多余的電量還可帶來收益。
然而，因?yàn)樯虡I(yè)模式的不成熟，分布式光伏投資在中國(guó)面臨著困局：金融機(jī)構(gòu)難以真實(shí)評(píng)估分布式光伏系統(tǒng)的現(xiàn)金收益；信息的缺乏讓金融機(jī)構(gòu)無法對(duì)光伏項(xiàng)目提供擔(dān)保信貸；投資的缺乏增加了光伏投資業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)和電站存續(xù)期內(nèi)的不確定性。
一個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)為這一困局帶來了解決方案。
在6月13日“全國(guó)低碳日”當(dāng)天，在浙江烏鎮(zhèn)，中民投新能源板塊專注于家庭清潔能源業(yè)務(wù)的子公司中民新光，發(fā)布了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺(tái)——“中民智薈”。中民投總裁李懷珍，阿特斯陽光電力集團(tuán)董事長(zhǎng)瞿曉鏵、原國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心主任李俊峰，以及中民新能董事長(zhǎng)兼總裁白銳平、中民新能副總裁馬少寅，共同開啟平臺(tái)發(fā)布儀式。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中民新光還針對(duì)家庭光伏提出倡導(dǎo)，旨在為行業(yè)生態(tài)家庭光伏行業(yè)建立五大秩序，讓行業(yè)更加有序發(fā)展。
聚合家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈
針對(duì)分布式光伏存在政策、技術(shù)、交易、融資等方面的風(fēng)險(xiǎn)，“中民智薈”通過整合全國(guó)范圍內(nèi)分布式光伏行業(yè)上游與下游、企業(yè)與用戶、行業(yè)與自身，聚攏產(chǎn)業(yè)體系與鏈節(jié)，聚合行業(yè)資源與信息，打通產(chǎn)業(yè)壁壘與路徑，以此推動(dòng)行業(yè)聚變，實(shí)現(xiàn)行業(yè)有序發(fā)展。
“中民智薈”是國(guó)內(nèi)家庭光伏全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺(tái)，也是中民投繼在寧夏打造全球超大單體光伏電站后，在新能源領(lǐng)域的又一創(chuàng)新舉措。該平臺(tái)必將重構(gòu)中國(guó)家庭光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和未來發(fā)展，為全球綠色低碳發(fā)展注入新鮮的血液。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，中民新光常務(wù)副總經(jīng)理包育棟向與會(huì)嘉賓詳細(xì)闡述了中民智薈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、理念、未來發(fā)展方向。他表示，中國(guó)家庭光伏行業(yè)蘊(yùn)藏著很大的市場(chǎng)，但還沒有找到良性循環(huán)的商業(yè)模式。今天中民新光所要做的事，正是希望聚集大家的力量，以整個(gè)家庭光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈聚合為目的，共同探索有利于企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)家庭光伏產(chǎn)業(yè)的全新升級(jí)。
家庭光伏=屋頂“銀行”
光伏電站一般分為集中式（大型地面）和分布式兩種。集中式光伏電站是在荒漠、丘陵集中建立的大型光伏電站，比如中民投在寧夏建立的全球超體光伏電站。分布式光伏電站則是各家各戶利用屋頂進(jìn)行光伏發(fā)電，多余的電量可以通過并入電網(wǎng)得到額外的收益。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，“中民智薈”平臺(tái)以金融思維為核心，整合行業(yè)資本力量，是在踐行中民投“用金融的思想做產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)布局做金融”的戰(zhàn)略思路。
據(jù)了解，通過產(chǎn)品服務(wù)的消費(fèi)升級(jí)改造，“中民智薈”平臺(tái)將家庭光伏“改頭換面”，為用戶帶來穩(wěn)定而有效的收益。這也是以家庭光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)走進(jìn)農(nóng)村的全新嘗試，通過創(chuàng)新的金融思維主導(dǎo)模式，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
中民新能董事長(zhǎng)兼總裁白銳平在中民智薈戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的致辭中表示，“‘中民智薈’平臺(tái)的上線，是中民新能實(shí)施‘新能進(jìn)萬家’的關(guān)鍵舉措，也是‘百縣富民工程’戰(zhàn)略的擴(kuò)大與延伸，它將家庭光伏滲透至潛力巨大的縣域市場(chǎng)，為農(nóng)村家庭的收入增長(zhǎng)找到新路徑，將家庭光伏打造成百姓的‘屋頂銀行’?！?
產(chǎn)品與模式雙創(chuàng)新
與會(huì)的眾多業(yè)內(nèi)人士指出，此次中民新光推出的“中民智薈”，在“創(chuàng)新”方面下足了功夫?！爸忻裰撬C”的商業(yè)模式主要在金融產(chǎn)品和模式兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。
在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，中民新光針對(duì)家庭光伏項(xiàng)目打通C端和B端之間的壁壘。面對(duì)C端用戶，推出金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)零首付；面對(duì)B端微眾，提供融資優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)少墊資，消除市場(chǎng)擴(kuò)張障礙，護(hù)航市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
在模式創(chuàng)新方面，通過收集C端用戶信息，分析潛在需求，打造集大數(shù)據(jù)、APP客戶端應(yīng)用、客戶互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司門戶，從而將“中民智薈”構(gòu)建成“消費(fèi)者、經(jīng)銷商、銀行”之間的互動(dòng)平臺(tái)。
一方面，“中民智薈”通過金融的思維方式，將顛覆家庭光伏行業(yè)傳統(tǒng)的買賣模式，而形成以資本撬動(dòng)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)繁榮回哺資本投入的良性循環(huán)；另一方面，可以緩解中小企業(yè)在資金上的難題，讓他們有更多的精力專注于市場(chǎng)開拓、服務(wù)客戶等方面，避免出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和劣質(zhì)服務(wù)的惡性循環(huán)。
中民新能投資集團(tuán)能源新金融委員會(huì)副主任、新能源研究院副院長(zhǎng)、海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人李春林表示，家庭光伏正成為一個(gè)熱點(diǎn)，中民新能希望在全國(guó)一百個(gè)縣實(shí)施“新能進(jìn)萬家”計(jì)劃，去發(fā)掘農(nóng)村市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)潛力，同時(shí)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和家庭經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)?！爸忻裰撬C”將讓家庭光伏成為農(nóng)村家庭穩(wěn)定、有效的收入來源，實(shí)現(xiàn)收入持續(xù)增長(zhǎng)。
大前景 大挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)顯示，到2016年底，全球累計(jì)光伏裝機(jī)規(guī)模中分布式光伏高達(dá)148吉瓦（ 1吉瓦＝10億瓦），占比達(dá)49%。而同期中國(guó)的分布式光伏占比僅達(dá)到12%?！笆濉币?guī)劃的分布式光伏累計(jì)裝機(jī)量為60吉瓦，這意味著未來四年中，每年都需有10吉瓦的新增分布式光伏。
這些數(shù)據(jù)背后，既有分布式光伏行業(yè)巨大前景，也有它的巨大挑戰(zhàn)。金融創(chuàng)新對(duì)于這個(gè)方興未艾的市場(chǎng)來說是非常重要的一環(huán)。
而“中民智薈”最大的強(qiáng)項(xiàng)就是其金融背景和“金融思維”。隨著“中民智薈”的發(fā)布，“中民智薈”所帶來的金融創(chuàng)新將會(huì)開創(chuàng)業(yè)界新形態(tài)，未來國(guó)內(nèi)家庭光伏的變革也會(huì)令行業(yè)更加期待。
